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1、第一章 编制依据一、设计文件与图纸第二章 工程概况机电设备安装工程，主要包括设备安装、非标件的制作与安装，全厂配电系统安装。施工图纸由国际集团武汉研究设计院设计，工程整体分为九个部分分别为：1、至准备车间带式输送机及采样间机械设备安装2、准备车间机械设备安装3、筛块、末煤至汽车仓带式输送机的机械设备安装4、筛块煤仓机械设备安装5、汽车仓机械设备安装6、末煤及洗精煤至产品仓带式输送机安装7、产品仓机械设备安装8、产品仓下转载带式输送机安装9、准备车间至火车装车仓、火车装车仓、锅炉房上煤及采样间机械设备安装。具体安装工艺流程图见附图。配电系统主要由两个变电所（汽车仓10KV变电所和准备车间10KV
2、变电所）电气设备安装，和九个单体工程动力配电组成。分别为：1#转载点、4#转载点、1#驱动机房、2#驱动机房、4#驱动机房、准备车间、汽车仓、筛块煤仓、产品仓动力配电。工程地点：矿选煤厂。工程质量： 合格。工 期： 设备安装、非标件制作及安装、全厂配电系统安装从6月15日至10月30日。工程特点： 安装工程量大，安装施工与土建施工穿插进行，造成交叉作业多，施工难度大，施工安全隐患多。安装主要工程量见附表一：主要安装工程量表。第三章 施工的总体部署根据本工程特点，本工程实行项目法施工管理，组织精干得力，施工经验丰富，领导能力强的项目经理部。以公司为主，进行人力、物力、财力、设备的有效调控，使其达
3、到“人、机、料、法、环”五方面的最佳组合。在劳动力、机具、物资等方面给予最大限度的保证，实现目标管理、目标控制，使项目部成为一个强有力的管理机构。第一节 现场管理机构的设置为保证工程项目能顺利交工使用，公司将选派全公司最强的项目部来担任该工程的施工任务，牢固树立“以人为本，保证职工健康安全；严格管理，争创品牌优质工程；预防污染，满足法律法规要求；文明守信，提供顾客超值服务；持续改进，达到行业先进水平”的经营理念，将建筑施工物资采购、项目验收一体化综合配套的经营机制应用到工程中去。项目部能够做到人员齐全，装备精良，严格实施质量、安全、环境目标责任制，层层分解落实到人。项目部设：项目经理1人；项目
4、技术负责1人；机电设备安装技术员1人；专职质检员1人；专职安检员1人；材料管理员1人。各专业施工技术员在项目经理的领导下负责各专业的施工技术和组织管理工作工程项目管理体制图项目技术负责人：项 目 经 理：资料员：安全员：预算员：质检员：材料员：技术员：普工班长； 电工班长：起重班长：电焊班长：钳工班长：第二节 施工人员组织安排一、施工人员组织安排为确保此项工程按期保质保量的完成施工任务，我公司决定配备一批有丰富施工经验的技术人员和管理人员参与本次施工，其中：钳工20人，电工20人，起重工10人，电焊工15人，普工35人，管理员9人，共计108人。二、劳动力计划表工程名称：矿选煤系统机电设备安装
5、工程 单位： 人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶 段施工前期施工中期收尾阶段调试运转竣工验收竣工移交管理人员9999999钳 工102020151553电 工51520201553起重工51010522电焊工310151052普 工10203520105合 计428410879512815三、施工部署原则针对工程施工与土建同步进行、交叉作业多、安装工程量大，工程质量要求高等特点，按下列原则组织施工。（一）制定严谨的施工工期按照施工工期和施工环境，合理安排施工人员、施工机具和施工材料等，使各种资源发挥最大效益。（二）组织周密的施工根据工程安装特点，本工程安装按专业划分为：设备安装、电
6、气安装、非标制作。三条作业线进行平行作业。设备安装分3个作业组，电气安装分2个作业组，非标准件制安2个作业组进行施工。（三）集中力量抢重点在施工过程的各阶段，施工重点不同：施工初期主要工作是非标加工和设备运输吊装。由于部分非标件制作安装完毕后才能进行设备安装就位工作，因此，开工后首先组织集中力量进行非标加工，然后进行设备吊装。设备吊至各施工标高加工平面后，集中力量进行就位和找正安装工作，同时进行电气的安装。最后集中力量进行调试和试运转工作。四、施工阶段管理根据本工程的特殊性，确保抓住关键，以及对施工过程的全面控制，现制定了本项目部施工阶段的管理流程图，如下图所示本工程将严格按照流程图进行施工阶
7、段管理确保施工顺利进行。施工阶段管理流程图 项目经理技术负责人组织图纸会审编制组织方案与编写作业计划施工负责人原 计计 划技术员划 措下达施工任务书目 施施工机电设备标 调比 整现场施工班组较施工过程材料工具现场协调施工现场信息反馈第四章 施工准备积极参加由建设单位、设计单位组织的技术交底会议，做好图纸会审工作。并由项目经理负责组织参加施工的技术人员及各类员工熟悉图纸、审查图纸、组织编制好施工阶段的施工方案，学习有关施工验收规范，认真阅读设备厂家提供的技术文件等资料，并在开工前由技术负责人向班组进行技术安全质量交底工作。一、施工前的技术准备搜集、整理施工相关的规范、图集以及施工记录用表格，以便
8、规范指导施工并做好工序的检验记录。二、非标设备加工材料的准备为了保证工程的顺利进行，应提前做好非标设备加工前的准备工作，制作非标设备所需材料，应在开工前由施工技术负责人根据施工图纸提出材料计划，交供应部门采购并负责运至现场材料库房，对于加工难度大和特殊要求的非标设备，应提前安排制作加工，确保设备安装工程与非标设备安装穿插配合进行。三、施工机具的准备施工机具设专人在施工前准备就绪，并仔细检查各机具的质量情况，确保机械设备进场后合格使用。主要施工机具见附表二：主要施工机械设备表四、施工材料准备在设备安装工程开工前，由施工技术人员根据施工图提出工程施工用材料计划及预计在工程中使用的时间交供应部门，供
9、应部门的材料供应人员在工程开工前，按计划准备齐全，按使用要求负责运至工地，并经现场专职质检员检查合格后，方可用于工程，并收集各种资料做好记录。五、施工现场准备施工现场应具备“四通一平”土建工程已完工，土建各预埋件予留孔洞检查并符合规范要求，各施工平面场地土建施工机具、杂物等应清理干净，各类予留孔洞应做好安全防护措施。六、临时设施的准备临时设施应与建设单位联系，利用现有的空地平整后，铺砂砾石作为设备存放场地，对于大型机具应按需要进场避免占用厂区用地。临时设施布置见附图一：施工现场总平面布置。临时设施明细及用地面积表，见下表工程名称：石槽村矿选煤厂机电设备安装工程设施名称面积（）位 置需用时间办公
10、室20选煤厂区内自建开工到施工结束工具房60选煤厂区内自建开工到施工结束材料堆放场100选煤厂区内开工到施工结束非标准件加工场200选煤厂区内加工院开工到施工结束临时用电由选煤厂施工用电变压器上引出至一级配电箱，使用时提前向业主提出申请，由业主负责协调，安装单位根据需要接线使用。施工用水根据业主指定位置，接至施工生活用水处，并按要求设置排水设施。七、设备开箱检查设备运到安装现场后，在安装前由施工单位会同建设、监理、制造厂家对设备进行开箱与清点检查，按下列内容进行，并做好记录。（一）.设备的箱号、箱数与到货状态表是否相符，外包装的完好情况。设备上的包装及防护物，应按施工工序适时拆除，不得过早拆除
11、和乱拆，防护包装如有损坏应及时修补。（二）.清查设备的型号、规格、数量是否与设计施工图纸相符,并填写施工预检工程记录表（三）.附属材料、工卡具和技术文件、出厂合格证等是否齐全，有无损坏、缺陷或锈蚀，并做好记录，检查完毕后三方签字办理移交手续。（四）.移交后的零部件、附件、附属材料和技术文件等造册登记，并有专人保管，施工时要有领用手续，并妥善保管，严防损坏和丢失。八、设备基础的检查验收在设备安装前，施工单位应会同建设单位、监理单位进行基础验收，使之符合安装要求。（一）.设备就位前，应按施工图并依据有关建筑的轴线、边缘线或标高线放出安装基准线。（二）.设备就位前，必须将设备底座底面的油污、泥土等脏
12、物和地脚螺栓预留孔中的杂物去除，预埋钢板表面清理干净。灌浆处的基础或地坪平面凿成麻面，被油沾污的砼凿除，以保证灌浆质量。（三）.设备上定位基准的面、线或点，对安装基准线的平面位置和标高的允许偏差，必须符合国家标准机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98及下表的相关规定。（四）、对不符合安装要求的设备基础应及时与建设单位、监理单位进行联系进行及时处理，使之达到安装要求。序号项目允差（毫米）1基础坐标位置（纵、横轴线）202基准点标高0.53基础各不同平面的标高0 -204基础上平面的水平度5/每米 10/全长5基础铅垂面的垂直度5/每米 20/全长6基础上平面外形尺寸207地脚螺栓
13、孔中心距20深 度+20 -0垂直度108预埋地脚螺栓中心距2标 高20 0第五章 施工程序及施工方案第一节 施工程序为了使工程有序进行，施工过程中应充分考虑工程的作业空间和工序间的施工顺序，科学合理地安排各种资源，从而使工程按时保质完成。针对施工工程的特点，施工程序的一般原则是室内应是先地下后架空最后是地面。而室外的设备安装，由于空间较大，相互影响较小，施工时可根据现场实际情况灵活安排。一、机械设备安装施工工序（一）、准备阶段看图 图纸会审提出设备、材料计划 验收入库及保管编制具体施工技术方案施工机具的准备检查施工现场的准备（二）、施工阶段开工报告技术交底设备、材料发放设备预检工程检查设备吊装设备安装定位检查 设备安装附属设备安
