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1、非全日制用工管理办法（试行）的通知各部门、各分公司：非全日制用工作为公司正常用工的必要补充，有力地促进了公司各部门工作的开展，减轻了公司用工成本，增强了用工管理的灵活性。为加强公司非全日制用工的管理，规范员工的劳动行为，提升管理水平，根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法等法律法规的规定，以及XX省XXX工程建设有限公司与相关客户签订的合作协议内容，业务管理部特制定本试行办法。一、适用范围本办法适用于本公司各业务部门及子分公司招聘的非公司本部人员。二、用工权限根据我司和客户实际需要，确定岗位、数量、工时、薪酬等，业务部门（包括各子分公司）将非全日制用工审批情况以及业务项目员工清单报
2、送业务管理部业务中心备案。三、管理权限相关业务部门及子分公司可自行负责本部门非全日制员工的招收、面试、录用、辞退、薪酬、考核等一系列管理工作，并负责建立非全日制员工的人员档案、考勤表（见附件5）和花名册（见附件4）。相关业务部门及子分公司指定一名专职人员负责非全日制用工人员的管理，并完成与业务管理部的工作联系。四、用工基本条件1、年龄：年满18周岁，不满法定退休年龄；2、用工人员须提交有效户籍证明和身份证明，体检合格证明；3、遵纪守法，作风正派，责任心强。五、合同签订备案规范1、非全日制员工本人应提出书面申请（见附件1员工自愿申请书），如果是属于客户管理的项目，还应经客户单位确认后方可录用；2
3、、非全日制用工必须签订书面非全日制劳动合同（见附件2）,不得签署劳务派遣合同。如客户单位有特殊要求的，按客户要求进行修订，经业务管理部业务中心和综合管理部法务中心审核后方可执行；3、业务部门在招用非全日制用工后应按规定到当地劳动保障行政部门办理录用备案手续。4、业务部门在各子（分）公司的非全日制用工人员的合同主体、工伤参保地及工伤费用详见附件3o六、工作时间及考勤1、非全日制用工每日工作时间一般不超过四小时，每周累计不超过二十四小时。2、节假日安排加班的岗位，按国家有关规定计发节假日加班工资。3、用工单位应对员工按非全日制用工进行管理和考勤，每月的考勤表的结果应由员工本人签字确认。用工部门以月
4、为单位向业务管理部业务中心提交考勤表扫描件审核，用工部门保留原件备查。4、提交时限和方式：次月5日前，以邮件方式上报至业务中心。如果遇到双休日日，则提前递交。七、计酬标准及发放1、薪资不低于当地人民政府关于非全日制用工最低小时工资标准的规定。2、非全日制用工劳动报酬每月两次发放，结算支付周期最长不得超过15日。（工资表详见附件6）3、薪酬计算公式：非全日制用工工资=小时工资标准X实际工作小时数八、用工安全与落实各业务部门及子（分）公司要加强非全日制用工人员的安全教育，落实安全防范措施，为非全日制用工人员缴纳工伤保险，为非全日制用工人员办理合适的商业保险。工伤保险与商业保险名单由各业务部门及子（
5、分）公司报备相关管理职能部门。其中：非全日制用工的人员花名册及时报备公司业务管理部。商业保险及时统一委托公司安全保卫部负责购买，成本分摊到各业务部门及子（分）公司。工伤保险的缴纳及时统一委托公司人事部门办理，成本归属各业务部门及子（分）公司。九、考核序号考核内容考核依据扣分标准1未及时提供向业务管理部备案的用工权限0.2分2配套表单未完善的管理权限0.2分3违反用工条件的用工条件0.3分4合同签订不符合规定的合同签订备案规范0.5分5工作时间不符合规定及未完善考勤制度的工作时间及考勤0.3分6薪资发放不符合标准的计酬标准及发放0.3分7未申报缴纳工伤保险也未申报办理商业保险的用工安全0.5分如发现伪造员工签名等违规事项而引起的员工与公司之间的纠纷，进而造成的经济损失由该部门及子（分）公司负责人承担。
