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健康管理中心体检报告交接标准化流程体检报告交接是指体检客户完成检查后，所产生的报告在护理组与技师组、医生组、办公室组之间交接的过程。一、目的(I)交接过程责任明确化，过程有据可依。(2)防止体检报告遗失。(3)提升工作效率，保证工作质量。二、管理制度(1)交接制度：严格执行报告交接制度。做好医生组、办公室组、技师组、中央运输等报告交接工作。为防止报告遗失，交接双方须核实送出与接收的报告数量，无误后双方签字。(2)查对制度：严格执行查对制度，做好“三查七对”。“三查”指检查报告的交接日期、项目及数量有无遗漏；检查医生交叉审核报告送出和收回数量是否一致；检查整合报告信息是否相符。“七对”是指核对体检号、姓名、性别、年龄、日期、项目、数量。三、标准化流程(1)专人负责接收各项报告。(2)当面核对报告项目与数量，双方签字确认。(3)报告成册后分配给医生交叉审核，双方确认数量并签字。(4)医生审核完毕后，再次确认报告数量及时收回。(5)将体检报告交至办公室报告接收组，确认无误后打印交接名单，双方签字确认。四、注意事项(1)严格执行查对制度，认真核对每一份体检报告，确保报告信息的正确。(2)报告有误或损坏需补打时，在登记本上做好记录。(3)体检报告的交接，都采用当面交接的方式，且双方签字确认，以备留档查看。
