辽宁框架科技馆电气工程施工方案(多图表).doc

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1、目 录第一章 编制依据11.1施工图纸11.2主要规范、规程11.3主要图集1第二章 工程概况12.1动力系统22.2照明系统22.3接地系统3第三章 施工部署33.1主要施工规划及部署33.2劳动力配置计划63.3施工进度及保障措施7第四章 关键工序及施工方法84.1 线管敷设84.2 管内穿线124.3 电缆桥架、线槽安装144.4 电缆敷设174.5 配电箱(柜)安装194.6 开关、插座安装234.7 灯具安装254.8 防雷接地系统安装28第五章 质量保证措施及质量通病防治措施285.1 质量保证体系285.2 质量控制点及控制措施315.3成品保护33第六章 文明施工管理体系与措施

2、356.1 文明施工管理架构表356.2 文明施工管理措施35第一章 编制依据1.1施工图纸(1) 辽宁*科技馆工程电气专业施工图纸、建筑图纸、结构图纸。1.2主要规范、规程(1)建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002(2)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92(3)电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92(4)人民防空工程施工及验收规范 GB50134-2004(5)建筑电气工程施工工艺标准(6) 国家及地方现行的有关规范、标准1.3主要图集(1)低压配电装置 92DQ3(2)等电位联结安装 02D501-2(3)利用建筑物

3、金属体做防雷及接地装置安装 03D501-3(4)防空地下室电气设备安装 07FD02第二章 工程概况本工程位于辽宁省沈阳市浑南新城核心区域,毗邻新城规划的南北功能轴线,西至中心东路,北至7号路东段,东至东环路,南至全运南路。本工程建设用地面积69191.01m2,该工程在基地内新建一座地上三层(局部设置夹层为六层)、地下一层的科技馆。本科技馆由展馆区、影视区、综合区(教育、办公、宿舍、后勤管理配套)三大部分部分组成,建筑面积:102508 m2。结构形式为:混凝土框架结构。主要功能包括:展教场所、特效影院、教育培训、办公科研、宿舍、公共餐饮、地下停车库、人防以及配套设施。 建筑总高度:31.

4、1m(计算至钢结构挑檐顶部),屋面高度31.9m(计算至屋面装饰层顶部),建筑耐火等级:一类一级建筑。使用年限:50年。抗震设防烈度:7级。屋面防水等级:11级。地下室防水等级:1级。人防等级:核6级常6级人防备战物资库。2.1动力系统(1)变电所的10KV电源变压器高压侧为单母线分段,不设联络,低压侧为单母线分段,手动联络并设置电气连锁。重要场所及消防机电设备用电均为二路电源末端自动切换。计算机系统、通信网络系统、消防报警系统、安保系统、BA系统等均自带UPS或蓄电池,以确保其供电的可靠性。变电所全部采用无油元件、组合形式。变压器总容量:13500kVA。两路10kv供电,每路6750kVA

5、。(2)西区:地下室变配电所1内设两台2000KVA变压器,两台1000KVA变压器:两台2000KVA变压器服务科技馆冷冻机房空调主机部分、两台1000kVA变压器,服务剧场、影院部区域。北区:地下室变配电所2内设四台1250kVA变压器,服务展厅区域。南区:地下室变配电所3内设二台1250kVA变压器,服务办公区域。 变压器全部采用Dyn11接线低损耗干式变压器,带保护外壳(IP30)及强迫风冷型式。本工程共计10台变压器。2.2照明系统(1)一般办公、公共走道、会议室、机房光源和照明灯具光源将优先采用高效节能型(三基色T5)荧光灯,荧光灯应有良好的显色性,Ra不小于80.不同功能的房间将

6、选择不同色温的光源;灯具为嵌装式或吸顶式安装,荧光灯全部采用电子镇流器;当采用大功率金卤投光灯,金卤灯自带单灯电容补偿,补偿功率因数0.85以上。泵房,变电所,冷冻机房、电梯机房、消防安保总控室、电信网络机房、走廊,电梯前室,车库等处均设置应急照明,各疏散走道和安全出口设带诱导标志的应急诱导照明。应急照明及疏散指示灯采用两路电源自投后供电,疏散指示灯内有可充电镍镉电池,当正常电源故障时,可继续维持供电时间不少于45分钟。(2)人防区内的应急照明及疏散指示灯、安全出口灯采用两路电源自投后供电,疏散指示灯内有可充电镍镉电池,当正常电源故障时,可继续维持供电时间不少于60 min。人员出入口、通道、

7、防化通信值班室设置应急照明。应急照明采用自带电池作为备用电源,平时连续供电时间不小于30 min。战时应急照明和指挥通信电源设置集中战时EPS电源柜,EPS连续供电时间不小于防空地下室的隔绝防护时间2h。本工程专为战时一级负荷供电设置的EPS自备电源,设计到位,平时不安装,临战30d转换时限内完成安装调试。2.3接地系统(1)系统说明本建筑属于二类防雷建筑物,按照二类防雷建筑物设置防雷保护措施。本工程低压配电系统接地方式为TN-S系统,采用共用接地方式。引下线下部是利用柱内2根大于16钢筋做为接地主筋,和地梁内之钢筋连接做为接地网格,引下线柱均做人工接地级,接地电阻1。上部屋顶有9处避雷针与9

8、处引下线柱连通,每个引下线柱均与屋顶金属铝板连通,引下线且间距不大于18m;在室外地坪0.5m处预留接地电阻测试点。本工程设置总等电位联结及辅助等电位联结,在强、弱电间、卫生间、变电室及机房内预留辅助等电位接地箱。第三章 施工部署3.1主要施工规划及部署(1)施工准备流程图熟图图纸会审编制施工技术方案施工机具准备编制设备、材料、加工件计划加工订货验收入库及保管核定设备、材料成本管理人员技术交底施工人员(2)技术准备1)熟悉、审查施工现场及施工图纸和有关的设计资料,通过施工单位自审,以及建设单位和 (或)监理单位主持的,设计单位和施工单位参加的三方图纸会审。使工程技术管理人员充分地了解和掌握设计

9、图纸的设计意图,工艺特点和技术要求,及时发现设计图纸中存在的问题和错误,使其在施工开始之前改正,为工程项目的施工提供一份准确齐全的设计图纸。从而使施工单位能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终建筑产品。2)审查施工图与现场情况是否一致,以及机电安装工程的设计是否符合使用要求,各专业的管道有无交叉打架现象。3)审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。4)审查施工图与其它专业设计图纸在几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致。5)审查施工图与设计说明书在内容上是否一致,以及施工图与其各组成部分之间有无矛盾和错误。6)明确

10、拟建工程的系统形式和特点,复核主要技术参数是否满足要求,审查施工图中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求,并采取可靠的技术措施加以保证。7)在工程施工过程中,如果发现现场施工条件与施工图不符,或发现图纸中仍然有错误,或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更的签证制度,进行图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计主要资料,都要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为指导施工、施工验收和工程结算的依据。(3)主要施工阶段流程图人工接地极制作安装接闪器安装接地

11、遥测跨接线焊接竣工验收绝缘遥测电缆敷设线槽安装主体结构、二次结构预留预埋开关、插座、灯具安装管内穿线配电箱柜安装(4)物资准备按照施工进度计划要求,按材料、设备名称、规格、使用时间,根据储备、消耗情况,编制出材料、设备、施工机具需要量计划,储运方式安排,需用储存面积和构筑物要求。分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。主要材料材质规格型号管材热镀锌钢管线槽防火线槽、热镀锌线槽线缆1.交联无卤低烟阻燃耐火型护套2.无卤低烟阻燃系列交联聚乙烯绝缘、聚烯烃护套铜芯电力电缆3.柔性矿物绝缘防火铜芯电力缆4.低烟无卤阻燃导线5.无卤低烟阻燃耐火聚乙烯绝缘铜导线1.WDZA-YJ(F)- 系

12、列2. WDZA-YJ(F)E-系列3BBTRZ-1000系列4WDZC-BYJ(F)-系列5.WDZB(C)N-BYJ(F)-系列。灯具单管荧光灯、双管荧光灯、三管荧光灯、筒灯、应急疏散指示灯、吸顶灯、金卤灯、卤钨灯3.2劳动力配置计划操作工人的素质是工程工期和工程质量的重要保证,要优质高效地完成本工程,必须充分调动劳动力资源,具体措施如下:(1)选择有良好施工技术和施工作风的操作工人。(2)操作工人必须符合劳动局的有关规定,持证上岗。(3)操作工人必须经过投标人现场经理部的考试,考试包括:理论考试和实际操作考试。(4)所有考试合格的操作工人必须经过工程培训后方可上岗操作。施工阶段部署及劳动

13、力配置(表)主要材料材料进场时间安装开始时间安装完成时间施工人数管材20111020111120121140人线槽201262012620121040人配电箱201282012820121050人线缆20121020121020131100人开关、插座、灯具2012122012122013360人注:交叉作业施工人数合理调配3.3施工进度及保障措施(1)施工项目进度控制方法施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调

14、与施工进度有关的单位、部门和工作队伍之间的进度关系。(2)施工项目进度控制措施组织措施:总控计划月计划周计划阶段计划日消项计划设计出图计划施工机具使用计划材料、设备送审、进场计划配套保证计划劳动力使用计划建立由机电经理任组长,专业责任工程师为主要成员的工期保证管理小组。小组成员主要完成以下任务:1)建立计划施工制度,形成严密的计划保证系统。首先检查是否协调一致,计划目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实施的保证体系,以施工任务书的方式下达施工队,以保证实施。2)施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成群众的自觉行动,充分发动群众,发挥群众的干劲和创造精神。3)在施工开始前和过程中,将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度,每月底编制下月作业计划,在计划中要明确下月应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和节约措施。4)编制好月、周作业计划后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使

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