心理学胜任素质词典感召力(CVC)行为描述.docx

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等级A-IA-OA+1A+2心理学胜任素质词典感召力(CVC)行为描述【定义】为了使他人赞成或支持自己的态度、观点或行为,采取说服、示范等方法使他人信服、赞同的能力。 愿景共享根据对企业使命的深刻理解,构建一个美好而切合实际的发展蓝图,并使得员工愿意为之共同奋斗。 理念传播能够有意识地在企业中大力培育和倡导团结协作、共同发展、追求卓越的企业发展理念。 人格感染能够通过塑造开放、亲和、自信和正直的领导者形象,获得员工的信任与支持。 行为示范能够身先士卒,以身作则,为员工树立良好的榜样。行为描述在员工中没有很好的口碑,支持的人不多;缺少人格魅力,无法塑造良好的领导者形象,获得员工的信赖。有一定的人格魅力,能获得不少的员工支持;能够为员工构建一个美好实际的发展蓝图,提倡共同发展、追求卓越,有一个较好的企业领导者形象。令人信服,在员工中有良好的口碑,获得大多数人的支持:为员工描绘发展的蓝图,使他们对企业未来发展充满信心;倡导团结协作,上下一心才有战斗力的思想;在领导过程中突出“人格魅力”,做一个有“人格魅力”的领导者。企业中的精神领袖,员工都视他为企业的灵魂人物;他所构建的企业发展蓝图,为所有员工所接受并为之奋斗;很多人都因为崇拜他的个人魅力,而来到企业,对于他很多的言论都奉为经典。

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