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1、协作队伍管理考核评价内容和标准工程项目I被评价单位I评价期评价内容计分规则及扣分标准得分人员履约情况（30分）工程队主要负责人履约情况，能否满足施工所需（10分）发现一项不符合要求，扣510分工程队管理人员履约情况，能否满足施工所需（5分）技术负责人及技术、试验人员履约情况，能否满足施工所需（5分）现场施工管理人员（工班长、领工员等）能否满足施工所需（5分）劳力计划是否合理，现场劳力能否满足施工所需（5分）主要施工设备履约情况（25分）主要机械是否按合同、计划、施工组织设计要求配置，是否满足施工要求（5分）发现一项不符合要求，扣510分试验设备、测量仪器是否按要求配置，是否已按要求进行标定，是
2、否满足施工要求（5分）主要机械、试验设备、测量仪器管理制度、措施、台帐等资料是否齐全（5分）主要施工机械、试验设备、测量仪器是否配套、适用、完好，是否按期进退场（10分）资理物管(25力物资管理各种制度、办法是否制定并且执行（5分）发现一项不符合要求，扣510分物资计划是否合理，物资采购是否符合要求，物资是否按期进场（10分）各种原材料资料是否齐全，各种台帐、报表、记录是否齐全（5分）现场及库存材料是否规范、标识清楚（5分）作伍理况20协队管情(2分是否签订劳务合同及安全协议（5分）发现一项不符合要求，扣5分合同、协议内容是否规范、合理（5分）是否进行协作队伍评价，协作队伍是否具备相应资质及责任主体（5分）协作队伍管理是否规范、监控是否到位（5分）合计评价单位:上述每一小项扣分总和不超过该项的分值。
