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纸箱车间五层线车间主任岗位职责描述直接上级：生产部经理直接下级：五层线各班组及锅炉工、叉车司机等主要任务：1、按生产部下达的方案任务组织五层线的生产2、安排五层线各班组人员的具体工作，并管理他们3、负责五层线生产的技术指导，辅导员工掌握熟练的操作技术4、协调五层线各环节的工作5、实施生产的现场管理6、收集原材料供给信息，根据原材料供给情况合理组织生产7、节约能耗，降低本钱，提高产品的一次性合格率主要权力：1、根据实际情况，有权向生产部建议修改生产方案2、有权自行调配本车间人员的工作，以到达合理组织生产的目的3、有权根据公司规章制度对不服从管理的下属员工实施惩罚主要责任：1、对如期完成生产任务负责2、对生产的产品质量负责3、对下属员工的管理负责4、对平安生产负责5、对机器设备的合理使用和维护负责6、对及时向有关领导及部门反应信息、汇报工作情况负责7、对超常规的废品和浪费现象负责要求掌握和处理的信息：1、生产方案信息2、生产方案完成情况3、流向印刷成型车间的半成品信息4、直接发货的半成品信息5、半成品入库信息6、投入产出比率7、未如期完成生产方案的信息信息反应的具体要求：向生产部反应方案完成情况、投入产出比率禁忌事项：1、越级管理2、不到位管理，不了解下属员工的工作状态3、不合作态度4、无时间观念，信息处理不及时，信息失真5、互相推委，不负责任6、虚假汇报
