学院教研室工作职责.docx

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1、学院教研室工作职责一、教研室的建制1、教研室按学科性质相近和便于科学管理的原则设置,属学院领导。教研室的设置或调整由学院提出,教务处审核,报学校指认后实施。2、教研室设主任一人,在学院的领导下,全面负责教研室的工作。根据工作需要和教研室规模,一般十人以上的教研室可设副主任一人,协助主任工作。3、每个教研室人员原则上不得少于5人,一般应有一名教授或副教授。条件不具备时,应由相近课程的教师合并成立教研室。二、教研室主任的条件与聘任1、教研室主任的基本条件(1)、有良好的思想政治素质,忠于人民的教育事业,有较强的事业心和敬业精神。(2)、具有相关专业本科及以上学历和副高及以上职称,教学能力强并有一定

2、的教研成果,能掌握课程群发展的动态。(3)、具有一定的教学管理与组织工作能力。2、教研室正、副主任的产生,是在广泛征求教师意见的基础上经考核后由院分管教学的领导聘任,并报人事部门、教务处备案。教研室主任每届任期2年,可以连任。三、教研室主任的职责与权利1、坚持教研室工作的社会主义方向,保证党和国家的方针、政策、法令、法规和学校的规章制度在本室贯彻执行。2、每学期初组织本室全体教师认真制订教研室工作计划,学期末总结教研室活动开展情况,计划和总结交院和教务处各一份。3、提出教研室经费计划,经院领导审批后使用。审查教师的学期授课计划、教学日志。检查教师的备课、讲课、辅导、实验、教学进度和教学效果,检

3、查学生作业和学习成绩。审核试卷、标准答案和评分标准,必要时组织统一阅卷,抽查试卷,掌握评分情况。对期末考试作出试卷综合分析报告。4、组织本室教师开展教学研究活动,研究和改进教学方法,组织教师进行听课、教学观摩以及总结、交流教学经验等活动。教研室每学期应组织1次以上的观摩教学或集体听课,教研室主任应检查老师的听课情况。5、抓好师资队伍建设,提出配备、调入与调出本室人员的初步意见。推荐培训、进修教师人选。按规定程序,提请院领导聘任、解聘和奖惩本室人员。负责贯彻教师工作规范,定期核实所属人员的工作量,做好教学评估和鉴定工作,认真填写每人业务档案中的评审意见。6、做好本室人员的思想工作。7、教研室正、

4、副主任的工作,每学期给予一定的课时津贴。四、教研室的主要工作职责1、专业教研室应在学院指导下及时起草相关专业的实施性教学计划或提出修改意见。2、有计划地开展教学研究活动,组织教师学习教育理论,交流国内外有关信息,以利于教师强化教学素质,提高教学水平。组织教材分析,课程专题讨论。经常组织集体备课,认真研究所任课程的教材教法,开展教学观摩活动,把改进教学内容、教学方法和教学手段作为经常性工作。3、做好课程建设工作,制定课程建设规划,选派学术水平高、责任心强的教师担任课程建设负责人;抓好教材建设,注意更新内容,提高质量,在选用优秀统编教材的同时,有条件的教研室,要发扬优势,自编教材进行校际交流,还要

5、组织力量编写参考教材或补充教材:要加强教学文件和教学资料的建设与管理。逐步建立和完善课程教学所必须的教学大纲、教学参考资料、教学规章制度、实习大纲、实验大纲、实验指导书、习题集以及挂图、试卷库、教学模型、电教软件,要指定专人兼管,建立教学资料档案。4、做好课程教学的管理工作,全面了解课程教学情况,组织有关教师听课,收集学生对课程建设的意见,并向主讲教师提供改进的建议,向学院推荐评选教学优秀的教师;审查教学日志,检查备课情况,帮助解决教学设备、手段等方面的问题。审阅试题,经常检查教学计划、教学大纲所规定的基本教学任务的落实情况。对新任课教师组织指定专人指导,组织试讲。5、组织学术活动,活跃学术气

6、氛,进行学术交流。根据学科发展、社会需求等情况,确定科研方向,组织和引导本室教师参加课题研究等科研活动,提高学术水平。组织落实本室教师的工作任务,既保证教学质量,又要有利于科研开展和教师素质的提高。要加强教研室经费、设备等资源的管理,使之发挥最大效益。6、搞好师资队伍建设。根据学科发展和课程需要,协助学院领导做好教师队伍建设规划和教研室师资培训计划。组织教师进修任务的落实,注意在教学、科研实践中培养提高教师。加强青年教师的培养,指定指导教师,制定培养计划,定期检查其完成任务情况,促进青年教师的不断提高。配合学校切实解决教师中存在的各种实际困难,关心教师的身体健康。五、教研室的规章制度为保证教研

7、室工作的正常开展,提高教研室工作的质量,教研室应制定必要的工作制度,并切荚贯彻巍一纸1、工作计划、总结制度:每学期初,教研室要认真制订教研室的详细工作计划(包括教研活动、学术活动等),每学期结束时,应对教研室工作计划的执行情况进行检查,并向学院汇报,学年末以书面形式总结教研室活动开展情况。计划和总结交学院和教务处各一份。2、例会制度:有计划地开展教学理论、教学内容与方法的改革等方面的研究,交流教学经验,开展学术活动,讨论、处理教研室工作中的一些其它重大问题。原则上每周至少进行一次教研活动,活动时间不少于2小时,教研活动应有记录。3、集体备课制度:基础课、专业基础课应开展集体备课或经常进行这方面的讨论研究,其它课程也应尽可能加强集体研究。4、听课评议制度:结合学校听课制度,经常组织本教研室教师集体听课和相互听课,并进行评议。新教师开课必须履行开课审批手续。5、检查考核制度:除平时有重点检查外,每学期初、期中各进行一次教学检查;学期结束时,对教师进行一次全面考核,检查工作的完成情况,表扬教学质量好或科研工作有成绩的教师。6、物资管理制度:做好教研室所属设备、资料等的管理工作,具体责任落实到人。六、教研室工作的检查与考核1、教研室的政治与业务活动开展情况及教研室主任的工作情况,学院每学期期末进行一次检查与考核。2、学院教研室的建设与检查、考核工作由学院具体组织实施。

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