《汽车工程系2013年度教风建设实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汽车工程系2013年度教风建设实施方案.docx（6页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、汽车工程系2013年度教风建设实施方案根据学院2013年度教风建设工作推进方案要求，结合目前教师在教育教学过程中存在的实际问题，特制订本实施方案。一、组织机构成立汽车工程系教风建设专项工作组：组长：厉超副组长：汪东明、华大龙成员：张彦明、刘大诚、张雪生二、具体工作内容1、教师高等职业教育理论学习（负责人：厉超）（1）建立理论学习室（4月），实施登记制，每学期教师口头汇报学习心得（6月、12月）。（2）组织教师讨论大众教育教学过程方法和手段转变观念，统一认识（4月）。（3）继续实施教师职业发展规划与记录（3月、12月）。（4）每位教师至少撰写1篇教学建设与改革或教育科学的校本总结或研究论文（41
2、2月）。2、教师业务能力培养与提升（总负责人：厉超）。（1）教师及教研室分层分类年度专项任务制定与公布（负责人：厉超,3月）。（2）青年教师课堂教学能力考核及竞赛活动（负责人：汪东明，4-5（4）教师专业技术汇报与讲座。每位教师必须在系内汇报至少一次（负责人：华大龙，412月）。汽车电控技术教学团队成员及其他骨干教师面向学生开设专业技术讲座共计不少于5次。（负责人：华大龙,4-12月）。（5）兼职教师教学业务培训（负责人：汪东明，5月、10月）。（6）专兼职教师结对与互助（负责人：汪东明，412月）。（7）教师外出培训成果汇报（含进修及访问学者）（负责人：厉超，9月）。（8）教师年度任务汇报考
3、核认定（负责人：厉超，12月）。3、课程建设及有效实施（1）教师实施课程教学项目（模块）阶段测试（含实操）（负责人：教研室主任，412月）。（2）教研室对每门课程效果抽检（不少于3次），合格率不低于85%（负责人：教研室主任，412月）。（3）课程组课程建设推进与汇报（一月一次）（负责人：教研室主任,4/2月）。（4）教师与学生有效沟通测评。（负责人：华大龙，5月、11月）。（5）专业教学大纲修订（负责人：教研室主任，57月）。（6）制定翔盛集团订单班课程体系及教学大纲（负责人：厉超，5-7月）。汽车空调（施海凤，47月），汽车防盗（刘大诚，47月），汽车总线（索明何，9-12月），汽车锁喷（
4、温杰，412月），汽车保养与维护（企业兼职，4-12月），汽车自动变速器（张彦明、温杰,57月）,汽车手动变速器（刘琼琼，412月），汽车服务运作与管理（刘春月，512月），发动机拆装与检测（张秋霞，4-12月），汽车故障诊断与排除（张彦明、施海凤，9-12月）。4、监控与管理（1）成立教学检查与督查小组，制定教学检查办法（负责人：汪东明，3月）。（2）实施上周教学检查信息公布制，并进行小结（负责人：汪东明，3-12月）。（3）修订完善汽车工程系课程负责人制实施办法及相关推进实施记录表单（负责人：厉超，4月）。（4）制定汽车工程系实训室运行管理规范（负责人：黄银花，3月）o（5）深入推进课程精细化管理工作（负责人：汪东明，4J2月）。（6）定期召开学生座谈会（负责人：汪东明，4、10月）。三、保障措施1、进一步完善汽车工程系教育教学质量考核办法，实施分层分类考核。2、修订汽车工程系年度考核办法，将教职工履职情况（教育教学质量考核）、系部专项任务完成情况和个人职业规划实施情况结合，分层考核。3、对在各专项任务、教学比赛、学生专项技能培训中表现突出教师予以资金奖励，及时表彰表扬各类先进。4、制定实施汽车工程系学风建设实方案与教风建设形成系统工程。5、加强教师工作作风建设，增强责任意识，提高执行力，充分发挥党员先锋模范作用。汽车工程系2013年4月8日
