《心理学胜任素质词典沟通协调(CMC)行为描述.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《心理学胜任素质词典沟通协调(CMC)行为描述.docx(1页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
心理学胜任素质词典沟通协调(CMC)行为描述【定义】妥善处理与上级、平级以及下级之间的关系,促成相互理解,获得支持与配合的能力。 积极沟通重视且乐于沟通,愿意与人建立联系;在遇到沟通障碍时,能够以积极心态和不懈的努力对待冲突和矛盾,而不是强权或回避。 换位思考能够打破自我中心的思维模式,尝试从对方的角度和立场考虑问题,体察对方感受,促进相互理解。 及时反馈重视信息的分享,用心倾听各方的意见,并根据实际情况及时做出调整和回应。 机制保证能够有意识地在组织中搭建沟通平台,通过机制建设确保沟通渠道的顺畅。等级行为描述A-IA-OA+1平时不注重沟通,遇到冲突与矛盾以强权或回避来解决:习惯自我为中心的思维模式;缺少全方位思考,缺少协调与沟通。了解沟通的作用,与工作中的各方都有比较好的关系;遇到问题与冲突时愿意体谅与理解别人,能及时回复一部分信息;略懂得聆听的艺术,愿意以制度方式明确沟通职责。与工作中的各方保持密切联系与良好关系;能够体谅和理解他人,愿意就具体情况做出调整与妥协;愿意就对方疑问做出及时的回应,确保信息的准确 表达;倾向于以制度的形式明确沟通职责;懂得倾听的艺术。A+2企业内部的桥梁,有着卓越的协调能力,能与上下级作好沟通,并妥善处理好之间的关系,促进其相互理解,获得他们的支持与配合。