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1、确保大面积地下室底板碎平整度中国建筑第四工程局有限公司福州中联东郡花园项目QC小组发布人：韩伟伟发布时间：2015年3月目录1 .工程概况32 .小组介绍33 .课题选择44 .现在调查55 .设定课题目标66 .要因分析77 .要因确认78 .制定对策99 .实施对策910 .效果检查1211 .巩固措施1512 .总结及今后打算15确保大面积地下室底板砂平整度中国建筑第四工程局有限公司中联东郡花园项目QC小组1 .工程概况中联东郡花园项目位于福州市晋安区，为纯住宅项目，由Il栋住宅楼及地下室组成，总建筑面积约：116398m2,地下室建筑面积约22598肝，上部建筑面积约93800户，地下
2、室一层并设置有人防。开工时间为2014年4月15日，竣工日期为2015年12月23日，工程总造价为1.7亿。本工程为中联房地产开发集团总部直属项目，并作为中联集团的标杆工程。图1：中联东郡花园效果图2 .小组介绍小组共Il人，全组人员均接受过QC小组专业知识的培训，每星期活动12次，每次活动2小时左右，共活动30次，施工技术管理能力强，人员搭配合理，组员简介见表1。为实现公司质量目标一一创福州市优质结构工程，同时作为中联房地产开发集团的标杆项目，2014年8月2日组建了本项目第一个QC现场型活动小组，并在公司注册，注册号：1：QC小组成员简介表小组名称中建四局福州中联东郡花园项目QC活动小组课
3、题名称确保大面积地下室底板碎平整度QC培训时间48小时以上成立时间2014年8月2日小组人数10人QC课题注册号2014QCKT-6QC小组注册号2014QCKT-6/FZGS课题类型现场型小组活动时间2014年8月2日2014年12月27日活动频率1-2次/星期姓名职务职称职责小组责任分工出勤率丘华生福州分公司总工工程师组长全面指挥、决策100%严兴项目经理工程师副组长策划组织100%戴文泉技术负责人工程师副组长制定方案、资料整理100%周小军生产经理工程师组员方案实施100%林鸣生产经理高级工程师组员方案实施100%陈清松栋号长助工组员现场施工管理100%黄发云栋号长助工组员现场施工管理1
4、00%韩伟伟技术员助工组员测量检验，数据采集100%黄哲斌泥水班长技工组员班组方案实施100%郭主强钢筋班长技工组员班组方案实施100%制表人：韩伟伟复核：丘华生制表时间：2014年8月2日根据工程进度要求，制定活动计划见表2：2：中建四局东郡花BB项目QC小组活动计划表序任务名称开始完成参加持续2014.82014.92014.102014.112014.12号时间时间人数时间2916233061320273101724311815222961320271课题选择14.8.214.8.9108-2现状调查14.8.1014.8.16107-3设定目标14.8.1714.8.23107-4原因
5、分析14.8.2314.8.30107-5要因分析14.8.3114.9.6107-A6制定对策14.9.714.9.13107-7对策实施14.9.1414.11.2210778检查效果14.11.114.11.29103049制定巩固措施14.11.3014.12.131014-10总结和下一步打算14.12.1414.12.271014-计划：韩伟伟制图：韩伟伟鲍核：丘华生图例说明：计划进度制图时间：2014.8.33 .课题选择3.1. QC活动选择课题理由3.1.1. 工程特点本工程地下室一层，单层建筑面积达22598肝，确保地下室底板混凝土平整度对后续找平成本控制至关重要。3.1.
6、2. 上级要求东郡花园项目作为中联集团总部直管项目，作为中联集团的标杆工程，高标准、高精度的施工，给业主确认良好的形象，为后期与中联集团进一步合作并签立战略合作合同打下牢固的基础。3.1.3. 项目需求其它已施工完的地下室底板平整度质量不高，并对在其之上进行的其它面层装修施工产生了较大的影响。4 .现在调查4. 1.平整度偏差调查课题选择之后，2014年8月10日，我QC小组成员对已施工完的Al、Bl区底板进行调查统计，AkBl区约200011f,按5nV为一个单位分成400个小区域展开调查，不合格81处，合格率为79.7%,经分析、整理、汇总，并作出频率统计表如下：3：大面积底板平整度偏差调
7、查表序号存在问题频数频率累计频数率1找平、收面偏差1822.2%22.2%2钢筋绑扎标高偏差2024.7%46.9%3标高控制偏差3340.7%87.6%4碎面起砂脱壳45%92.6%5其他67.4%100%6合计81100%记录：韩伟伟制表：韩伟伟复核：戴文泉时间：2014.8.16QC小组根据统计表做出了影响大面积底板平整度因素排列图如下:图2：影响大面积底板平整度因素排列图记录：韩伟伟制图：韩伟伟复核：戴文泉时间：2014.8.16图表显示：“找平、收面偏差”、“钢筋绑扎标高偏差”、“标高控制偏差”这三项占总数的87.6%,为影响大面积底板平整度的主要问题。5 .设定课题目标5. 1.活
8、动目标基于施工现状，结合项目实际情况，确定本次活动的目标为：将平整度的合格率由现在的79.7%提高到90%。活动前活动后活动前活动后图3：课题活动目标柱状图记录：韩伟伟制图：韩伟伟复核：戴文泉时间：2014.8.235 .2.目标设定依据从抽测统计数据来看，合格个数为319处，合格率为79.7%。不合格根数为81处，其中“找平、收面偏差”、“钢筋绑扎标高偏差”、“标高控制偏差”占71处，频率达到87.6%。经计算：40090%=360（处），400-360=40（处），40-4-6=30（处），（71-30）71=57.7%,所以只要将“底板标高偏差”问题解决57.7%,7157.7%=41（
9、处），（41+319）400100%=90%,就能达到合格率90%的目标。结论：目标一定能够实现。6 .要因分析F理入黄检查 验收不到住钢筋高处底 板设计标启港泰土质 量不合格钢筋绑扎标高无大面积底板处于 塞度控制专项方案找平收 面偏差标高控 制偏差图4：大面积地下玄底板平整度问题关联图制图:韩伟伟复核：戴文泉时间：2014.8.30QC小组成员对“地下室底板面层平整度极差过大”现象开会研究，寻找原因，运用因果图的方法逐层展开分析，直到找到末端原因，大家意见经整理见表4。7 .要因确认针对以上十个末端原因，QC小组制定了要因确认分析表如下所示:*4：要因确认分析表序号末端原因确认方法验证结果负
10、责人是否要因1管理人员检查、验收不到位调查分析经过现场检查，本项目管理人员均认真对待工作，均按照规范标准验收，检查验收均有监理单位参与，并有完整的验收记录。韩伟伟、周小军否2工人技术水平差调查分析经过现场检查，工人在技术交底后，未拉线控制标高，根据一个标高凭自己目测随意找平，收面时根据感觉随意收面。韩伟伟、周小军是3震动棒数量不足调查分析现场每台泵车有按要求配置3台振动棒，未出现来不及震平的现象周小军否4混凝土材料不合格调查分析现场验证混凝土出厂配合比及开盘鉴定所体现资料上及现场坍落度测量均满足要求韩伟伟否5仪器精度差现场测试、测量对水准仪进行校验，结果误差符合要求。且测量员及施工员平时对仪器
11、定期护理及校正韩伟伟否6标高控制点不足调查分析现场标高控制点布置不合理，点与点距离过长，个别地方存在死角。因此能影响施工过程中对底板标高的控制。韩伟伟、陈清松是7碎、钢筋工人人员不足调查分析经现场调查，作业面每台泵配置9个人，工种搭配合理。且钢筋工人数能够满足现场施工要求周小军否8无大面积底板碎平整度控制专项方案调查分析经现场调查，施工前的技术交底，均已将平整度控制工艺交底。且施工过程中，管理人员也对工人进行交底。韩伟伟、陈清松、黄发云否9底板垫层平整度差，马镂、箍筋不合格调查分析经现场调查，由于底板垫层浇筑过程中对于标高控制未引起足够的重视，导致垫层面不平，钢筋马错采用统一尺寸的马镣就导致底
12、板面层钢筋高低不平且局部钢筋甚至超过底板设计完成面。部分马镜及箍筋制作不规范，造成局部钢筋甚至超过底板设计完成面。陈青松、黄发云是10板底梁底保护层不合格调查分析经调查，保护层均为同一采购，且进过现场检验尺寸均符合设计要求。韩伟伟否制表人：韩伟伟制表时间：2014年9月6日7.1.确定因素(1)、工人技术水平差(2)、底板垫层平整度差，马错、箍筋不合格(3)、标高控制点不足8 .制定对策针对“工人技术水平差”、“底板垫层平整度差，马镜箍筋不合格”、“标面控制点不足”三个要因,制定相应对策如下：5：制定对策我序号要因对策目标措施负责人完成日期地点1工人技术水平不高加强技术交底及现场考核满足现场施工要求组织混凝土班组进行技术交底
