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1、 铁机村A区还建楼专变用电工程 施 工 方 案 （工程性质:安装工程） 编 制 人： 审 核 人： 会 签 人：批 准 人： 某某建设有限公司编制：某某年7月15日一、工程概况1、 工程规模 具体工作量为： 土建部分：4孔纤维水泥管20米，3.0*1.5米电缆井1座。 电气部分：开闭所间隔2台、中心配高压柜13台、SCB10-1000KVA变压器3台、低压柜18台。线路部分:安装XQJ300*150桥架150米；敷设YJV22-8.7/15电缆380米；户内冷缩电缆头4套。2、 工程简述 本工程根据客户所批示方案进行设计、施工。电压等级：10KV3、 工程性质及特点 用户专变用电。 二、施工现
2、场组织机构 1、工程总负责人：杨鹏 2、安全总负责人：黄小虎 3、现场技术负责人：李立 4、现场总工作负责人：邱福来施工组织计划1、整体施工进度计划安排整体施工总工期约为 60 个工作日。初步计划安排分5个阶段：1、供电的报装、方案审批；2、办理施工前的所有手续；3、土建施工、竣工验收；4、电气、线路施工；5、办理送电前手续及计量挂表、验收送电。供电的报装、方案审批，根据供电设计院方案批复为准；办理施工前的所有手续，初步计划在 10 天内完成；土建施工及竣工验收，初步计划在25天内完成；电气、线路施工，初步计划在 20 天内完成；办理送电前手续及计量挂表送电，初步计划在 5 天内完成。其详细进
3、度安排见：施工进度初步计划表。2、项目部组织管理机构施工现场设项目经理部，项目经理对公司总经理负责，受公司总经理委托，在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织管理。施工中贯彻公司质量方针，执行公司质量手册和相关程序文件。按照合同规定的承包范围完成施工任务，按受项目法人指定的监理工程师的检查和监督，处理和协凋各方关系，为施工造良好的环境和条件，全面达到工程管理目标。2.1项目部施工组织管理机构图及主要管理人员：项目经理一次专工施工负责人二次专工材料专责安全专责2.2 施工组织管理机构主要管理人员管理职责和权限2.3.1项目经理是本公司法人在本工程中的全权责任人，是项目实施的最高组织者、指挥者和责
4、任者。主要职责：确定各部门及主要管理人员的职责和权限，组织制订各部门、各岗位的责任制，监督现场各部门、机构有效地运行；负责施工生产、劳动组织的调度和管理；负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管理；掌握计划、财务和资金情况，根据施工进度计划和资金计划执行情况，合理安排资金使用；负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效的贯彻执行；2.3.2土建、一次、二次专工管理职责：组织工程技术人员进行施工图审查，认真阅读设计文件和施工图纸，了解设计意图；负责对施工人员进行施工技术交底，对施工人员进行施工技术指导；整理、编写和出版施工作业指导书，负责发放到施工队和特殊作业
5、人员；负责接受并执行监理工程师有关设计变更指令；负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放；负责工程竣工资料的整理和移交。2.3.3安质专工质量检验监控职责：协助项目经理对质量工作实施管理；负责施工质量监督和三级检验，负责向监理工程师申请中间验收，并参加验收；参加工程材料的进货验收；监督施工质量管理按公司质量手册和相关程序文件的规定有效地运行；监督和指导施工队正确填写各种施工记录表；负责向项目经理整理和提交质量监控工作报告；受项目经理委托，主持质量事故调查，提交调查报告和处理意见。安全监察职责：负责施工安全监察管理；负责施工人员的安全教育和上岗培训；负责组织工器具设备检验试验；负责向项目经理整理和
6、提交安全监察工作报告;受项目经理委托,主持安全检察、事故调查，提交调查报告，提出整改意见。2.3.4材料供应专责职责：根据施工进度计划和施工方案，制定设备及材料的配置计划，负责组织实施；根据施工组织设计的工程进度计划和甲方提供的供货时间，制定工程材料、物资供应计划并组织实施；负责甲方供应材料的接收、清点、保管、发放管理工作；负责组织工程自购材料的采购、加工、检验试验以及保管、发放管理工作；负责收集整理产品合格证、材质证明、检验和试验报告；负责完成工程材料的运输和转移；2.3.5施工队主要职责：根据施工的安排，组织完成指定控制段内的施工任务；施工中执行项目部下发和转发的各种作业指导书、安全、质量
7、和文明施工的规定。负责施工项目达到工程管理目标。3、质量管理计划包括：质量方针、质量目标、质量保证体系及技术组织措施3.1质量方针公司在本项目工程的施工、安装和服务中，贯彻实施“诚信为本、科学管理、优质高效、顾客满意”的质量方针。3.2质量目标单位工程验收优良率为90%，每年应有适量递增；工程交验合格率为100%；工程投运送电成功率100%；客户满意率90%。3.3质量管理及检验的标准3.3.1施工中执行的主要质量标准、技术规范见表电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 GBJ147-90电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GBJ148-90 电气装置安装工程母线装置
8、施工及验收规范 GBJ149-90电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-963.3.2质量保证体系在公司WH/DG-2002 B版质量管理和质量保证体系范围内，将在项目部建立以下保证体系：技术保证体系：建立以项目经理为首，由各级技术人员组成的技术保证体系。建立健全技术管理制度，按公司有关程序文件的规定，实行三级技术管理。贯彻执行国家和专业的技术标准和规定，根据设计文件要求和相关工艺规程，确
9、定和选用作业指导书和施工工艺手册，制定特殊施工作业指导书，用科学的技术管理来保证工程质量。物资保证体系：建立以项目经理负责，物资部负责人组成的物资保证体系，对项目工程的物质设备全面负责.按公司制定的采购控制程序要求，优选分供方，正确进行各类物资的检验和验收。负责各类材料、设备的接收、复检，对不合格品按公司不合格品控制程序实施严格控制。质量检验体系：建立以质检机构负责人为首，材料站及施工队质检员组成的质量检验体系，按公司制定的产品入库、保管和发放程序规定，实施材料、设备的检验。按公司制定的电气装置安装控制程序和检验和试验程序的规定，对施工工程质量进行检验，以严格的质量管理保证工程质量 。3.4质
10、量管理措施3.4.1本工程贯彻执行WH/DG-2002 B版质量管理合作质量保证标准，贯彻执行公司质量体系文件和作业指导书。3.4.2针对本工程具体情况,配置质量管理活动所需资源，针对特殊的要求编制相应的质量管理细则，进一步明确各级、各岗位人员质量职责和权限，明确各阶段施工、安装和服务的质量要求，做到各环节质量控制到位。3.4.3严格执行三级质量管理制，对施工实行全过程的质量跟踪管理，严格执行公司制定的质量奖惩制度。3.4.4开工准备中，根据工程特点组织全体施工人员学习相关质量管理文件，合用文件，设计文件和质量标准（验收规范），增强全员的质量意识，并熟悉各自岗位工作的质量要求。在施工中积极倡导
11、广大施工人员开展群众性的QC小组活动，积极攻克施工中存在薄弱环节或难题，促进质量改进工作，努力提高施工技术水平。3.4.5制定各项施工方案时，要求工程技术人员必须熟悉和明确设计要求，必须深入工地熟悉使施工环境条件，做到方案优化、切实可行，从技术上（含理论和实践）保证工程质量符合设计及相应规程、规范的要求。3.4.6特殊过程的操作人员，坚持实行培训、考核合格后，持证上岗，具体操作中严格执行规定的操作程序，严格执行规定的工艺程序，认真填写操作记录，确保特殊过程的施工、安装质量符合设计及相应标准的要求。3.4.7坚持做好检测设备及量具的周期检定和使用前校准工作，做好搬运、贮存中的防护工作，确保施工、
12、安装及检测时使用合格的检测设备和量具。3.4.8前后衔接的工序，必须自检合格后才能转序，前后衔接的分项、分部工程，必须经专职检验人员验收确认后才能转序；隐蔽工程必须经专职检验人员、监理工程师验收确认（签证）后，才能掩埋或隐蔽。3.4.9及时、准时认真填写施工记录和质量验评记录，坚持谁施工，水田写；谁检验，谁签字，填写人和审核人对相应记录负责，按照原部颁输变电工程质监大纲的规定和项目法人、监理工程师的要求，整理好各种施工记录，质量验评记录和相关资料备查，并确保提供的记录和资料、准确、完整、清晰。在竣工验收时，首先将工程竣工资料、移交给该项目法人或项目法人指定的代表。3.5保证质量的技术措施3.5
13、.1 10 KV设备安装电气安装进场前对土建工程的施工质量进行验收，确保电气设备基础的标高、水平度、轴线和预埋件都符合设计要求。对所有进场安装的电气设备进行开箱检查，对不合格品作出标示，不得使用。焊接时按设计要求和有关技术规范进行施工。严格按照设计要求技术说明书和有关技术规范进行调试在安装时要严格控制电气设备安装线轴，不得以目测代替仪器。3.5.2电力自动化系统的安装柜安装：屏、柜固定及接地应可靠，屏、柜漆层应完好、清洁整齐。电缆施放：电缆应排列整齐，编号清晰，避免交叉。电缆安装完毕应注意孔洞封堵。二次接线：二次回路接线应准确，连结可靠，标志齐全清晰，绝缘符合要求。保护调试：严格按照技术说明书
14、、调试大纲进行调试，防止漏项、掉项。3.5.3高压电气试验高压电气试验必须严格按照GB50150-91电气装置安装工程电气设备交接试验标准进行4、安全管理计划包括：安全方针、安全目标、安全保证体系及技术组织措施4.1安全生产方针本公司在本项目工程的施工和服务中，贯彻实施“安全第一、预防为主”的安全生产方针。4.2安全生产目标本公司在本项目工程的施工和服务中，根据电力行业安全生产三级控制的要求，应达到的安全生产目标是：4.2.1杜绝人为责任设备事故；4.2.2杜绝人身重伤事故；4.2.3杜绝交通及责任火灾事故；4.2.4不发生变电事故；4.2.5不发生机械伤害事故； 4.2.6不发生高处坠落、高低压触电未遂事故；4.2.7不发生因施工质量不良造成的事故；4.2.8不发生继电保护“三误”事故；4.3安全管理制度及管理办法4.3.1严格执行DL5009.3-1997电力建设安全工作规程（变电所部分） 4.3.2执行公司制定的电力建设安全风险、监督制约、教育激励机制的实施细则（试行）和加强安全施工（生产）实施细则。4.3.3建立项目经理为首的安全第一责任人的行政管理保证工体系、项目总工为首的安全技术保证体系和各级安监人员组成的安全监察保证体系
