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1、施工组织设计编制单位：编制时间：2011年2月9日一工程特点二施工的总体布置三预期达到的各项指标四管理人员的基本情况五各分部、分项工程的施工方法六施工现场平面图七施工进度计划八主要材料、施工机械设备的运输、使用、劳动力计划安排九重点部位、关键工序、新技术应用等技术措施十冬、雨季施工措施十一质量保证措施、安全生产技术组织措施十二文明施工技术组织措施-工程特点（一）、工程规范1、采暖通风与空气调节设计规范GB50019-20032、地源热泵系统工程技术规程GB50366-20053、埋地聚乙烯给水管道工程技术规程GJJ101-20044、给水用聚乙烯（PE）管材BG/T13663-20005、盘锦
2、大学土壤热反应试验报告（二）、设计概况共计有H栋建筑采用地源热泵系统供暖，分别为：教学主楼（A-01）、书生书院（C-O5、06局部）、图书馆（E-O局部L堂（E-O2）、活动中心（E-O3）、国际交流中心（F-01）、医疗系（F-02、03、04）、研发中心（F-05）及行政楼（G-Ol）根据建筑所在位置，将以上11栋建筑分为四个部分，设四个地源热泵机房。1、机房1负责图书馆（E-01）、礼堂（E-02）、活动中心（E-03）3栋建筑，总冷负荷为2192KW,总热负荷为2550KW。室外井数为691口井。2、机房3负荷行政楼（G-01）、活动中心（E-03）、医疗系（F-02、03、04）楼
3、5栋建筑,总冷负荷为5254KW,总热负荷为2133KW0室外井数为626口井。井的数量按照冬季负荷选取，夏季采用冷却塔补充。3、机房1设在汽车专业教学楼（D-06）北侧室外绿地下，为独立的地下建筑，机房3设在研发中心（F-05）一层南侧的设备用房内。（三）、地埋管系统说明1、地下换热器系统：利用打孔设备在地下打孔。菱形布置，孔间距为5m,深度100m打孔直径150un,孔内布置双U型管，并联连接，管内注乙二醇溶液换热。二施工的总体布置（一）施工组织机构为确保开发区文化广场空调工程按质按期完成，本着“精心组织、精心施工”的精神，为了更好的组织、协调和指挥，建立核心的组织机构。（二）、施工技术准
4、备1、资料准备：施工准备期间收集齐全与工程相关的施工图，设备安装说明书，施工验收规范、质量标准、标准图籍、施工记录登记表等安装技术文件。2、结合施工工艺和工程特点，确定相应的施工方法和技术措施。3、认真熟悉施工图，检查土建和安装施工图有无矛盾，安装施工图之间是否有矛盾，对图纸中存在的问题及施工有关问题及时找设计单位和建设单位共同协商处理。4、组织有关人员认真学习施工规范，质量标准，施工组织设计，然后分级作好技术交底工作。5、施工图纸、资料由业内人员妥善保管，工程完工后统一收回，除送交甲方及档窠馆资料外，其余均交由资料室统一归档。竣工资料坚持真实、完整、清晰、同步的管理原则。6、技术变更必须出具
5、技术变更核定通知单，必须具备建设单位的签证。（三）、施工机具设备准备本工程施工机具、设备的需用量及规格，根据施工进度，施工方法，工程量等因素确定。主要施工机械和设备为金属加工设备，电动工具，调试设备等。施工设备的配备应考虑保证工程质量，降低成本，缩短工期，减轻劳动强度，提高工效等因素。施工机具，设备由项目经理根据工程具体情况组织进场。（所需施工工具见附表1）（四）、劳动力组织计划施工离不开的三计划，即材料计划、劳动力计划、机械设备计划，缺一不可。根据本工程的特点，我们在全公司范围内，优先选择曾参加过综合性办公大厦中央空调工程建设的技术过硬的工人，配备足够的劳动力。而且为保证工程质量，工人技术等
6、级要求搭配合理。据施工进度安排，采取“紧密配合、动态管理、全速穿插”的劳动力组织形式，在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、双向选择、统一调配、合理流动的既定方针，以任务书管理及奖惩条例为纽带，确保进场施工人员的积极性，最大限度地发挥其主观能动性，组织优质高速的施工，确保每一项计划的完成。”（劳动力组织计划表见附表2）（五）、设备、材料管理1、物资采购材料供应的质量要求所有进场设备、材料质量按图纸要求选用，并经设计及建设单位确认方可订货。设备及材料必须完全符合国家现行质量标准，符合设计要求、具有国家检测要求具有的其它证明文件和出厂试验合格证明文件，并报业主和监理审查认可、已办理报验手续
7、的方可在工程中使用；在使用中，业主和监理认为有必要时有权对所使用材料设备进行抽检、复检或送国家授权的专业检测机构或沈阳市质检部门检验试验，其费用由采购单位承担。采购控制程序采购计划编制及审批：由专业工长编制施工用料计划，报项目技术负责人审核，由项目材料员将审核合格的施工用料计划结合合同的规定编制采购计划；施工常用（一般）材料采购计划由项目负责人审批，特殊、重大及大宗材料采购计划由公司负责人审批。采购合同的签订与管理：项目技术负责人应按供应商评定控制程序对所有提供与工程质量有关的物资的供应商的质量保证能力进行评定。采购产品的验证：材料管理责任师负责对进货产品质量按验收标准办理查收验收手续填写进货
8、检验记录，对特殊质量材料应汇同施工技术人员进行质量鉴定，向材料供应方索取产品合格证、材质证明书等与质量有关的资料。供应商评定控制程序：初选供应商名单一供应商评定记录一审定正式供应商名单一进货检验一质量问题反馈单f供应商评估表。材料验收标准化 文件验收：对所验收的材料应核对订货合同、采购计划、发货单、装箱单、质量证明书、合格证、检验与测试证明。 数量验收：严格按照公司计量管理标准中有关规定，采用过磅检斤，理论核算，量方检尺、过目点数等方法进行验收；数量验收时供需双方共同在场。 质量验收：外观质量检验无破损，外型几何尺寸、规格型号应符合合同规定，包装物应完好，物资本体标志（炉批号、钢印、生产厂名、
9、出厂年月、检员印章、商标、色标等）应与发货单、合格证等相符，并作记录；对到货内在质量有疑问的材料，应进行复验；其它材料可结合施工过程检验对原材进行检验与验收并作出记录。（4）主要材料进场验货要点管道和镀锌钢板：首先是检查材料的材质证明书和合格证是否齐全，其次是检测壁厚、规格尺寸是否符合设计要求。设备：进行开箱检查，首先需确定设备的规格型号是否与设计相同，然后按装箱单目录逐项核实，还需检查并确认配件表面光洁，零部件齐全、无缺损，配件是否适配。2、仓库管理制度（1）进入现场的材料、设备由材料员将材料设备的名称、规格、数量进行登记。（2）任何进入现场的材料、设备均要入库分类堆放整齐。（3）验收合格入
10、库后材料、设备应由供应商出具书面签证，并记入材料、设备收入明细帐。三预期达到的各项指标（一）、工程达到各项指标严格按照施工规范（二）、工程进度与施工进度计划相一致（三）、保证工程进度措施：1.从人员投入上来保证：根据土建和装修进度实行人员动态管理。选派曾参加过多次同类项目建设的具有丰富经验的工程技术人员，工人技师、技术工人投入到本工程施工，利用他们熟悉生产工艺，熟悉设备结构特点的专长，在项目施工中避免走弯路，进而达到提高工效、保证工期的目的。2 .套管及预留孔洞的预埋根据进场时间随土建施工同步进行，对原预埋、预留洞进行复查、核对。风管的预制工厂化加工，设备安装，随基础完工及时进行。风口的安装配
11、合吊顶的进度进行，吊顶内同区域安装有电气、消防管线时，要与其专业协调后，安排施工计划和进度。总之，安装计划的安排采取随土建作业跟进流水工序作业法。、3 .从材料、零配件供应上来保证：我公司将在现场建立材料、配件库，正在按照IS09001的程序运作，保证材料、配件、机加件能及时地采购或加工。4 .从施工组织上来保证：一个项目的进度除了取决于精干的人员和精良的机具之外，还要有一个高效率的项目施工管理部门，面对现场、配合业主、对整个项目从质量、进度、安全等诸方面进行统筹兼顾，合理安排各项资源（人员、机械、时间）调配、工序安排、作业面布置。5 .从施工机具的投入上来保证：充分利用我公司机械化程度高的优
12、势，利用高效率，高可靠性的机械化施工设备取代繁杂的工序操作，缩短关键工序，关键设备的施工周期。6 .对于本项目，我们将组成一个精干、高效的项目经理部。针对本工程的特点，制订一个切实可行的工期网络计划，找出影响工期的关键工序作为关键路径，在资源上予以保证。7 .从管理上来保证：本工程我们将继续采用工程管理软件PKPM对工程进度动态管理。该软件具有事前计划、事中管理到事后总结的全过程动态管理功能，通过它的使用，能让我们及时发现关键路径的变动，合理划分资源推动型任务和固定周期性任务，从而及时调配资源，保证项目工期。8 .根据工程需要适时组织抢工：在保证工程质量的前提下，尽量加快工程进度。我公司员工都
13、具有高度的敬业、奉献、为业主所想的精神，能在各种环境下作业，多年施工实践中所创造的成绩就是最有力的说明。9 .所有施工人员要树立超前意识：在确保工程质量和安全的前提下，上、下道工序衔接紧密，上道工序未完，下道工序准备工作就绪。实行分专业、分块进行区域性流水作业。10 .关键工序集中力量保证进度，对于一些需要大量劳力的关键工序，早做准备，集中人力突击。设备调试选调经验丰富的工程技术人员和工人技师配合调试工作，目标次成功，使业主的投资早日获得效益。结合工地的各种条件，采取一切可行措施，创造条件从施工现场抢出作业时间。四管理人员的基本情况各分部、分项工程的施工方法（一）、空调机房的设备及管道施工1、
14、管材、板材材料的选择及说明严格按照设计及施工验收规范要求，对管道材料控制，采购合格的管材，进入现场的所有材料必须是合格材料。到现场后办理报验手续，按照国家及当地政府有关部门的规定和本承包合同的要求向监理公司、业主提交材料的检验报告或材料的质保证书，经认可后方能使用。2、管道支、吊架设置原则：管道不允许有因介质通过发生作用而产生位移的部位，应设置固定支架。固定支架要牢固地固定在可靠的结构上。在管道无垂直位移或垂直位移很小的地方，可装设活动支架或刚性支架。立管支架安装，层高小于或等于5m,每层须安装1个，支架安装高度，距地面为1.51.8mO（4）若立管支架位置遇轻型墙时，可将支架位置设置在梁上或
15、楼板上。管道安装完毕后，应按设计要求逐个核对支、吊架的型式、材质和位置。（6）支架安装尽可能避开管道焊口，管架离焊口距离必须大于50mm。支吊架固定必须牢固，埋入结构内的深度和预埋件焊接必须按设计要求进行；支架横梁必须保持水平，每个支架均与管道接触紧密。（8）当冷却循环水系统的水平支管的管架采用单杆吊架时,应在管道起始点、阀门、三通、弯头及长度每隔15m设置承重防晃支架，防晃支架的固定要严格按照设计要求进行，支架必须牢固的固定在构筑物或专设的结构上。（9）大直径管道上的阀门设置专用支架支撑，不能让管道承受阀件的重量。3、支、吊架安装（1）与管道接触应紧密，固定应牢靠；（2）滑动支架应灵活，滑托与滑槽两（则间应留有35毫米间隙，并留有一定底偏移量;（3）无热伸长管道底吊架，吊杆应垂直安装；（4）有热伸长管道底吊杆，应相热膨胀底反方向偏移；（5）固定在建筑结构上的支吊架，不得影响结构安全；（6）根据设计要求，按图进行支吊架的施工。对于固定支架，必须考虑现场实际安装情况，并必须符合国家支吊架标准。（二）、管道安装1、管道定位放线根据施工图及预埋的结果，进行现场管道的放线，并绘制单线图。放线前和其他专业人员一道共同核查设计图纸的合理性，是否有位置重叠情况，孔
