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1、企业知识产权评估计划方案知识产权日常管理方案一、目的为了促进公司知识产权的良性发展，更好地保护自有知识产权，维护公司经济利益和合法权益，做到规范化经营管理，特制定本方案。二、适用范围本方案适用于本公司知识产权管理的所有工作。三、名词解释知识产权，是指民事主体对智力劳动成果依法享有的专有权利，包括商业机密权（经营信息、技术信息）、专利权、商标权、著作权等。在日常经营活动中，我公司所涉及的知识产权主要包括商业机密、专利权及商标权等三项知识产权。（一）商业机密商业机密，是指不为公众所知悉，能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息，包括但不仅限于：设计、程序、产品配
2、方、制作工艺、制作方法、客户名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等信息。（二）专利权专利权，是指发明创造人或其权利受让人对特定的发明创造在一定期限内依法享有的独占实施权，包括发明、实用新型、外观设计。（三）商标权商标权是法律赋予商标注册申请人对注册商标进行支配的权利，包括使用权和禁用权。四、职责权限面。（一）规划管理1 .根据公司业务运营及发展的实际需要，定期提出知识产权工作实施策略建议，全面推动公司知识产权的管理工作。2 .协助有关领导制定和实施年度知识产权工作计划，并不断完善各项知识产权管理制度。（二）组织协调及沟通1 联系政府有关行政部门、司法机关以及行业知识产权组织，及时
3、了解政府和行业管理部门的有关信息，并适时向公司领导反映知识产权管理工作的进展情况。2 .参与对夕俵术交流、技术合作、技术贸易等有关合同或协议的起草工作，以及对外知识产权谈判。3 .协助组织公司有关单位进行知识产权的评估，督促并办理各项知识产权的申请、注册、登记等事宜。（三）日常事务管理1 .以保护公司知识产权为目的，参与对外发布信息、发表论文、参加展览会、研讨会之前的信息审宣。2 .对公司所受到的知识产权方面的侵害或指控进行调查，并及时提出对策建议，处理纠纷，向有关责任人追偿由其侵害行为造成的损失。3 .对牵涉公司的知识产权纠纷进行了解并提出分析意见和处理建议，进行法律诉讼事宜。4 .向有关人
4、员提供有关知识产权的法律咨询和组织培训。五、知识产权管理内容知识产权管理中心负责公司专利权、商标权及商业机密的日常管理管理工作。（一）专利权管理1 .结合公司业务的实际需要，参与制定并组织实施有关专利权方面的规章制度。2 .协助办理有关专利的申请、授予等法律程序。3 .定期杳阅专利公报，及时发现他人提出的可能损害本单位利益的专利申请，并提出具体处理的法律意见。4 .密切注意国内、国际同行业中是否有擅自使用公司专利技术的情况，如发现应首先收集证据，并通过法律手段制止侵权行为。5 .在进行专利技术的许可使用或转让时，参与合同的起草、签约等过程。（二）商标权管理1 .及时为公司的有关产品上使用的商标
5、进行注册，或根据需要申请服务商标注册。2 .在申请商标注册时，对相同产品或服务商标使用领域进行检索，根据需要确定商品类别和申请注册商标的国家。3 .定期上网查阅，检查在相同产品或服务领域是否有他人注册和使用与公司相近似的商标，并通过法律手段制止侵权行为。4 .在进行注册商标的许可使用或转让时，参与合同的起草、签约等过程。（三）商业机密管理1 .协助制定公司商业机密的范围和内容，并采取相应措施加以保护。2 .对知悉或可能接触商业机密的人员,在签订劳动合同时,加入保守商业机密条款。3 .在对外业务谈判或接待外单位人员、参加对外技术交流和展示活动的过程中制定保密责任制度。4 .对泄露公司商业机密并造
6、成损失的行为予以查实，并提请有关领导处理。六、相关人事管理1 .在建立健全知识产权管理规章的同时，应使全体员工了解和遵守有关制度，明确员工保护知识产权的职责。2 .对于新聘用人员进行岗前知识产权法律知识教育，或进一步与其签订有关保护知识产权的协议。3 .对进行技术交流、技术培训的外派人员，事先进行有关知识产权的专门教育，防止丧失应属于公司的知识产权和技术秘密。4 .对有关的调出、离职、退休人员，应依照有关规定将在本单位从事研究开发工作的全部技术资料、试验设备、正在开发中的产品以及编制的计算机程序和有关文档等交还公司。图片研发部二、知识产权管理应急方案知识产权管理应急方案一、目的为了维护公司权益
7、，及时、妥善地处理好各类知识产权侵权事件，特制定本方案。二、适用范围本方案适用于专利和商标受到侵权或被控侵权以及公司商业机密受到侵害时的处理。三、相关职责知识产权管理中心为此类事项的归口部门，负责本方案的具体实施工作。四、专利被侵权处理流程知识产权管理中心应首先确认对方行为是否属于侵权行为，然后按以下步骤进行处理。（一）准备工作1 .知识产权管理中心组织聘请对化工行业比较熟悉，经验丰富的专利律师。2 .由专业律师、知识产权中心主管、知识产权管理中心和专利发明人组成应急小组。（二）确认公司专利权是否有效、专利权是否成立1 .应急小组认真对比分析对方使用的技术与自己的专利技术，看对方的技术特征是否
8、确实属于自己专利的保护范围内，以确定专利侵权是否成立。2 .专利律师对公司专利的专利性进行分析，在应急小组确认公司的专利权有效、专利侵权成立后，着手下一步工作。（三）收集证据1 .知识产权管理中心提交公司享有专利权的证据，包括专利证书、专利申请文件等。2 .知识产权管理中心收集侵权者相关信息，包括侵权者确切的名称、法人代表、公司地址、公司特性、注册资金、人员数、经营范围等。3 .知识产权管理中心组织市场部等相关部门收集侵权事实的证据。包括有侵权物品的实物、照片、产品目录、销售发票、销售合同等。4 .律师、知识产权管理中心组织财务部、投资部等收集损害赔偿的证据，赔偿金额的确定由知识产权主管在咨询
9、专业律师后决定。具体的索赔依据如下。要求赔偿的金额可以是本公司所受的损失，证据证明因对方的侵权行为，自己专利产品的销售量减少，或销售价格降低，以及其他多付出的费用或少收入的费用等损失侵权者因侵权行为所获得的利润。证据主要是侵权者的销售量、销售时间、销售价格、销售成本及利润等不低于专利权人与第三人的专利许可证贸易的专利许可费。由知识产权管理中心提供已经生效履行的与第三人的专利许可证协议（四）发出警告在确定侵权成立后，在总经理的指导下，知识产权管理中心应向侵权方发出警告函，要求对方停止侵权行为。警告函的寄送方式应以能够获得寄送凭证的目的为准。警告函中应包括如下所示的所有内容。明确专利人的身份，包括
10、专利权利来源的途径：是申请获得授权，还是转让获得权力，或者是经专利权人许可等情况专利的具体情况，包括：专利的名称、类型、获得权力的时间，专利的效力，专利权力的内容，公告授权的专利文件如果是实用新型，还包括国务院专利行政部门做出的检索报告，以及自己的专利经过检索后的结论将被指控的产品的特征予以简要归纳，并阐明被警告人所将要承担的法律责任所依据的专利法具体条文、专利法实施细则的具体条文、相关司法解释的条款等被警告人侵权行为的具体情况（如制造、或销售，或许诺销售、或使用，等等），包括产品的名称、型号、价格等（五）向法院申请临时禁制令1 .在咨询专业律师的前提下，如有证据证明侵权人正在实施侵犯我公司专
11、利权的行为，并且如不及时制止将会使我公司合法权益受到难以弥补的损害的，公司应在起诉前向法院申请临时禁止令，责令侵权方停止相关侵权行为。2 .申请临时禁止令时，知识产权管理中心需准备除了公司享有的专利权和侵权事实的证明材料外,还需要提供一份详细和专业的技术分析报告，或者由技术部门出具的专家意见和财产担保的证明材料。此外，应急小组需要对侵权人正在实施的侵权行为向法院做出说明。（六）侵权协商应急小组出面与侵权人进行沟通协商，看能否和解，或者要求侵权人签订专利实施许可合同或专利转让合同，和解不成，采用行政处理或诉讼来解决侵权事件。（七）选择解决方式1 .由应急小组会同财务部，权衡比较后交由专利管理机关
12、处理还是通过法院民事诉讼解决。2 .权衡应诉包括：诉讼金额、诉讼成功率、赔偿金额是否能挽回公司损失等。3 .如果选择民事诉讼，知识产权管理中心要积极配合专利律师的工作。4 .不管采用哪种方式，应急小组都要积极准备所需的材料。五、公司商标被侵权的处理措施在发现公司商标被侵权后，应按如下措施进行处理。1 .组织聘请有专业经验的商标律师2 .知识产权主管组织知识产权管理中心、商标律师商议应对策略3 .为实现保护利益最大化，可广泛收集侵权方的侵权事实或行为等信息、资料、数据等4 .商标律师给出咨询意见后，由知识产权管理中心提出，知识产权管理中心主管审批应对策略5 .财务部组织对商标和对方侵权损失进行评
13、估，作为确定侵权商标专用权的赔偿数额的依据6 .可向工商机关投诉侵权行为，或向工商机关请求调解7 .如果调解不成，公司可依照中华人民共和国民事诉讼法向人民法院起诉六、商业机密被侵害的处理办法公司的商业机密被侵犯，则视不同情况，分别向不同部门起诉，寻求司法保护。（一）员工泄密与公司签订劳动合同的职工，期限未满，擅自跳槽，并带走公司商业机密，侵犯公司利益的，公司可依据中华人民共和国公司劳动争议处理条例向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以在十五日内向人民法院起诉。（二）损失较小如果公司预计损失不会太大，对公司商誉不会有影响，公司可以与侵害人进行协商，要求其停止侵权行为并做适当赔偿
14、，以维护自身的正当权益。（三）损失较大如果侵权行为给公司造成的损失非常大，公司要组织聘请专业律师，确定赔偿金额，直接向人民法院起诉。（四）违法行为公司的商业机密被侵犯人的不正当甚至违法行为侵犯的，可以向县级以上工商行政管理部门投诉，由工商部门收集商业机密及侵权行为的有关证据。七、公司专利侵权指控处理流程知识产权管理中心应对警告函或诉讼的内容，确认所谓的侵权行为是否为公司所为。如公司确有侵权行为，则应做好以下工作。（一）准备工作1 .知识产权管理中心组织聘请对XX行业比较熟悉、经验丰富的专业律师。2 .由专业律师、知识产权中心主管、知识产权管理中心和专利发明人组成应急小组。（二）分析该专利侵权是
15、否成立1 .知识产权中心主管组织知识产权管理中心对侵权指控事实进行调查，确定本公司是否生产了专利产品或使用了专利方法。2 .技术中心调阅原告的专利文件，确定该专利的保护范围。3 .技术中心自检本公司的产品或方法，是否具备了专利独立权利要求的全部技术特征，或在某些特征不同的情况下，他们之间是否构成等同；如果产品或方法缺少一个或一个以上的独立权利要求中的技术特征，或尽管不缺少，但其中一个或以上特征不构成等同，则侵权不成立。4 .如果公司的行为是为生产经营目的使用或销售不知道时未经专利权人许可而制造并售出的专利产品或依照专利方法直接获得的产品，能证明其产品合法来源的，不承担赔偿责任，停止侵权行为即可。如确认公司的产品或方法已构成侵权，则还可进一步对该专利的有效性进行分析。（三）分析该专利是否有效1 .知识产权管理中心调查涉案的专利权是否仍在保护期内，专利权人是否缴纳了年费。2 .由专业律师调查专利是否缺乏新颖性、创造性。3 .如果根据以上检索结果分析，认为有可能宣告该专利无效，则公司应抓紧时间，在答辩期内，向中国专利局复审委员会提出宣告该专利无效请求，同时，将宣告专利无效请求书复印件提交给法院，请求法院裁定中止诉讼程序。（四）积极采取和解措施如果该专
