协作队伍管理考核评价内容和标准.docx

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1、协作队伍管理考核评价内容和标准工程项目I被评价单位I评价期评价内容计分规则及扣分标准得分人员履约情况(30分)工程队主要负责人履约情况,能否满足施工所需(10分)发现一项不符合要求,扣510分工程队管理人员履约情况,能否满足施工所需(5分)技术负责人及技术、试验人员履约情况,能否满足施工所需(5分)现场施工管理人员(工班长、领工员等)能否满足施工所需(5分)劳力计划是否合理,现场劳力能否满足施工所需(5分)主要施工设备履约情况(25分)主要机械是否按合同、计划、施工组织设计要求配置,是否满足施工要求(5分)发现一项不符合要求,扣510分试验设备、测量仪器是否按要求配置,是否已按要求进行标定,是

2、否满足施工要求(5分)主要机械、试验设备、测量仪器管理制度、措施、台帐等资料是否齐全(5分)主要施工机械、试验设备、测量仪器是否配套、适用、完好,是否按期进退场(10分)资理物管(25力物资管理各种制度、办法是否制定并且执行(5分)发现一项不符合要求,扣510分物资计划是否合理,物资采购是否符合要求,物资是否按期进场(10分)各种原材料资料是否齐全,各种台帐、报表、记录是否齐全(5分)现场及库存材料是否规范、标识清楚(5分)作伍理况20协队管情(2分是否签订劳务合同及安全协议(5分)发现一项不符合要求,扣5分合同、协议内容是否规范、合理(5分)是否进行协作队伍评价,协作队伍是否具备相应资质及责任主体(5分)协作队伍管理是否规范、监控是否到位(5分)合计评价单位:上述每一小项扣分总和不超过该项的分值。

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