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1、XX绿化景观工程施工组织设计一 工程概况我公司在派出绿化、园建多名工程师对XX大学XX校区一期工程B标段室外绿化、园建工程施工现场进行了考察，总结了施工利弊因素，然后详细察看了外语楼和文学楼等庭院内的现场特点，抓紧时间先把庭院的绿化和铺装先完成，由于几个庭院的外墙都是闭合的，只留有南北两个有台阶的行人出入口，这就给施工进度增加了难度，庭院内的所以材料包括水泥、砂、碎石、石材、苗木等都必须通过人工二次转运才能到达庭院内施工现场，研究了施工过程中可能出现的困难，最大施工阻碍是现场没有绿化养护取水口，水是苗木恢复生长的重要因素，因此首先要请建设单位把养护用水给协调好后才能进行正常的绿化苗木种植。确定
2、了现场的材料堆放场地以及合理的可行性措施后，特此制定了以下技术施工组织方案：1 、工程简况XX大学桂林洋校区一期工程室外绿化、园建工程位于XX大学城，园林绿化占地面积为183779。本工程由XX建筑设计有限公司完成设计，工程目的是通过对该区域的景观绿化，更好的美化高校的文化、生态环境，加快大学城花园高校建设的步伐。施工内容园建部分主要包括有招待所叠水、台阶及园路等、洋浦桃广场铺装、树阵广场铺装、外语学院内庭院铺装、文学院内庭院铺装、公共教学楼内庭院铺装工程等；绿化部分有大乔木鱼尾葵、槟榔、金沙葵、油棕、软叶刺葵、蒲葵、山药槟榔、散尾葵、三角椰子、黄棕榈、霸王榈、斐济榈、砂糖椰子、棍棒椰子、旅人
3、蕉、红棕榈、椰子树、狐尾椰子、华盛顿棕、加纳利海藻、大王椰子、人面子、凤凰木、印度紫檀、洋紫荆、台湾相思、火焰木、海南葡桃、蝴蝶树、鸡蛋花等共71个品种共计685株，灌木有白蝴蝶、龙船花、水鬼蕉、亮叶朱蕉、黄金榕、花叶假连翘、红桑、葱兰、沿街草、九里香、黄蝉、黄心梅、花叶良姜、茉莉花、遍地黄金、福建茶、大红花、米兰球、红花继木、细叶结缕草等共39个品种共计103779。2 、工程特点根据我们实地考察了现场后，确定本工程施工重点为招待所的叠水水景的施工，我方将严格按照施工设计图纸的要求进行施工，把好施工质量关。二 质量目标及保证措施（一）质量目标 本工程的质量要求为：优良！我公司将严格按照设计图
4、纸以及国家现行的标准园林建设工程施工规范组织施工，保证工程符合国家或行业的质量检验评定标准的优良条件，同时保证在整个施工过程中服从监理工程师的监督和建设单位的技术指导，以维护生态景观为目的。力求高效高质量的完成园林建造工程，保证绿地整洁美观、树木花草繁茂、使园林绿地充分发挥其绿化、美化、净化环境的园林效果。通过对海南师范大学桂林洋校区一期工程B标段室外绿化、园建工程的生态绿化，海南师范大学建成一个更加整洁、优美、舒适的现代化名牌大学。（二）分项工程质量目标本工程的质量目标是：依靠我公司的技术与管理优势，抓工程质量，创优良工程，工程质量达到质量检验评定标准，力争验收合格率100%，优良率达90%
5、以上；誓把该段工程建设成园林式示范工程，保证工程的质量等级达到优秀！具体分项工程质量目标为：1、绿化种植工程：质量目标为优良，保证在整个施工过程中严格按照标准技术规范以及设计图纸执行，使乔木生长旺盛、枝叶健壮、树形美观、无枯枝残叶及病虫害；灌木与花卉花繁叶茂，造型美观、叶色花色鲜艳、修剪精细，以保证优良的景观效果。2、草坪种植：质量目标为优良，保证选用生长优良的细叶结缕草，使草皮铺设生长旺盛、整个草坪生机勃勃，覆盖率达98%，无杂草、无洼地积水。3、洋浦桃广场和树阵广场等铺装工程：保证各层的坡度、厚度以及标高和平整度符合设计规定；保证各层的强度和密实度符合设计要求，上下层结合牢固；变形缝的宽度
6、和位置、块材间缝隙的大小、以及填缝的质量符合要求。4、土方工程：质量目标为优良，仔细研究会审图纸与资料，充分掌握设计意图，严格依照各项技术要求，保证施工顺序合理、严格按照施工技术规范执行，同时保证回填的土质符合设计要求，如大门入口旁有微地形处理的要领会设计师的设计理念来严格按照等高线放线。5、园建工程：保证各项施工符合设计规定，完全达到设计要求，如庭院内的铺装，从基础到面层装饰为素土夯实到100厚碎石垫层到100厚砼到30厚水泥砂浆到面层装饰，每一步都要严格要求质量合格。（三）质量控制手段依靠我司的技术与管理优势，抓工程质量，创优良工程，誓把该段工程建设成园林工程中的示范工程，力争工程的质量等
7、级达到优秀， 具休控制措施为：1、进行全面的质量管理首先，根据全面质量管理的基本要求，以我们提出的质量目标为依据，并结合项目施工的实际情况，制订质量管理的推进计划，同时让所有的管理人员及技术工人熟悉了解该工程计划。 其次，工程项目部建立综合性的质量管理机构。选拔热心于全面质量管理、有组织能力、精通业务的人员组建质量管理小组，负责推行本工程全面质量管理工作。第三，建立工序管理点。在工序作业中的薄弱环节或关键部位设立管理点，保证校园绿化项目的技术质量。第四，建立质量体系。以本施工项目作为一个系数，建立完整的质量体系。在实施工程的过程中，无论是项目负责人还是质检人员均要加强检查，发现问题及时解决，使
8、所有的问题解决于施工中，并同时对这些问题汇总，形成书面材料，以避免在今后的施工出现类似的问题。第五，开展全过程的质量管理。即施工准备工作、施工过程、养护过程、竣工交付和竣工后服务的质量管理。2、施工准备阶段的质量控制施工前的准备是为保证工程施工正常进行而必须事先做好的工作。施工准备不仅在工程开工前做好，而且必须贯穿于整个施工过程。施工准备的基本任务就是为本工程建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。a、 研究和会审图纸及技术交底通过研究和会审图纸，可以广泛听取使用人员、施工人员的正确意见，弥补设计上的不足，提高设计质量；可以使我方施工人员了解设计意图、技术要求、施工
9、难点。技术交底是施工前的一项重要准备工作，以使参与施工的技术人员与工人了解承建工程的特点、技术要求、施工工艺及施工操作要求等。b、施工组织方案施工组织方案是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。对施工组织设计，要求进行两个方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部、分项工程的施工方法和技术措施能否保证工程质量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使环境绿化工程满足符合设计要求以及保证质量，求得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的施工过程。c、 现场勘察“三通一平”和临时设施的搭建，掌握现场地质、气候、水文勘察资料，检查“三通一平”、临时设
10、施搭建能否满足施工需要，保证工程顺利进行，比如施工通道，现在道路施工完成后会在一段时间内不让重型卡车通过，使得我方的材料及苗木不能及时的进入现场，这就给我方造成不小的工期延误。d、 物资准备 检查苗木等原材料、构配件是否符合质量要求；施工机具是否可以进入正常运行状态。e、 劳动力准备施工力量的集结，能否进入正常的作业状态；特殊工种及缺门工种的培训，是否具备应有的操作技术和资格；劳动力的调配，工种间的搭接，能否为后续工程创造合理的、足够的工作面。3、施工阶段的质量控制对材料、机具设备、施工工序、操作人员、生产环境等影响质量的因素进行控制，以保持工程总体质量处于稳定状态。a、施工工艺的质量控制本工
11、程项目施工应编制“施工工艺技术标准”，规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作路线、质量要求。上述内容应预先向操作者进行交底，并要求认真贯彻执行。对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证。使各项施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求，如招待所的叠水水池的砼等级就要达到设计要求的C20砼及防水涂料施工也要按照指定的材料EPDM复合防水卷材来要求。b、施工工序的质量控制工程施工工序质量控制，它包括影响施工质量的五个因素（人、材料、机具、方法、环境），使工序质量的数据波动处于允许的范围内；通过工序检验等方式，准确判断施工工序质量是否符合规定的标准，以及是否处于稳定状态
12、；在出现偏离标准的情况下，分析产生的原因，并及时采取措施，使之处于允许的范围内。对直接影响质量的关键工序，对下道工序有较大影响的上道工序，对质量不稳定、容易出现差错的工序，对业主反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制（管理）点，使工序按规定的质量和均匀的操作而能正常运转，从而获得满足质量要求的最大的经济效益。对工序质量管理点要确定合理的质量标准、技术标准和工艺标准；还要确定控制水平及控制方法。对园林工程施工质量有重大影响的工序，对其操作人员、机具设备、材料、施工工序、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证，并进行必要的控制。同时作好验证记录，以便向建设单位证实工序处于受控状态。工序记录的
13、主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。c、 人员素质的控制定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理和质量意识教育。d、 设计变更与技术复核的控制加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位各方同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、投资方案等有较大影响的变更，须经原批准初步设计单位同意，方可进行修改。所有设计变更资料，均有文字记录，并按公司要求归档，如外语学院、文学院、公共教学楼的铺装基础作法改变，需要有建设单位确认的图纸才能施工。对重要的或影响全局的关键技术工作，必须加强复核，避免发生重大差错，
14、影响工程质量和绿化效果。4、交工验收阶段的质量控制a、工序间的交工验收工作的质量控制工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖。因此，要对施工全过程的各施工工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时，做到“三不放过”（原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过），并采取必要的措施，防止再发生。b、竣工交付使用阶段的质量控制工程进入交工验收阶段，应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作，通过交工前的预验收，找出漏项项目和需要修补的工程，并及早安排施工。还应做
15、好竣工工程现场的保护，以提高工程的一次成优及减少竣工后返工整修。（四）质量保证体系及创优措施我公司在工程质量控制过程中重点是做好自检。认真贯彻“质量第一，百年大计”的方针，坚持“管施工必须管质量”和“谁主管谁负责”的原则，运用全面质量管理手段，加强质量保证工作的领导和管理，建立领导与员工齐抓共管的全员管理 、全过程管理、全面管理的质量保证体系。我公司在历年的施工实践中，已建立和健全了一套比较完整的以自检为主的工程施工质量管理机构、检查制度和责任等一系列的质量保证体系，而且配备的自检人员都是由富有施工经验，具有工程师职称，熟悉规范和施工，责任心强，敢于坚持原则的技术人员担任。我公司将在本工程的施
16、工中，成立项目经理部，依据工程的具体情况，严格按照ISO9001进行质量管理，确实做好施工质量的管理工作和监督检查工作！三 施工组织部署（一）现场总平布置科学合理的现场总平布置，是确保安全施工、文明施工、按质保量完成工程项目的前提条件，我司将结合现场实际情况，周密科学的做好现场总平布置工作。现场总平布置原则1）紧凑合理，尽量减少施工用地；2）尽量利用原有建筑物或构筑物，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设计安装速度；3）合理地组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少场内运输费；4）各项施工设施布置都要满足：有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护要求；5）合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。8（二）交通运输结合现场实际
