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1、安全生产工作先进工作经验总结今年以来，XX公司XX通过“安全+”模式，聚焦安全生产重点领域和重要部位，不断强化底线思维、系统思维，促使全员发力从根本上消除事故隐患，为生产筑牢安全基石。一、安全+制度建设该单位在日常管理中认真梳理和健全完善各级安全生产管理制度46项，层层落实安全生产责任、夯实责任。每月对全员安全履职情况分层级考评，对末尾人员进行帮扶、指导教育；每月对各车间安全绩效审核、考评、打分、排名，对末尾车间负责人进行约谈、帮扶，并进行述职，及时发现并解决了安全管理中的“短板”和“弱项”。该中心根据修订的64个SOP标准化作业程序对人员进行行为观察786人次，应知应会抽查3983人次。确保
2、员工严格执行安全管理规章制度和安全操作规程，照章操作；各级干部严格落实24小时值班值守和领导带班制度，强化安全履职，带头开展安全生产大检查，强化问题会商研判和指挥调度，打好安全主动仗，确保万无一失。二、安全+教育培训该单位始终将安全教育培训放在首位，通过班前班后会、周、月安全例会等进行安全教育，收集同岗位事故案例及典型视频案例通过员工现身说法、警示教育实地参观等进行学习、交流。为营造浓厚的安全培训氛围，每月坚持开展各类应急演练，使员工体会到事故的可怕性，应急救援的必要性，今年以来该中心共计开展煤气救援演练、电气火灾救援演练、水污染应急演练等共计133次；煤气工技术比武5次；安全环保等培训97次
3、，通过日常教育与计划培训相结合的方式，增强了员工的安全意识和技能水平。该中心先后开展了“安全生产月”“安全警示教育月”“安全生产百日行动”等安全生产活动，发放安全书籍100余册、安全挂图16副，充分利用LED屏、微信等宣传活动内容，促使教育培训落到实处。三、安全+隐患排查以现场安全为重点，扎实排查治理隐患，为牢牢守住安全底线，坚决防范和遏制各类生产安全事故发生，该中心聚焦区域194个风险点、安全生产重点领域和重要部位进行隐患排查，对现场非常规作业，明确作业现场方案制定、申请审批、过程监管等要求，同时每天对非常规作业现场进行督导检查，并以立行立改、暂停作业的方式，确保在安全的前提下工作。持续开展危险作业、外协管理、危化品等专项整治，全方位进行隐患排查治理，扎实筑牢风险分级管控和隐患排查治理两道防线，今年以来开展各类专项检查127次，共查出问题1329项，已全部完成整改，实现整改闭环工作，确保了人和物的安全状态。
