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1、一、工程概况（一）、基本情况1、工程名称：某某工业大道绿化、亮化工程2、建设地点：某某镇某某工业大道3、建设单位：某某区某某工业园区建设指挥部4、设计单位：某某市建筑设计院有限公司5、监理单位：某某振兴建筑监理有限公司6、施工单位：某某工程建设有限公司（二）、绿化、照明具体项目内容如下：1、绿化：本工程绿化设计主要乔木及中高灌木有紫薇、山茶、雀舌黄杨球、红叶石楠球、海桐球、红花继木球；地被植物主要有大叶黄杨、金森女贞、红花继木、小叶女贞、春鹃、小叶迎春、南天竹、苏铁、吉祥草；行道树主要有香樟、银杏。2、电气（照明）安装：(1)、本工程电气安装主要内容为照明(2)、电缆采用YJV22-5X35电
2、缆穿管埋设和直埋相结合的方式，共计185盏路灯，另设照明配电箱和控制箱。3、每个灯位均建手孔井。二、工程目标（一）、工程质量目标严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，确保工程质量。（二）、施工工期目标由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。三、安全生产、文明施工目标建筑工地的
3、文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。三、编制依据（一）、依据：1、某某工业大道绿化、亮化工程施工图纸2、城市道路设计规范CJJ37-903、城市道路照
4、明设计规范CJJ45-20064、城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-20015、供配电系统设计规范GB50052-956、低压配电设计规范GB50054-957、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GBSO169-20068、工程测量规范GB50026-939、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99；10、园林绿化施工规范DB4403001T899；11、园林绿化管养规范DB440300112、地下工程防水技术规范 (GBJl 08-87)13、混凝土结构工程施工及验收规范(GB5 0204-92)14、混凝土质量控制标准 (GB501 64-92)15、混凝土强度检验评定标
5、准 (GBJl07-87)16、砌体工程施工及验收规范 (GB50203-98)17、城市绿化工程施工及验收规范 (CJJT 8299)等。四、项目部组织设置（一）、施工项目部组织机构系统图（二）、项目班子成员配备项项财目施质技试预资安材岗目务工工量术验算料全料位经总程员员员员员员员员理务师人11111111111数（三）、主要管理人员的职责1项目经理职责11认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。12负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权
6、限。13组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。l4对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。15组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。16根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。17严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。18负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务
7、联系，确保工程的顺利进行。2项目工程师职责21负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。22开展经常性的技术工作，主要有以下几项：221_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。222组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。223经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。224组织好接到工程后的第一次设计交
8、底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。225工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。23负责质量管理工作231监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。232组织验收工作。233配合项目经理抓质量意识教育。234处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。24开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。25组织开展技术
9、培训，并编制工艺流程。3施工员职责31认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施32参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。33实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。34定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。35组织电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。36协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。37参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进
10、行特种作业。4质量员职责41向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。42及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。43不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。44组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以55 0 元的罚款。45配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。46及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。5安全员职责51贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。52参与施工
11、组织设计中安全技术措施的制订及审查。5. 3负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5. 4. 深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。55负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。56督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。57参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复
12、发生。58参加项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。6材料员职责61及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。62根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。63负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。64及时提交有关的材料质量证明书。65根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。7资料员职责71根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。72及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。73协助班组质量做好砼、砂浆
13、试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。74及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。75认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。76所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。77负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。8预算员职责81认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。82及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。83根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。9财务人员职责91
14、认真执行国家财经纪律的财务制度。92认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。93建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。94及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。95负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。96按月编报职工工资花名册，并据此向公司财务领取职工工资。97在每月的25 日前向公司财务部门编报次月的工程资金收支计划表。98负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。10项目观砌101熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。1 02负责工程轴线、高程的测
