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1、 某场平工程 施工组织方案 编制： 审核： 审批：编制单位：某建设工程有限公司 目 录 第一章 编制依据 第二章 工程概况工程简介工程施工的难点、重点及质量控制重点本工程施工质量控制重点第三章 施工部署 职责分工 机构保证 施工准备 技术准备 物资准备 施工现场准备 机械设备、质检仪器、劳动力计划 主要施工方案第四章 施工平面布置施工场地布置、并进行维护施工用电 第五章 主要施工方法施工测量土石方开挖施工石方开挖一般规定石方爆破施工主要程序爆破施工程设计 爆破安全设计飞石控制噪音控制 钻眼施工工序边坡及基底岩石完整性保护技术措施 基底岩石结构及完整性保护技术措施 场区防水、排水方案及保证措施夜
2、间施工措施 第六章 施工进度计划施工总进度计划管理 工期保证及赶工措施 第七章 工程质量保证措施工程质量保证体系建立质量保证体系工程质量保证组织措施 质量保证工序管理和过程控制 第八章 安全生产、文明施工保证措施建立健全安全生产管理机构严格安全教育及入场管理完善安全管理制度安全施工技术措施土石方机械施工安全措施石方爆破施工安全措施爆破施工组织与管理 运输车辆安全措施文明施工措施预防流行性疾病措施环境保护及防尘降噪措施环境保护措施 第一章 编制依据 建筑施工手册 爆破安全规程（） 土方与爆破工程施工及验收规范（） 工程测量规范（） 建筑机械使用安全技术规程（） 施工现场临时用电安全技术规范（）
3、第二章 工程概况 、工程简介 （一）、工程名称：某土石方爆破工程。 （二）、地形、地貌： 本工程位于云山村与饶家坝村之间，东面位于思剑高速路旁与思南复考厂相望，北面紧相连着贵州省思南粮食储备库。本工程主楼占地面积2500多平方，主楼于两山之间需要进行大型土石方爆破，本工程土石比约为3:7的比例，土石方开挖数量约为15万m3。山坡、南面为未开发山坡地块。场内最高高程米最低高程米场地较陡，大部分无浮土，少量表面有腐败植土层厚约不等。场地内岩石大部分为硅酸岩，无不良地质现象，但岩体错层出现夹层多。 、本工程施工的难点、重点及质量控制重点 （）平场面积较大向下开挖较深岩石开挖量大、岩质硬度强度高。 （
4、）开挖形成的边坡较高，平场分区多。 （）距现有未拆迁房屋距离近（最近为2米）、周围居住人口多。施工爆破风险高，部分不宜爆施工，拟采用挖机带液压破碎锤破碎石方，碎锤破修整开挖完边坡。 （）施工面大，合理组织、合理安排工作面、合理调度是本工程施工的难点。 （）工期短，施工进度设计的安排及工期保证措施的落实是本工程施工的重点。 、本工程施工质量控制重点 （）平基范围内的岩石边坡、基底完整性的控制。 （）各平基准确位置的控制（测量放线）。 第三章 施工部署 我司将按项目法组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理
5、等全面负责。公司对项目经理部实行直管，并在人、财、物的管理上，将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量，以利项目部开展管理工作的独立性和主动性。 针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础 职责分工 （） 本工程我司将实行项目经理负责制，项目经理部设项目经理、项目副经理各一名，经理部下设项目技术负责、质量组、安全组、设备组、测量组及各施工队。其职责划分如下：（）项目经理：接受
6、公司直接管理，对本工程的质量、进度、成本安全文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。 （）项目工程师：对本工程质量、安全负全面技术责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作，确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并负责提供完整的档案资料。 现场施工组织机构图 项目经理技术负责人工程部财务部质量部后勤部综合部土方工程队木工泥工钢筋工（）项目现场工程师：由对项目各分部、分项工程
7、的工艺负责检验、督促、跟随班检查，发现问题，提出纠正措施，同时向项目技术负责汇报工程的动态质量情况，对工程质量负管理责任。负责各分项分部工程的质量统计，建竣资料的收集工作。项目 经理技术负责人合同成本部财务部安质部工程部物资部综合部机械土石方施 工队 爆破工程施工 队 （）项目安全工程师：对本工程的安全管理、措施落实、文明施工负责，负责日常的安全检查、督促、整改，发现问题提出处理意见，并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况，负责对特殊工程，参战全员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料及安全文明施工资料的收集归档工作。 （）项目施工负责：应根据本工程的总体质量策划，负责分项工程
8、的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工程协调，负责隐蔽工程的验收、记录及归档工作，确保每一道工艺达到目标要求。 （）项目材料总管：应按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。 机构保证 （）组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。 （）现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，均应保持稳定，恪尽职守。 （）所有管理人员要求思想、业务素质过硬、全部持证上岗。 施工准备 本工程工期紧，所需的人力、物力、财力及机具设备等投入较大。为了持续有序地进行工程施工，必须认真做好技术准备、物资准
9、备、施工现场准备、施工机具准备以及统筹安排施工力量和创造一切有利的施工条件，具体内容如下。 技术准备 （）组织工程技术人员深入学习图纸，就图纸中的问题和疑问与设计人员进行磋商讨论，做好图纸会审。 （）分解工程进度控制目标，编制网络施工计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制进度目标。 （）分解工程进度控制目标，建立健全施工质量体系；确定各个分段工程质量控制点，作好各分段工程的质量预控工作，并落实到人。 （）编制施工预算，对材料、人工、机械设备的准备做到心中有数。 （）编制各分项的施工方案，进一步完善施工组织设计，并做好技术交底工作和安全教育工作。 物资准备 （）根据施工预算和施工方案、施工进度
10、和要求编制主要材料需用量计划。 （）根据工程清单及施工进度，确定机械设备和人员需用量。 （）认真检修各类施工机械，根据施工进度分批进入施工现场。 （）认真做好工程所用油料及其它原材料、机械配件的采购供应工作。 施工现场准备： （）工程开工前，应对现场周边建（构）筑物进行调查，施工中采取必要措施予以保护。同时修整施工便道，探明施工区域内的各种地下管线，做好保护和拆迁工作。 （）根据业主提供的测量基准点，校测其基准点（线）的测量精度，并复核其资料和数据的准确性。 （）按国家测绘标准和本工程施工精度要求，测设控网，并将施工控制网资料报送监理人审批。 （）现场临时设施的搭设与施工准备同步进行。 （）根
11、据现场踏勘情况及作业区划分，布置施工机械，合理安排材料堆放场地，确保工程顺利完工。 机械设备、质检仪器、（） 主要机械设备计划 根据平基土石方工程量和工地实际情况，拟投入的主要机械设备详见下表。 拟投入的主要施工机械设备表 挖掘机 台潜孔钻台手扶风钻机台（） 主要质检仪器设备表 根据工程的实际情况，拟投入如下主要质检仪器设备见下表。水准仪 台托谱康全站仪台 （） 劳动力计划 本工程体量大、工期紧，为此，我司将充分按工程进度及分段、分区施工的需要，组织劳动力分期分批进入现场，拟投入劳动力见下表。 劳动力计划表 单位：人 挖掘机操作工人 汽车驾驶员 人 警戒工 人 普工 人 放线工 人 如果人员不
12、足，我方会根据工程进度适当增加人员 主要施工方案选择 根据前述场地内地质条件情况，我司决定采取如下施工方案。（） 土方 土石方用挖掘机直接装载，自卸式汽车运输至场内需回填区域进行回填。（） 石方 基岩强风化带采用挖掘机直接挖掘并装载上车。根据我司的实际施工经验，中风化岩石层采用浅眼、密孔、少药量的松动控制爆破，碎锤破修整开挖完边坡，平场土石方用挖掘机装载，自卸式汽车运输至场内回填或渣场弃土，离民房较近石方拟采用二次爆破进行精密控制爆破。 第四章 施工平面布置 施工场地布置，并进行维护，使其达到安全和方便车辆进出的状态。 。 施工用电 现场临时用电采用三相五线制，根据施工机具设备容量计算总用电量
13、约。 第五章 主要施工方法 施工测量 施工测量是根据建构筑物的设计要求，通过现场的定位、放样和检查，将设计图纸上的设计位置，标定在施工需要的作业面上，以指导施工。测量工作的质量直接影响到建构筑物的尺寸和位置，对能否按设计施工，起到极为重要的作用。 为确保建构筑物的定位准确，在放线之前，场地控制点及控制线的坐标、标高位置进行核实，无误后方可放线定位。在施工过程中，作业人员须严格按照工程测量规范（）的要求进行施工测量。 该土石方工程施工区域面积大，为便于施工过程的测量、定位，建立施工控制网将平面控制点标高点引测于场地外的固定桩位，并进行定期校准。 土石方开挖施工 （）土石方挖运 土石方机械进场后，采用挖土机将场地的表土层（耕积土及表面植被）进行集堆。再由挖掘机装车，自卸汽车运至倒土场弃土。 为防止开挖后，杂填土边坡土体垮塌，应按设计要求进行放坡处理。（） 石方
