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1、江医（2024）1号江阳市人民医院关于印发落实2024年国家医疗质量安全改进目标分工方案的通知各科室：为贯彻落实国家卫生健康委办公厅关于印发2024年国家医疗质量安全改进目标的通知（国卫办医政函（2024）40号），加强医疗质量安全管理，持续提升医疗质量安全水平，进一步加强以目标为导向的医疗质量安全管理工作，现将落实2024年国家质量安全改进目标分工方案印发给你们，请相关部门抓好落实。江阳市人民医院2024年2月6日江阳市人民医院落实2024年国家医疗质量安全改进目标分工方案为加强医疗质量安全管理，持续提升我院医疗质量安全管理科学化、精细化水平，切实落实好2024年国家医疗质量安全改进目标，特
2、制定十个改进目标的分工方案。、目标一提高急性脑梗死再灌注治疗率（NIT-2024-1）（一）目标简述脑梗死在我国二级以上医院住院患者疾病诊断数量中居于首位，也是导致我国居民死亡的前3位病种之一。提高急性脑梗死再灌注治疗率有助于降低急性脑梗死患者的致残率及死亡率，改善患者生活质量，减轻社会和家庭负担。急性脑梗死再灌注治疗，是指对发病6小时内的急性脑梗死患者给予静脉溶栓治疗和（或）血管内治疗。（二）核心策略1.医疗机构应在已有再灌注治疗技术团队基础上，不断优化团队人员配置、接受再灌注治疗相关新技术的专业化培训。（责任科室：神经内科）2 .医疗机构应与院前急救系统建立高效连接，快速转运，提升救治效率
3、，同时在已有急性脑梗死患者急救方案及标准化操作流程基础上，持续优化院内急救流程。（责任科室：神经内科）3,不具备再灌注治疗能力的医疗机构，要制定本机构急性脑梗死患者急救转诊方案及流程，尽可能完成“一小时急救圈”内转诊。（责任科室：神经内科）4 .医疗机构建立更加完善的急性脑梗死再灌注治疗持续监测平台及评价反馈机制，能够按月度进行本机构数据分析、反馈，建立激励约束机制。（责任科室：神经内科）5 .运用质量管理工具，查找、分析影响本机构实现该目标的因素，提出改进措施并落实。（责任科室：神经内科）目标二提高肿瘤治疗前临床TNM分期评估率（NIT-2024-11）（一）目标简述恶性肿瘤在我国位于居民死
4、因排序首位。全面科学评估肿瘤患者病情，是肿瘤规范化治疗的基础。提高肿瘤患者治疗前完成临床TNM分期评估的比例可以提高肿瘤患者诊疗方案的科学性、合理性，提升肿瘤患者诊疗效果和生存率。（一）核心策略1.医疗机构成立由医务、病案、肿瘤、影像及其他临床科室组成的专项工作小组，加强本机构肿瘤疾病诊疗规范化管理，定期进行相关工作的培训与再教育。（责任科室：医务科肿瘤科）2.医疗机构重点加强非肿瘤专业临床科室诊疗肿瘤疾病的管理，对肿瘤患者（特别是初诊患者）采取多学科协作诊疗。（责任科室：医务科）3,加强临床TNM分期评估过程管理，建立完善评估制度，规范评估流程，明确相关医务人员须掌握的检查评估策略；按照有关
5、要求规范书写临床TNM分期评估内容。（责任科室：肿瘤科）4 .建立本机构肿瘤单病种诊疗的监测及评价机制，明确相关质控指标数据采集方法与数据内部验证程序，按季度、分科室进行数据分析、反馈，并将目标改进情况纳入绩效管理，建立激励约束机制。（责任科室：肿瘤科）5 .运用质量管理工具，查找、分析影响本机构实现该目标的因素，提出改进措施并落实。（责任科室：肿瘤科）目标三提高静脉血栓栓塞症规范预防率（NIT-2024-In）（一）目标简述静脉血栓栓塞症（VTE）包括深静脉血栓形成（DVT）和肺血栓栓塞症（PTE）,是导致患者非预期死亡的重要原因之一，严重危害患者安全。VTE规范预防，是指患者住院期间和出院
6、后接受VTE风险与出血风险评估，并根据评估情况按照有关临床指南规范给予规范预防措施，包括基础预防、药物预防、机械预防等。强化质控，提高VTE规范预防率，实现VTE的早期干预，可以有效降低VTE的发生率及致死率。（二）核心策略1.医疗机构进行医院内VTE防治体系建设，成立由医务、临床、护理等部门组成的VTE管理团队，制定科学的VTE防治管理路径，开展规范的VTE风险评估和预防。（责任科室：医务科）2.借助信息化手段加强VTE预防提醒、质控指标的数据采集、监测及评价反馈，并纳入绩效管理，建立激励约束机制。（责任科室：医务科）3,运用有效质量管理工具，查找、分析影响本机构实现该目标的因素，提出持续改
7、进措施并落实。（责任科室：医务科）4,建立VTE相关会诊转诊机制和应急预案，实现重症VTE患者的救治与管理。（责任科室：医务科）5.开展VTE防治技术指导、教学培训和相关交流，提高VTE认知水平及规范化防治能力。（责任科室：血管外科）目标四提高感染性休克集束化治疗完成率（NIT-2024-IV）（一）目标简述感染性休克具有发病率高、病死率高、治疗费用高等特点，是导致住院患者（特别是重症患者）死亡的重要原因。提高感染性休克临床治疗水平是当前全球重大的健康挑战之一，尽快实施规范的集束化治疗是改善感染性休克患者预后的重要措施。国家医疗服务与质量安全报告显示，我国感染性休克患者的集束化治疗仍有较大改进
8、空间，提高感染性休克患者3小时和6小时集束化治疗完成率对保障患者生命安全具有重要意义。（一）核心策略1.医疗机构成立由重症、急诊、感染性疾病、检验、医务等相关部门组成的专项工作小组，并指定牵头部门。（责任科室：医务科）2 .医疗机构定期开展相关培训，确保医护人员熟练掌握相关诊疗规范，能够及时识别相关患者并给予规范治疗。（责任科室：重症医学科）3 .医疗机构建立感染性休克集束化治疗的多部门联合监测及评价机制，明确相关质控指标数据采集方法和数据内部验证程序，按季度、分科室进行数据分析、反馈，纳入绩效管理，建立激励约束机制。（责任科室：重症医学科）4 .医疗机构运用质量管理工具，查找、分析影响本机构
9、实现该目标的因素，根据分析结果明确关键原因，制定改进措施并组织实施。（责任科室：重症医学科）目标五提高住院患者静脉输液规范使用率（NIT-2024-V）（一）目标简述静脉输液是现代药物治疗的重要给药途径，在治疗某些疾病和挽救患者方面具有不可替代的作用。但是，静脉输液治疗的不合理使用，不仅不能改善患者治疗效果，还存在更多安全隐患，增加不必要的医疗成本。国家医疗服务与质量安全报告显示，我国二级以上医院住院患者静脉输液使用率呈下降趋势，但仍存在静脉输液不合理使用的情况，需要针对住院患者静脉输液使用情况探索质量改进长效机制，从多个维度综合评价，重点关注住院患者静脉输液使用率、每床日静脉输液使用频次、液
10、体总量（毫升）和药品品种数量等指标，采取综合措施予以干预，以维护医疗安全和患者权益。（一）核心策略1.医疗机构成立由医务、临床科室、药学、信息等部门组成的专项工作小组，完善静脉输液治疗管理相关工作制度和机制。（责任科室：药剂科）2 .优化药品供应机制，保障常用药物口服、外用等剂型的合理供应。（责任科室：药剂科）3 .研究确定并不断完善本机构无需静脉输液治疗的病种清单，关注重点药物、科室、疾病的静脉药物使用情况。持续积累临床管理和实践证据。（责任科室：药剂科）4 .定期进行临床诊疗指南的培训，加强循证理念的教育，促进医务人员科学选择给药方式，建立优化给药途径的激励约束机制。（责任科室：药剂科）5
11、 .建立本机构静脉输液治疗的监测及评价机制，明确相关质控指标数据采集方法与数据内部验证程序，按季度进行本机构数据分析、反馈，并组织人员对评价指标结果进行点评。（责任科室：药剂科）6 .强化静脉输液治疗药物监测和预警机制，关注静脉输液治疗药物使用体积、频次、数量、药品种类和不良反应/事件等情况，并向临床及时反馈预警信息。（责任科室：药剂科）7 .运用质量管理工具，查找、分析影响本机构实现该目标的因素，提出改进措施并落实。（责任科室：药剂科）目标六提高医疗质量安全不良事件报告率（NIT-2024-VI）（一）目标简述医疗质量安全不良事件指在医院内被工作人员主动发现的，或患者在接受诊疗服务过程中出现
12、的，除了患者自身疾病自然过程之外的各种因素所致的不安全隐患、状态或造成后果的负性事件。目前，我国医疗机构医疗质量安全不良事件发生情况与国际相关数据比较，在识别和报告率上还有一定差距。加强医疗质量安全不良事件报告工作，提高医疗质量安全不良事件的识别和报告率，对于构建医疗机构医疗质量安全文化和学习平台，提升医疗质量安全水平具有重要意义。（一）核心策略1.医疗机构成立由医务、护理、院感、各临床科室等部门组成的专项工作小组，完善医疗质量安全不良事件管理的相关制度、工作机制，重点明确医疗质量安全不良事件的分级、分类管理。（责任科室：质控科）2 .医疗机构加强培训工作，持续提高医务人员识别与防范医疗质量安
13、全不良事件的意识和能力，引导和鼓励医务人员主动发现和上报医疗质量安全不良事件的积极性，构建非惩罚性文化氛围。（责任科室：质控科）3 .建立及完善本机构医疗安全（不良）事件的报告、监测及评价机制，按季度进行本机构数据分析、反馈，建立激励约束机制。对于四级手术发生严重医疗质量（安全）不良事件的情况，应当严格按照医疗机构手术分级管理办法第二十四条规定进行管理。（责任科室：质控科）4 .重点提升医疗质量安全隐患问题或未造成严重不良后果的负性事件识别能力与主动报告意识。（责任科室：质控科）5 .运用质量管理工具，查找、分析影响本机构实现该目标的因素，提出改进措施并落实。（责任科室：质控科）目标七提高四级
14、手术术前多学科讨论完成率（NIT-2024-VI1）（一）目标简述医疗机构手术分级管理办法中明确医疗机构四级手术开展前必须进行多学科讨论。四级手术术前进行多学科讨论有助于汇聚各专业的技术力量，综合评估患者的风险/获益比，制定全面的诊疗计划及手术风险防范处置最佳方案，从而最大程度降低手术风险和并发症发生，保障手术质量和医疗安全。（一）核心策略1 .医疗机构医疗技术临床应用管理组织负责本机构手术分级的管理。医疗机构要提高认识，全面梳理本机构手术分级管理目录，依据功能定位、医疗服务能力水平和诊疗科目，建立符合本机构实际、具有可操作性且符合四级手术特点的手术分级管理目录，保障手术分级管理工作的科学性、
15、精准性。（责任科室：医务科）2 .医疗机构按照医疗机构手术分级管理办法和医疗质量安全核心制度要点，制订符合本机构实际的四级手术术前多学科讨论制度，根据疾病及手术动态组建四级手术术前多学科讨论成员，由医务部门牵头组织相关部门和临床专科对开展的对四级手术进行进行术前多学科讨论制度落实情况的动态监管。（责任科室：医务科）3 .医疗机构建立四级手术术前讨论工作机制，完善从手术科室发起，到相关多学科的邀请、术前讨论及记录等环节的管理流程，明确时限要求、发起方式、组织形式、协调管理等一系列工作机制。（责任科室：医务科）4 .医疗机构强化四级手术术前多学科讨论的及时性、有效性和可追溯性，不断优化流程、提高完
16、成率。（责任科室:各外科系统）5 .医疗机构建立四级手术术前多学科讨论完成的监测及评价机制，明确相关质控指标数据采集方法与数据内部验证程序，按季度进行本机构数据分析、反馈，建立激励约束机制。（责任科室：医务科）6 .医疗机构运用质量管理工具，查找、分析影响本机构实现该目标的因素，提出改进措施并落实。（责任科室：医务科）目标八提高关键诊疗行为相关记录完整率（NIT-2024-VI11)（一）目标简述关键诊疗行为相关记录完整是指在接受治疗的出院患者病历中，对该诊疗行为相关的医嘱、病程记录、查房记录、讨论记录、知情同意书、安全核查表、评估或访视记录等内容符合医疗质量安全核心制度要点病历书写基本规范等文件要求。提高医疗机构关键诊
