教学PPT工程项目造价管理.ppt

上传人:p** 文档编号:945821 上传时间:2024-05-10 格式:PPT 页数:23 大小:1.20MB
下载 相关 举报
教学PPT工程项目造价管理.ppt_第1页
第1页 / 共23页
教学PPT工程项目造价管理.ppt_第2页
第2页 / 共23页
教学PPT工程项目造价管理.ppt_第3页
第3页 / 共23页
教学PPT工程项目造价管理.ppt_第4页
第4页 / 共23页
教学PPT工程项目造价管理.ppt_第5页
第5页 / 共23页
教学PPT工程项目造价管理.ppt_第6页
第6页 / 共23页
教学PPT工程项目造价管理.ppt_第7页
第7页 / 共23页
教学PPT工程项目造价管理.ppt_第8页
第8页 / 共23页
教学PPT工程项目造价管理.ppt_第9页
第9页 / 共23页
教学PPT工程项目造价管理.ppt_第10页
第10页 / 共23页
亲,该文档总共23页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《教学PPT工程项目造价管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教学PPT工程项目造价管理.ppt(23页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、1工程项目造价管理工程项目造价管理22讲课提纲讲课提纲1.1.工程造价管理的概念工程造价管理的概念3.3.工程造价管理的特点工程造价管理的特点 4.4.工程造价管理的内容工程造价管理的内容2.2.工程造价管理的发展沿革工程造价管理的发展沿革 33一、工程项目造价管理的概念一、工程项目造价管理的概念 工程项目造价一般是指某项工程建设所需工程项目造价一般是指某项工程建设所需花费的总费用。花费的总费用。从业主角度来讲,费用就是指对工程项目从业主角度来讲,费用就是指对工程项目的投资。的投资。从施工承包商角度来讲,费用则是指承包从施工承包商角度来讲,费用则是指承包商在整个工程中所花费的所有成本。商在整个

2、工程中所花费的所有成本。44 工程项目造价管理包括工程项目费用的工程项目造价管理包括工程项目费用的合理确定和有效控制两方面。合理确定和有效控制两方面。工程项目造价的确定实际上就是确定工工程项目造价的确定实际上就是确定工程项目投资或者成本的目标和计划值,程项目投资或者成本的目标和计划值,因此工程项目造价的确定是工程项目造因此工程项目造价的确定是工程项目造价控制的基础和前提。价控制的基础和前提。55 工程造价控制贯穿于建设全过程。如下图所示工程造价控制贯穿于建设全过程。如下图所示:偏差偏差比较预算值与实际值比较预算值与实际值测量器测量器 采取控制措施采取控制措施调节器调节器项目进展项目进展收集收集

3、实际实际数据数据YesNo实际值实际值人人力力物力物力财力财力干扰干扰每两周每两周 或每月或每月按照按照PMIPMI的体系可以划分的体系可以划分为如下九个主要的方面为如下九个主要的方面:1 1项目集成管理项目集成管理 2 2项目范围管理项目范围管理 3 3项目时间管理项目时间管理 4 4项目成本管理项目成本管理 5 5项目质量管理项目质量管理 6 6项目人力资源管理项目人力资源管理 7 7项目沟通管理项目沟通管理 8 8项目风险管理项目风险管理 9 9项目采购管理项目采购管理项目管理的知识模块项目管理的知识模块77 88二、工程造价管理的历史发展沿革二、工程造价管理的历史发展沿革萌芽萌芽中国古

4、代出现有关造价管理的萌芽中国古代出现有关造价管理的萌芽雏形雏形1616世纪英国出现工料测量师世纪英国出现工料测量师诞生诞生18861886年年“英国皇家特许测量师协会英国皇家特许测量师协会”成立成立发展发展2020世纪世纪5050年代到年代到6060年代,各方面大发展年代,各方面大发展再发展再发展2020世纪世纪7070年代和年代和8080年代,各方面全面发展年代,各方面全面发展完善完善2020世纪世纪8080年代末,年代末,9090年代初,综合集成阶段年代初,综合集成阶段99发发展展历历程程1010简单概预算控制针对范围简单概预算控制针对范围1111全过程造价管理针对范围全过程造价管理针对范

5、围1212全生命周期造价管理针对范围全生命周期造价管理针对范围1313问题?问题?决策阶段决策阶段施工阶段施工阶段设计阶段设计阶段概预算控制概预算控制 项项 目目 全全 寿寿 命周命周 期期 造造 价价 管管 理理 使用维护阶段使用维护阶段 项项 目目 建建 设设 的的 全全 过过 程程 造造 价价 管管 理理形成战略资产时投入的各种造价(资源)形成战略资产时投入的各种造价(资源)利用全面性的方法对投入的所有资源在全生命周期进行全方位的管理利用全面性的方法对投入的所有资源在全生命周期进行全方位的管理项目全面造价管理项目全面造价管理三、工程造价管理特点三、工程造价管理特点1.1.造价造价管理贯穿

6、于工程建设全过程,具有层次性。管理贯穿于工程建设全过程,具有层次性。三、工程造价管理三、工程造价管理特点特点2.2.工程项目造价管理与工程质量和进度相关工程项目造价管理与工程质量和进度相关费用费用1717建设项目建设项目可行性研究可行性研究四、工程造价管理的内容和方法四、工程造价管理的内容和方法(一)(一)工程投资决策阶段造价管理工程投资决策阶段造价管理1.1.造价管理目标:作出正确的投资决策。造价管理目标:作出正确的投资决策。2.2.造价管理方法:建设项目的经济评价。造价管理方法:建设项目的经济评价。3.3.造价的确定方法:编制投资估算。造价的确定方法:编制投资估算。1818四、工程造价管理

7、的内容和方法四、工程造价管理的内容和方法(二)工程设计阶段的造价管理(二)工程设计阶段的造价管理1.1.造价管理目标:优选设计方案。造价管理目标:优选设计方案。2.2.工程造价的表现形式工程造价的表现形式 设计概算、施工图预算设计概算、施工图预算3.3.造价管理的方法造价管理的方法 设计竞赛设计竞赛 设计招投标设计招投标 限额设计限额设计 标准设计标准设计价值工程!价值工程!1919四、工程造价管理的内容和方法四、工程造价管理的内容和方法(三)工程招投标阶段的造价管理(三)工程招投标阶段的造价管理1.1.工程造价管理的目的:合理确定合同价。工程造价管理的目的:合理确定合同价。2.2.工程造价的

8、表现形式:工程造价的表现形式:标底标底报价报价合同价合同价2020工程招投标阶段造价管理的方法工程招投标阶段造价管理的方法业业 主主 方方 面面承承 包包 商商 方方 面面(1 1)选择合同方法)选择合同方法(1 1)投标决策)投标决策(2 2)编制招标文件工程)编制招标文件工程 量报价表的编制量报价表的编制(2 2)成本预测)成本预测(3 3)编制标底)编制标底(3 3)编制报价)编制报价(4 4)评标、定标)评标、定标(4 4)报价决策)报价决策(5 5)确定合同价)确定合同价(5 5)确定合同价)确定合同价2121(四)施工阶段工程造价管理(四)施工阶段工程造价管理1.1.工程造价管理的

9、目的工程造价管理的目的 实际投入资金额实际投入资金额造价控制目标值造价控制目标值业主造价控制目标值:合同价业主造价控制目标值:合同价承包商造价控制目标值:施工预算承包商造价控制目标值:施工预算2.2.工程造价的表现形式:工程造价的表现形式:合同结算价、施工预算。合同结算价、施工预算。2222施工阶段工程造价管理的内容施工阶段工程造价管理的内容业业 主主 方方 面面承承 包包 商商 方方 面面(1 1)资金使用计划的)资金使用计划的编制编制(1 1)施工项目成本计划的编制)施工项目成本计划的编制(2 2)工程量的计量)工程量的计量(2 2)施工项目成本控制)施工项目成本控制(3 3)工程变更的控

10、制)工程变更的控制(3 3)施工项目成本核算)施工项目成本核算(4 4)工程索赔的控制)工程索赔的控制(4 4)施工项目成本分析)施工项目成本分析(5 5)工程价款的结算)工程价款的结算(5 5)施工项目成本考核)施工项目成本考核(6 6)投资偏差的分析)投资偏差的分析(6 6)工程量计量、变更与索赔管理)工程量计量、变更与索赔管理、工程价款结算、工程价款结算2323 1.1.竣工决算的编制竣工决算的编制 2.2.工程保修费的处理工程保修费的处理 建设项目后评价建设项目后评价 过程评价过程评价 效益评价效益评价 影响评价影响评价 持续性评价持续性评价 综合评价综合评价(五)工程竣工验收阶段造价管理(五)工程竣工验收阶段造价管理

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 工程造价

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!