仙境苑5楼施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 编制说明1第一节 编制依据1第二节 编制原则1第三节 编制目的1第四节 编制内容1第二章 工程概况及工程特点3第一节 工程概况3第二节 工程特点与施工条件4第三章 施工部署6第一节 项目组织机构及项目管理模式6第二节 实施目标7第三节 劳动力组织（劳动力计划表、项目分包转包情况）9第四节 农忙季节及春节假期的工作安排9第五节 主要施工机械的投入（主要施工机械设备计划表）10第六节 场区用电、用水计划12第七节 物资供应13第八节 施工配合14第四章 地下室工程施工方案17第一节 土方开挖17第二节 地下室底板施工方法17第三节 地下室施工方法18第四节 地下室防水施工20第五节

2、回填土方施工方法21第五章 主体工程施工方案22第一节 施工准备22第二节 工程测量22第三节 钢筋工程23第四节 模板工程29第五节 脚手架工程34第六节 混凝土工程36第七节 砌体工程41第八节 防水工程43第九节 装饰装修工程48第十节 门窗工程52第十节 冬雨季施工54第十一节 沉降观测55第六章 安装工程施工方案57第一节 工程概况57第二节 施工配合58第三节 分部、分项施工方案59第四节 施工进度计划与劳动力安排66第七章 关键部位施工方法及技术、质量措施67第一节 防止墙体开裂施工方案67第二节 大体积混凝土施工68第三节 本工程拟采用的新技术、新工艺70第四节 总则71第五节

3、 垂直运输设备的布置71第六节 现场道路及临时设施布置71第七节 现场办公室布置72第八节 临时用电、临时用水及场区排水平面布置72第九节 施工临时用地表72第十节 解决现场狭窄的措施72第八章 施工进度计划74第一节 总体施工工期控制及分级施工进度计划网络图74第二节 进度计划保证措施74第九章 质量等级、质量保障措施78第一节 质量等级目标78第二节 质量管理78第三节 质量保证措施80第四节 成品保护82第五节 质量通病与预防措施83第六节 质量管理制度85第七节 施工中的计量管理87第十章 安全生产与文明施工89第一节 文明施工89第二节 安全生产90第十一章 回访保修措施94第一章

4、编制说明第一节 编制依据1、上海同建强华建筑设计有限公司设计的舞钢市 石门仙境苑5#高层住宅主楼工程施工图。2、国家、河南省、舞钢市颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。3、河南省、市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。4、舞钢市建筑工程公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。5、舞钢市 石门仙境苑5#高层住宅主楼工程现场及周围环境的实际情况。第二节 编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第三节 编制目的本施工组织设计大纲体现本

5、工程施工的总体构思和部署，我们将遵照公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化施工组织设计或施工方案，用以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成。第四节 编制内容（一）具体施工范围如下：土建及安装工程。a、设计要求全部土建工程，包括楼周边的土建工作量，及台阶、坡道（到坡顶）、。b、基坑排水，基坑回填（夯实）至设计标高。c、室内全部给排水、消防、采暖通风的设备及管道安装工程，各管线均以室外1米为界；d、室内电气与照明的设备与安装工程，包括各强弱电设施与线路等，室内外防雷接地设施。电气与照明住户内到配电箱，配电箱以后只预埋电线管、暗盒、接线盒和电线管内预留铁丝。e、

6、火灾报警及联动；f、通信、闭路电视、对讲。住户内对讲到门口暗盒。住户内通信、闭路电视均到多媒体盒，多媒体盒以后只预埋电线管、暗盒、接线盒和电线管内预留铁丝。g、计算机网络，室内（包括住户内）预埋电线管、暗盒、接线盒和电线管内预留铁丝。h、管道煤气系统的安装配合，包括预埋穿墙、穿楼层钢套管；i、电梯的安装配合；j、附于外墙上的沉降观测标志装置；（二）不包括以下内容：1、电梯设备的购置、安装工程；2、人防工程中战时增加或改造的土建设施；用于战时的设备安装工程；3、屋顶及地下室的不锈钢生活水箱的制作安装；第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况工程名称：舞钢市 石门仙境苑5#高层住宅主楼工程工程地

7、点：舞钢市钢城路南段路东 建设单位：河南京开置业有限公司设计单位：上海同建强华建筑设计有限公司结构型式：钢筋砼剪力墙结构，地上26层、地下室1层（一）建筑设计概况拟建的舞钢市 石门仙境苑5#高层住宅主楼，位于舞钢市钢城路南段路东。本工程为地上26层，地下1层的剪力墙结构，设计建筑总高度为83.1m，标准层层高为3m，总建筑面积为12003.24m2。住宅楼每层4户，分为一个单元，共设有二部电梯。（二）装修设计概况（三）结构设计概况1、结构形式特点本工程为钢筋砼剪力墙结构，地上26层，地下1层，抗震设防烈度6度，建筑物场地类别类，剪力墙抗震等级为二级。本工程平面上形式为点式建筑，上下左右基本对称

8、，为全框剪结构。基础形式为筏形基础，筏板厚1400mm，本工程剪力墙截面宽度主要为200mm，楼板厚度主要为：100 mm地下室顶板：1600mm2、结构构件砼材料部位砼等级基础垫层C150.00以下部位，包括地下室底板，地下室四周侧壁，水池C35级砼，采用P8抗渗混凝土上部结构0.0011.98C3511.9838.98C3038.98至屋顶C253、砌体材料及砌体砂浆住宅户内分隔墙采用砌块。主体内其他分隔墙采用200厚500kg/m3加气砼砌块。第二节 工程特点与施工条件1、本工程施工现场土方开挖和边坡护坡已基本完成，进场后仅有少量人工挖土方量。边坡护坡采用1：0.8自然放坡。2、基础施工

9、阶段因为边坡自然放坡后使得场地较狭窄，部分通道仅容斗车通过。我们在基础施工阶段，现场不布置或尽量少布置临时设施和堆场，充分利用现有的施工场地，合理进行临时设施及机械的布置，并将部分人员住宿和材料堆场安排在本工程以外场区，以保证施工的正常有序进行。3、施工用水用电已经由甲方接入现场。现场已经有一个配电房，但布置同整个现场不协调，进场后应对其进行改建，以满足文明施工要求。4、本工程基础为筏板基础，筏板厚达1.4m，一次性浇筑C35砼量较大，属大体积、高强度混凝土施工。依据设计要求及工程施工需要，必须详细编制相应的混凝土施工单项方案。5、标准层楼板基本为有梁板，我公司采用早拆模体系，增加周材使用率，

10、正确制定施工方案和拆模时间，保证结构质量。6、本工程要求的防水部位较多，质量要求高。地下室、屋面、卫生间的防渗漏是保证本工程质量的又一关键所在，必须采用有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生。7、本工程标高0.00以上，内外墙为加气砼砌体，根据我公司多年的施工经验，针对外墙加气块墙体经过一段时间使用后容易出现开裂的质量通病问题，将制定特殊的防裂措施避免该质量通病的出现。8、本工程外墙大面为保温系统高级外墙防水涂料装饰，为保证外立面光洁平整，轮廓清晰，必须制造完善的施工方法提高施工质量。9、本工程为住宅工程，装修档次不高，但质量要求高。本项目部坚持以高标准要求对待每一道工序和每个构件。1

11、0、工期短、质量高，本公司将合理组织材料供应和生产，选用优秀管理班子和优秀施工队伍，确保本工程在有效工期内完成，工程质量达优良标准。11、工程现场地处工业园区进出口，因此施工期间要高度重视环境保护，安全和文明施工。12、本工程采用现场基本上使用集中砼。各种工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统一协调。第三章 施工部署第一节 项目组织机构及项目管理模式（一）项目组织机构及职能舞钢市 石门仙境苑5#高层住宅工程为河南京开置业有限公司投资建设的重点工程，新建的舞钢市 石门仙境苑5#高层住宅工程充分体现现代住宅特点和知识经济时代的特征。鉴于本工程的重要性，我们施工组织的指导思想是

12、以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，组建舞钢市 石门仙境苑工程项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。（二）主要管理人员表【恒智天成】设计院高层住宅主楼工程项目管理班子主要人员名单名称姓名职务职称主要经验及承担的项目现场项目经理殷国银项目经理工程师项目工程师苏玉民技术负责人工程师施工管理董建飞施工员施工员质量管理梁建路质检员质检员材料管理邢春平材料员材料员安全管理殷意东安全员助理工程师资料管理袁兴军资料员资料员其主要技

13、术负责人和施工管理人员的职称、学历、经验、素质另详。（三）各部门的主要职责：1）工程管理部：负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。2）材料供应部：负责整个工程所需的材料供应和调配。3）技术质检部：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。4）计划统计部：负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。5）综合管理部：负责工程的安全生产和文明生产工作。（四）项目管理模式天利建筑工程公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管

14、理机制。同时，项目经理部在舞钢市天利建筑工程公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现集团公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的程序文件、质量手册等我司独具特色的项目管理方法。第二节 实施目标（一）工期目标：为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用 540 日历天完成本期工程中的全部工程量，并将 540 天分解至结构工程和装修工期。详见仙境苑高层住宅主楼工程施工进度计划网络图。（二）质量目标：确保工程质量达到省优良工程等级。其各分部的质量目标如下表分部名称质量目标基础工程合格主体结构合格装饰装修合格楼地面工程合格门窗工程合格屋面工程合格（三）现场管理目标：为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场