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1、领料单领料单位：年月日编号:NO-033产品名称批次规格等级生产单位单位数量备注领料人：审批：发料:年月日年月日年月日（共三联，第一联：存根，第二联：仓库，第三联：领料单位）车间领料,如果为某一特定产品领用的记入生产成本,如果车间一般领用,记作制造费用。车间领料的集体流程有哪些。我给大家整理了关于车间领料流程，希望你们喜欢！车间领料流程一、生产领料1 .生产部根据工单和生产计划组织生产，生产所需原材料，严格按照工单信息填写领料单，领料单上必须填写工单号、领用部门、物料名称、必要的物料规格描述、计量单位、请领数等信息。2 .原则上领料单中原材料规格必须和生产工单一致，但若因其他原因需要用其他规格
2、的原材料替换工单中原材料规格的，必须在领料单中备注栏标注“材料替换”等类似字样。3 .仓库部根据生产部的领料需求发货，并在领料单中填写实发数量。仓库部必须见领料单方可发货，生产部门不得私自从原材料库领出原材料。4 .领料单一式三联，财务部、仓库部、生产部各一联，财务联由仓库部转交。仓库领料流程作业指导书进仓程序4.1.1 采购员根据销售订单及供应商的供货周期，合理安排采购计划并下单，采购员下采购订单时必须注明生产订单号、数量、预损量、批量送货数量及时间分配等情况，并送一联审批后的采购订单到相关仓管员，以便仓管员安排收货时间和库容。4.1.2 供应商送货到公司后，仓管员根据采购订单对照供应商的送
3、货单和实物，包括物料名称、编码、规格型号、数量等，经核对无误，暂收于品质待检区，并送IQC进料检验（送货单有报检单栏）。4.1.3 仓管员接到IQC进货检验结果后,根据检验结果，合格品堆放于定置管理区，并建立物料标识卡存卡标识清楚，办理进仓手续。4.1.4 不合格品仓管员应在第一时间通知采购员或厂家进行退货处理。不合格品不得在仓库呆滞超过48小时。4.1.6 为了降低公司的仓储成本，到货提前期不得超过48小时，做到适时、适物、适质、适量。4.1.7 材料进仓后，相应仓管员进行物料入库登记、建卡、做账，随时保持账、卡、物一致。4.2退货处理程序4.2.1 仓库办理过暂收或进仓手续的物料，经品管部
4、IQC检验属来料不合格品，仓管员要及时并限时通知采购员使其与厂家协商退货事宜。4.2.2 仓管员填写红色原材料进仓单（返冲退货。仓库物品发放程序1、领导部门开出领料单，必须完整填写领料部门、订单号、物料名称、物料编码、规格/型号、数量，经车间主任审核签字。433.2仓管员核对领料单与订单生产评审单并严格按照领料单限额发料。433.3凡是超订单批量领料或退料后补领材料，领料员必须在领料单上增加注明领料原因，并经车间主任审核后方可办理补领手续。4.3.34同一份领料单填写的物料必须当天下班前领发完毕。43.3.5同一份领料单只能领用仓库同一货位的物料。433.7领料完毕，仓管员填卡记录、做帐，并搞好6S管理工作。
