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1、不良天气现场施工处置方案第一章.不良天气现场处置方案一.总则1.危险性分析通过对近年来建筑业事故进行统计分析，突发恶劣天气容易造成坍塌、内涝、设备倒塌、安全设施失效、财物受损等突发事件，给施工作业现场安全生产带来严重威胁,应列为项目工程施工的重大危险因素。2、适用范围本方案适用于施工现场范围内发生恶劣天气事故的现场处置工作。二.事件特征1.事故类型发生恶劣天气威胁主要包括：地震、雷电灾害、强台风灾害、强暴雨汛情、高温酷暑等自然灾害伤害。2、危害程度发生恶劣天气会造成坍塌、施工人员高空坠落、触电事故、同时可能引起水灾、火灾等重大灾害，高温酷暑会导致现场施工人员中暑等伤害，会造成人员伤亡或财产损失
2、。3、事故前可能出现的征兆天气气候突然变化，相关部门公布的预警信息。三、应急组织及职责1.现场指挥：由项目经理或者值班执行经理担任；负责现场指挥及事故升级预警上报工作。2、抢险组员：最初发现恶劣天气受伤人员的员工；负责现场的急救工作。3、支援组员：当班其他员工；负责对外报警和汇报领导。四.应急处置程序任何人发现发生恶劣天气事故后，应立即向运行人员报警，运行当班项目经理接到报警，立即汇报公司应急救援指挥小组和应急综合部,并组织人员到现场根据实际情况作救援处置。待公司急应救援指挥人员赶到现场后,应向急应救援指挥人员说明情况并按指挥人员的命令执行。1.事故升级及预警当存在下列情况之一时，启动公司级应
3、急综合预案。(1)当有人员受到恶劣天气重伤晕迷、停止呼吸或心跳停止时;(2)当有多人受到轻伤或伤情不明确、不断恶化时；(3)应急现场总指挥觉得应提前预警的其它情况。2、现场应急处置措施2.1 应急处置流程(1)遇见恶劣强势天气，如大风、大雨、冰雹禁止施工，并采取保护措施后，撤离现场，各施工队管理人员不能强制性安排工人进行施工。(2)施工现场特种作业人员如：塔吊司机、架子工、电气焊工、施工电梯司机、电工等露天作业工人遇到六级以上大风、大雨、立即停止作业不得施工(3)现场值班人员将现场情况上报上级应急领导小组组长。2.2 现场应急处置措施(1)当发生六级以上大风、暴雪天气等恶劣天气时，应立即停止现
4、场高空作业,施工队管理人员应及时通知或赶到作业面施工人员,组织临边、洞口在施人员躲避或撤离到安全区域，等候救援或天气转好。(2)施工队管理人员认真执行项目部管理规定，保安人员现场观测查看现场塔吊、施工电梯、电箱门是否拉闸断电、临边是否刮倒、是否出现安全隐患状态、如实汇报项目部工长、安全主管或安全员。(3)撤离应遵循先撤人，后转移贵重物品、资料的原则，并上报上级应急领导小组组长。(4)当恶劣天气停止后，应急救援小组应在第一时间组织员工奔赴现场，抢救设备物资，把财产损失降到最低。3、事件报告流程(1)发生恶劣天气伤害伤亡事故后，现场人员立即向项目经理报警。(2)当班项目经理接到报警立即汇报应急总指
5、挥或应急综合部。(3)事故的性质、发生的时间、发生的地点；(4)人员受伤的程度，典型症状等，受困人情况、人数等；(5)已采取的控制措施及其它应对措施；(6)现场救治所需的专业人员及设备；(7)联系人员及通讯方式。五注意事项1.若恶劣天气事故发生在生产或施工现场,进入现场的施救人员必须戴安全帽；2、现场施救时要将伤员移至安全的地方；3、现场施救要正确及时，严防造成伤员伤事扩大；4、联系医疗单位救治时必须以就近为原则；5、如伤者在不易救援的地方时，要有可靠的防护措施之后才能接近进行救援，避免救援者发生事故；6、现场保卫组应保护好事故现场，设置警示标志，防止无关人员进入事故现场破坏事故现场，以便有关
6、部门人员进行事故调查。第二章.机械伤害事故现场处置方案一.总则1、危险性分析起重机械伤害是施工作业时常见事故，特别在施工作业现场、施工机械投入较多，尤其是起重作业频繁。起重机械伤害事故的原因主要有操作因素，设备因素和环境因素，除此之外，还有吊运物件因素和吊运方案因素等。起重机械事故均可能对员工造成重大人身伤害和企业财产重大损失，为施工作业中的重大危险因素。2、适用范围本方案适用于施工现场范围内发生起重机械伤害事故的现场处置工作。二、事件特征1.事故类型对起重设备操作工艺以及检修设备的构造不熟悉、使用工具不符合要求、机械的使用方法不正确、设备的维护检修质量差或不及时等均有可能造成起重机械伤害;起
7、重机械伤害类型包括撞伤、碰伤、绞伤、咬伤、打击、切削、挤压等伤害等。2、危害程度起重机械伤害事故危害程度较大，会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折，严重的会使身体被卷入轧伤致死或者部件、工件飞出，打击飞出，打击致伤，甚至会造成死亡，有时会造成群死群伤。3、事故前可能出现的征兆(1)人员误操作、不按规程执行操作时；(2)机械带病作业时；(3)设备在运行中有重大异常现象；(4)不按规定执行检修作业工艺。三、应急组织及职责1.现场指挥：由项目经理或者值班执行经理担任；负责现场指挥及事故升级预警上报工作。2、抢险组员：最初发现机械伤害受伤人员的员工；负责现场的急救工作。3、支援组员：当班其他员工；负责对
8、外报警和汇报领导。四.应急处置程序任何人发现发生机械伤害事故后，应立即向项目经理报警，当班项目经理接到报警，立即汇报公司应急救援指挥小组和应急综合部,并组织人员到现场根据实际情况作救援处置。待公司急应救援指挥人员赶到现场后,应向急应救援指挥人员说明情况并按指挥人员的命令执行。1.事故升级及预警当存在下列情况之一时，启动公司级应急综合预案。(1)当有人员受到机械伤害重伤晕迷、停止呼吸或心跳停止时；(2)当有多人受到轻伤或伤情不明确、不断恶化时；(3)应急现场总指挥觉得应提前预警的其它情况。2、现场应急处置措施2.1 在施工作业过程中一旦发生起重伤害事故，应立即组织救援工作，同时要采取有效措施防止
9、事故进一步扩大，有效减少人员伤亡和财产损失，具体现场应急处置措施如下：(1)吊物、吊臂打击事故发生机械伤害事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送就近医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包
10、扎后，及时送就近有条件的医院治疗。(2)吊机超负荷起吊、吊机支撑不稳，导致倾覆发机体倾覆，应马上组织抢救司机，司机受伤，则采取应对的处置措施。确保人员安全情况下，救援工作组长组织其他设备清理损坏设备，实施现场救助。2.2 现场应急指挥小组在抢救伤员的同时，应安排人员维护现场秩序，保护事故现场。2.3 现场指挥应根据事态，迅速调动人员、设备进行现场救援，并做好现场警戒工作，以防事态扩大，同时向上级汇报。2.4 当现场救援力量控制不了现场事态的发展，应立即启动上一级应急响应，并根据实际情况借助于社会救援力量。现场应急救援指挥人员应充分听取专家和专业救援人员的意见,做好救援人员、设备、物资、器材的统
11、一调配。3、事件报告流程(1)发生机械伤害伤亡事故后,现场人员立即向项目经理报警。(2)当班项目经理接到报警立即汇报应急总指挥或应急综合部。(3)事故的性质、发生的时间、发生的地点；(4)人员受伤的程度，典型症状等，受困人情况、人数等；(5)已采取的控制措施及其它应对措施；(6)现场救治所需的专业人员及设备；(7)联系人员及通讯方式。五注意事项1.若机械伤害事故发生在生产或施工现场,进入现场的施救人员必须戴安全帽；2、现场施救时要将伤员移至安全的地方；3、现场施救要正确及时，严防造成伤员伤事扩大；4、联系医疗单位救治时必须以就近为原则；5、如伤者在不易救援的地方时，要有可靠的防护措施之后才能接近进行救援，避免救援者发生事故；6、现场保卫组应保护好事故现场，设置警示标志，防止无关人员进入事故现场破坏事故现场，以便有关部门人员进行事故调查。
