工程训练中心组织管理制度.docx

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1、工程训练中心组织管理制度为了稳定工程训练教学工作秩序,保证并提高实践教学质量,特制定以下管理制度。1.根据学院制定的教学计划和各专业实训教学要求,依据学院教务处下达的实训任务通知书,结合实习工厂的实际条件,确定实训工种、内容、时间及学生分组方案,方案确定后须通知有关指导教师、指导人员。2 .指导教师、指导人员要做好教学准备工作,认真备课,及时总结、处理学生在工程训练过程当中存在的问题。3 .学生进入实习工厂,为杜绝各类事故发生,首先要进行安全教育,在参加各工种训练前,指导教师、指导人员要结合本工种的实际情况,再一次进行本工种训练的安全教育。4 .实训工作期间,由指导教师依据工程训练计划和进度,

2、对工程训练学生进行基础理论教学、现场示范讲解和实际操作技能训练三个环节的实践教学活动,在此基础上完成实训模块规定的零件加工、实训报告。5 .实训工作期间,班级和学生个人的其它活动(如学院安排的活动)等必须持请假条,经工程训练中心负责人批准后方可离开岗位。6 .实训工作期间,发生事故或遇有其它特殊重要情况,要妥善处理并立即报告指导教师或指导人员,由工程训练中心领导和学院有关领导作进一步的处理。7 .实训工作结束后,指导教师、指导人员依据实践教学要求和有关规定,及时评定各工种成绩和评定工程训练课程总成绩,填写成绩单,上报教务处。并将考核原始记录存档备查,直到学生毕业后方可销毁。8 ,定期组织有关人员进行实训工作总结,找出差距,不断改进和提高实践教学质量。

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