《某医院会计管理经济活动决策制度和程序.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某医院会计管理经济活动决策制度和程序.docx（1页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
某医院会计管理经济活动决策制度和程序医院会计工作,是反映医院经济情况,监督经济活动,预测经济前景，参与经济决策的重要方面。为了充分发挥会计工作在医院各项经济活动中的核算、监督、服务和管理作用，根据医院资金管理贯彻统一领导、分级管理、计划供应”的原则，特制定本制度。凡购买仪器设备、药品、材料、低耗品及外出学习、出差、维修等，必须先请购，后购买，遵照以下条款执行。1、医院仪器设备，坚持归口管理，统一购买原则，按照国家预算编制的原则规定，各科室每年底应提交下年度所需购买的仪器设备计划，报有关职能科室汇总，经论证后，院长审批。财务科根据医院财力，按批准预算分期逐步解决。临时新增购的仪器设备，按此规定报批。2、中、西药房每月底应提交出下月购药品种计划，由药房主任签字后交院长审批。3、总务库房：一般购物，必须填写物品请购单，由院长审批。4、因公外出学习、开会、出差等，由有关科室负责人按批准的预算金额控制提出申请，院长审批。5、一般维修:医疗仪器设备由维修中心鉴定签字后方能送外维修。总务、后勤仪器设备，由总务科长或设备科长会同管理员鉴定签字后，由管理员负责维修。、金额在IOO以上的由院长审批。6、每年底有关科室应提出下年大型维修计划，院长会同有关部门论证，论证后由院长审批。临时需要大型维修的，照此规定报批。7、院内设置的科室均按医院有关制度规定统一执行。以上经费开支财务科按有关规定审核报销。
