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1、物流企业管理logisticsenterprisemanagement课程代码：08410107学分：2学时：30（其中：课堂教学学时：30实验学时：0上机学时：0课程实践学时:0）先修课程：管理学、运营管理、会计学适用专业：物流管理、工业工程教材：现代物流企业管理、于宝琴，李晓龙，杨宝祥改编、北京大学出版社、第二版开课学院：管理学院课程网站：（选填）一、课程性质与课程目标（一）课程性质（需说明课程对人才培养方面的贡献）本科程内容的设置以实际应用为导向，理论提升为主干，紧扣专业课程教学大纲要求，从物流企业实际需求解析出发，以适用、实用为度，通过教学环节培养学生物流运作的认知能力、物流企业管理业
2、务的分析能力、物流企业经营管理能力，提高学生独立分析和解决问题的水平。（二）课程目标（根据课程特点和对毕业要求的贡献，确定课程目标。应包括知识目标和能力目标。）目标1：本课程教学以物的流转过程及其功能要素为主线、以物流企业的计划、组织、协调、控制、与具体运作为主要内容，通过问题导向、工作内容、案例分析等多种形式的组合，对学生毕业设计构建思路训练具有一定的影响；目标2：在任课教师的指导下，充分发挥学生的主体作用，旨在掌握物流企业管理流程、业务活动分析的方法，为后续毕业设计做好基础知识储备。注：工程类专业通识课程的课程目标应覆盖相应的工程教育认证毕业要求通用标准；（三）课程目标与专业毕业要求指标点
3、的对应关系（认证专业专业必修课程填写）1.毕业要求1-1:通过该课程学习，须掌握企业物流管理活动的流程分析，这也是本专业毕业设计针对物流企业管理研究的需达到的目标。2.毕业要求1-2：通过本课程针对物流企业管理的成本管理专业知识，以满足学生毕业设计中如何优化物流企业运营成本最优化的要求。课程目标毕业要求指标点7课程目标1课程目标2毕业要求1-1HL毕业要求1-2MH注：课程目标与毕业要求指标点对接的单元格中可输入也可标注“H、M、L”。二、课程内容与教学要求（按章撰写）第一章物流企业管理概述（一）课程内容物流企业管理模式和基本职能；物流企业管理的目标和内容；物流企业管理模式的分类等（二）教学要
4、求了解物流企业管理的职能、目标和内容；掌握物流企业管理的模式，特别是配送模式、第三方物流、第四方物流和电子商务模式。（三）重点与难点（若不单独列出，需在教学要求中适当注明）第二章物流企业战略管理（一）课程内容物流企业战略规划特征；物流企业发展战略选择及其影响因素；物流企业战略实施的要点及控制。（二）教学要求了解物流企业战略的概念、目标和构成要素；理解物流企业战略外部环境分析和内部环境分析；理解物流企业战略选择的影响因素。（三）重点与难点（若不单独列出，需在教学要求中适当注明）物流企业战略外部环境分析和内部环境分析是本章的重点，而解物流企业战略选择的影响因素的萃取是本章的难点。第三章物流企业的计
5、划管理（一）课程内容物流企业计划的种类及其体系；物流企业计划制定的步骤；物流企业经营决策程序等。（二）教学要求了解物流企业计划制定的步骤和编制方法；掌握盈亏平衡分析决策法、期望值准则决策法、决策树法、悲观法、乐观法、乐观系数法和最小后悔值法。（三）重点与难点（若不单独列出，需在教学要求中适当注明）物流企业经营决策类型和决策方法选择是本章的重点，应用盈亏平衡分析决策法、期望值准则决策法、决策树法、悲观法、乐观法、乐观系数法和最小后悔值法是本章的难点。第四章物流活动的组织与管理（一）课程内容物流企业活动的划分和特点；物流企业仓储、配送、包装、流通加工等功能及优化途径。（二）教学要求掌握仓储的功能和
6、成本结构分析；掌握运输经济的定价活动；了解物流企业活动信息系统的开发流程。（三）重点与难点（若不单独列出，需在教学要求中适当注明）分析物流企业活动的流程是本章的重点，根据流程开发物流企业活动信息系统是本章的难点。第五章物流企业人力资源与管理（一）课程内容人力资源规划的程序及内容；物流企业人力资源的配置；员工绩效评估方法。（二）教学要求理解人力资源规划的程序及内容；掌握物流企业人力资源的配置方法；掌握物流企业员工绩效评估方法。（三）重点与难点（若不单独列出，需在教学要求中适当注明）第六章物流企业财务管理（一）课程内容物流企业筹集资金的动机、渠道；要素资金成本的计算方法；物流成本构成、核算及控制方
7、法。（二）教学要求了解筹集资金的渠道及筹集资金的方式；掌握各种要素资金成本的计算方法；掌握有关投资管理方面的各要素计算方法；掌握物流成本核算方式及控制方法；了解财务分析方法。（三）重点与难点（若不单独列出，需在教学要求中适当注明）本章的重点是熟悉有关投资管理方面的各要素计算方法；难点是物流成本核算方式及控制方法。第七章物流企业质量管理（一）课程内容物流企业质量管理的一般程序；物流企业质量管理方法；物流企业质量管理的指标体系。（二）教学要求了解物流企业质量管理的含义及内容；掌握物流企业质量管理的一般程序；掌握物流企业质量管理方法；掌握物流企业质量管理的指标体系；理解物流企业质量管理体系的实施活动
8、及其过程中应注意的问题；了解物流企业质量管理体系认证的作用和程序。（三）重点与难点（若不单独列出，需在教学要求中适当注明）本章的重点是构建物流企业质量管理的指标体系；难点是发现物流企业质量管理体系的实施活动及其过程中出现的问题。第八章物流企业与市场营销愿景（一）课程内容绿色物流企业的战略目标；绿色营销；绿色市场营销的前景。（二）教学要求了解绿色物流的概念；掌握绿色物流企业的关注重点；掌握供应链体化的内涵；理解绿色市场营销的发展前景。（三）重点与难点（若不单独列出，需在教学要求中适当注明）三、本课程开设的实验项目（如课程不含实验，该项可不填）编号实验项目名称学时类型要求支撑的课程目标12注：L“
9、类型”填验证性、综合性、设计性等;2.“要求”填必做、选做。四、学时分配及教学方法章（按序填写）教学形式及学时分配主要教学方法支撑的课程目标课堂教学实验上机课程实践小计第一章20002基于问题教学法教学内容第二章20002基于问题教学法教学内容第三章60006基于项目教学法侧重难点、重点第四章20002基于问题教学法教学内容第五章20002基于问题教学法教学内容第六章60006基于项目教学法教学内容第七章40004基于问题教学法教学内容第八章40004基于问题教学法教学内容讨论20002基于问题教学法课程总结合计3000030注：1.课程实践学时按相关专业培养计划列入表格;2.主要教学方法包括
10、讲授法、讨论法、演示法、研究型教学方法（基于问题、项目、案例等教学方法）等。五、课程考核考核形式考核要求考核权重备注课堂表现15%平时作业15%开卷70%注：1.分学期设置和考核的课程应按学期分别填写上表。2 .考核形式主要包括课堂表现、平时作业、阶段测试、期中考试、期末考试、大作业、小论文、项目设计和作品等。3 .考核要求包括作业次数、考试方式（开卷、闭卷）、项目设计要求等。4 .考核权重指该考核方式或途径在总成绩中所占比重。六、参考书目及学习资料（书名，主编，出版社，出版时间及版次）1 .物流企业管理，刘丹，科学出版社，2016,第二版2 .物流企业管理，万立军，闫秀荣，北京大学出版社，2
11、011.七、大纲说明（内容可包括课程基本要求、习题要求及其它一些必要的说明）本课程采用课堂表现、平时作业和终结性考核相结合的方式。最少4次平时作业，课堂表现和平时作业成绩占学期总成绩的30%。终结性考核即期末考试，期末考试成绩占学期总成绩的70%。课程总成绩按百分制记分，60分为合格。独立完成作业是学好本课程的重要手段。作业题目应根据教学基本要求选择，学生要通过习题加深对知识点的理解和掌握。对作业要评分并作为学生课程总成绩的一部分。期末终结性考试是对教与学的全面验收，是不可缺少的教学环节。考试题目要全面，符合大纲要求，同时要做到体现重点，难度适中，题量适度，难度及题量应按教学要求的三个不同层次安排，对未作具体教学要求的内容不作考试要求。制定人：程发新审定人：批准人：2017年9月30日
