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1、四季度安全生产工作总结秋风正劲，冲刺在即。四季度冲锋号已经吹响，XX厂上下助力同心，紧盯全年安全生产经营目标，采取积极有力、有效安全措施，狠抓安全管理，紧盯重点环节，做到事事有安排、项项能落实，坚决打好四季度安全生产“组合拳”。一、先声夺人，以“宣传拳”推动安全管理掷地有声以“零容忍”的态度抓安全，坚决守牢“安全底线”。XX厂牢牢把握四季度安全工作特点，以事故案例学习为切入点，充分发挥安全警示教育和宣传思想引导优势，逐级开展事故案例教育，十月份共组织事故现场警示教育8次，警示教育覆盖面达100%。车间班组利用班前班后会深刻剖析事故原因，设身处地寻找解决措施，寻找身边反面典型和血的教训，提醒职工
2、遵章守纪。同时，坚持以安全高效为目标，让员工结合岗位，对人的不安全行为和物的不安全状态进行预判、分析，并制定措施，使其正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，切实让全体职工的安全意识入眼、入脑、入心，营造安全生产的强烈氛围。二、以一驭万，以“落实拳”紧盯安全责任人各司其职“安全工作是一项长期而艰巨的工作，安全生产工作必须时时讲、时时抓、时时严，不能存有任何松懈和麻痹思想。”XX厂XX在安全会上反复地强调。进入四季度以来。XX厂一直狠抓安全工作“关键点”，不断加大力度对重点岗位和薄弱环节进行“查、疏、补”，按照“谁检查、谁负责、谁督办、谁验收”的原则，建立隐患整改问题清单，明确责任人和
3、整改时限，保证责任担在肩头、措施落在实处。同时，对车间、班组展开的隐患整改活动坚持“有人催、有人管、有落实”，确保思想认识到位、工作责任到位、制度落实到位、风险防范到位、措施执行到位。不断给各级人员“负重加码”，确保“安全重担人人挑，安全成果人人享”。与此同时，XX厂加大效能监察力度，对责任落实不到位、措施推进不得力、隐患问题整改不彻底、工作作风不扎实的典型问题、突出问题，进行问责追责、处罚通报，确保各级各层知责明责、履职尽责。三、放矢有的，以“整改拳”全面查处隐患直击“安全软肋”义X厂持续开展双重预防机制建设，认真开展安全风险辨识评估及事故隐患排查治理工作，做好风险辨识、风险分级管控、风险告知、隐患排查治理和动态管理等一揽子安全工作，尤其重视隐患排查整治。分厂早调会上报整改项目及措施，晚调会回复整改情况，保证有患必改；车间班组成立隐患整改专项活动小组,每日班中一查、班中一报、班中一改、班中一记，确保消除一切隐患。在制度奖励方面，对自查自改优胜班组、“整改达人”进行精神、物质双重奖励，提升全员隐患整改积极性。
