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1、汽车公司财务部出纳绩效KPI考核表KPI及权重权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分股公司资金管理和调度现金、银行存款收支结算及银行贷款手续完成的正确性和规范性6035现金、银行存款收支结算及银行贷款手续完成的及时性40合计100公金份资表股司报资金动态旬报表和银行存款余额调节表完成的规范性和正确性6025资金动态旬报表和银行存款余额调节表完成的及时性40合计100文档处理工作评价财务部有关文书、合同、文件的登记保管的规范性和完整性6020财务部有关文书、合同、文件的登记保管的及时性40合计100内部满意度部门满意度5020子公司满意度5()合计100总计考核人签名考核等级人力
2、资源部意见关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、O的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议考评会计序号考核指标绩效评估标准权重（）单项得分优秀（IOO分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1出勤情况(5%)2核算质量及内控管理(80%)3业务学习情况(5%)4其他(5%)合计备注：出勤情况（5%）：会计部日常出勤情况进行考核登记。核算质量及内控管理（80%）：会计主管及本部业务负责人此项得分情况直接来源于会计部事后稽核人员对会计凭证审查监督的综合排名和由各类业务检查形成的检查通报结果。业务学习情况（5%）：业务学习情况分为业务学习组织落实情况和学习质量两个方面。业务学习包括业务学习的纪律性和学习记录的完整性，；学习质量是指会计结算部针对学习内容通过进行多种形式的业务考试（包括笔试和现场II头抽问答题）得出的员工成绩。
