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1、某某铁路局浐灞生态苑住宅小区一期西区工程20#高层住宅楼桩基工程施工组织设计1 工程概况1.1工程概况 工程名称：某某铁路局浐灞生态苑住宅小区一期西区工程20#高层住宅楼桩基 工程地点：某某市东三环西侧，陇海铁路线南侧，某某市浐河以东300米的浐灞三角洲内 工程内容：钢筋混凝土灌注桩，总桩数192根（含试桩、锚桩、工程桩）。主要工程内容包括：冲击钻钻机成孔、钢筋笼制作及安装、灌注混凝土、灌注桩后压浆、破桩头及砼渣外弃、桩间土开挖及外弃。1.2场地位置及地质条件概况详见本工程工程地质勘察报告书。1.3需完成的工作量根据工作量清单提供的工程量：需完成192根桩施工（含试桩3根、锚桩12根、工程桩及
2、工程桩试桩165根、工程桩锚桩12根），桩长25.00m，桩径600mm。合计混凝土理论灌注量约1356.48m3，钢筋笼加工约93.09T，灌注桩后压浆168根，桩间土开挖及外弃551.37 m3。本工程桩顶标高为-6.700m。2 施工组织编制依据2.1有关图纸及文件 本工程招标文件；某某铁路局浐灞生态苑住宅小区一期西区工程20#高层住宅楼桩平面布置图及配筋大样图； 业主对本工程的一些要求及解释。2.2与本工程有关的规范、规程（1）建筑桩基技术规范JGJ94-2008；（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；（3）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-
3、2002）；（4）建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001)；（5）钢筋焊接及验收规程（JGJ 18-2003）；（6）西铁浐灞生态苑住宅小区20#楼高层住宅楼桩位图纸；（7）注浆技术规程（YSJ211-92、YBJ44-92）；（8）灌注桩后压浆施工有关技术要求。2.3本单位质量体系的相关文件 质量手册； 质量体系程序文件。3 施工组织设计3.1项目经理部的组成项目经理部实行项目经理负责制，由项目经理对施工质量、工期、安全、进度、材料、财务和人事等全面统一负责。根据工程情况，结合工期及质量等要求，本工程由我公司项目经理屈从池担任该项目的项目经理，公司各职能部门负责检查指导工作
4、，并对其实行“责、权、利”、“人、财、物”两结合的经营原则，检查督促进度、质量、安全、文明施工等合同履行情况，帮助解决困难，促进新工艺、新技术的实施。 项目组织机构管理框图项目经理部计财供应部安全部工程部技术部钢筋笼制作安装组机械成孔组注浆组砼灌注组后勤组材料组财务组计划组测量组质检组 现场主要管理人员表序号姓 名性别职 称现 场 职 务1项目经理2技术负责3质检员4施工员5安全员6材料员3.1.1岗位职责3.1.1.1项目经理（1）对本工程的进度、成本、质量、安全、文明施工负全面责任。负责财务和合同管理；（2）负责建立健全该项目的质量安全保证体系，并对质量安全目标层层分解，落实质量安全责任制
5、；（3）制定项目部的岗位责任制和各项管理制度，并负责实施奖惩办法；（4）负责材料、物资采购和劳动力调配及平衡；（5）负责与业主、监理单位的工作协调，搞好外协关系、人际关系、组织关系、需求关系、经济制约关系和合同结算事宜。3.1.1.2技术负责（1）设备及人员调动与管理，项目经理部内部组织协调；（2）负责工地施工、生产和材料管理；（3）负责各生产班组的施工质量、进度管理与协调；（4）安全、文明施工管理；（5）在授权范围内与有关单位的联系与协调。3.1.1.3技术部（1）共同参加图纸会审及技术交底；（2）组织施工放线、自检、孔位的保护、复测；（3）施工技术参数的记录；（4）疑难问题处理；（5）施工
6、进度和施工质量控制；（6）施工资料整理和资料报验；（7）竣工验收；（8）质检组： 负责施工过程中的工程质量控制和检查验收； 组织对分部工程的评定，在施工过程中认真执行“三检”制度，严把质检关； 认真学习公司的各项质量管理制度和办法，施工过程中严格按照图纸、现行施工规范及新技术、新工艺要求操作； 负责各项原材料、半成品、成品的检查和验收，做好各项抽检、试验工作； 负责质量事故的定性处理及制定处理补救措施。3.1.1.4工程部执行有关管理规定和现行施工规范，按照总进度计划要求组织好施工，编制工程作业计划，做好施工任务划分布置和现场组织实施，层层分解工程进度目标。按计划合理安排工序，完成生产任务，做
7、好月度计划统计报表。施工班由生产组长合理安排，统一调度，对项目经理和技术负责人负责。（1）施工组泥浆池的开挖与生产用水的运输工作；泥浆制备；泥浆池清理及泥土外运，桩头清凿。（2）机械成孔组钻机维修安装及调试移位就位；桩位控制；泥浆渠道清理；成孔施工及质量控制。（3）钢筋组钢筋下料及加工、钢材防护；钢筋笼对接及成品保护；钢筋笼安装就位。（4）砼灌注组钢筋笼运输；导管及混凝土灌注耗材的保护、搬运；导管安装及密封性检查；导管拆卸及清理；混凝土灌注。（4）压浆组压浆管阀制安，注浆施工。3.1.1.5安全部（1）制定现场文明施工措施，组织创建文明工地；（2）负责本工程的安全生产工作，做好职工进场安全教育
8、及班前班后安全教育；（3）认真落实公司各项安全岗位责任制，进行安全检查，做好安全检查记录；（4）负责施工班组安全交底工作，检查落实安全“三保”措施，防止不安全事故的发生，参与安全事故的处理及分析；（5）搞好消防工作，做好消防设施的定期检查和完善。3.1.1.6计财供应部（1）材料组 根据工程进度，合理安排组织物资采购运输工作，确保材料供应及时到位； 保证材料质量合格，手续齐全； 按照技术组的要求及时提供各种材料的出厂合格证，配合材料复检； 及时报审材料计划，做好材料保管、出库登记工作，配合财务、供应部门组进行材料消耗核算。（2）计划组及财务组 根据工程需要，做好材料计划供应工作，及时与业主进行
9、工程进度结算； 负责完成月工作量的统计报表及月进度报表的编制。（3）后勤组执行项目部的一切安排，保证后勤供应；搞好项目经理部的安全保卫工作，对施工班组加强管理，造册登记，配合当地公安部门积极开展工作；负责工地的夜间巡逻及门卫检查登记工作，做好防火、防盗工作； 负责职工生活区的卫生工作，搞好员工饮食卫生，为职工创造一个良好的工作生活环境，为生产班组做好生产资料的准备和补充工作。3.2施工部署及总平面布置3.2.1、施工平面布置原则本工程为冲击成孔灌注桩，施工布置必须满足施工要求。根据现场地形地貌，结合本工程的施工特点、工期及招标文件中指定的施工场地面积等实际情况，按发包人的总体要求，尽量减少临建
10、工程规模，生产、生活房屋，尽可能利用当地的现有施工条件，充分利用现有空地，根据业主指定地点，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，以不影响环境为原则布置现场必须的临时设施。3.2.2施工平面布置图详见附图3.2.3施工部署基坑已开挖桩基施工的工作面，桩基施工完毕后，在开挖清理桩间土同时凿除桩头至设计基坑标高。3.2.3.1施工方法采用冲击钻钻机钻进成孔；钢筋笼现场制作吊装；商品混凝土采购、运输、灌注；灌注桩后压浆施工。3.2.3.2施工顺序先进行试锚桩施工，后进行工程桩施工；将工程桩进行编号，制定钻机的行进路线；施工放线，确定桩位并报监理验收；泥浆护壁、冲击钻钻机钻进成孔、清渣换浆；钢
11、筋笼制作安放、导管安放；灌注混凝土。灌注桩后压浆施工。3.2.3.3 施工准备 技术准备1) 项目部工程技术人员认真学习和熟悉图纸，为开工前的图纸会审工作做好准备。2) 编制详细具体的施工阶段的施工组织设计。3) 提出材料及劳动力供需计划。4) 进行钢筋下料。5) 按施工平面布置图搭建临舍,并进行机械设备的调试安装。6) 核验桩位坐标点、水准点，并进行有效标识。 施工机具准备针对本工程的特点和工作量，用于该工程的机械设备主要是冲击钻钻机，钢筋笼加工、吊装设备等。在机具准备方面主要做好以下工作： 1） 对所有机械及配套设备进行清查、摸底、检修、配置、试运行，做到齐全、正常、状态良好，并备够足量的
12、易损件。2） 用电器件的组装及配套设施的制作安装。3） 完成测试、测量器材的检查和标定工作，针对本工程的特点对试验人员进行培训。 施工力量准备1） 结合本工程规模和特点，编制劳动力配置计划。2） 检查特殊工种、特殊岗位职工的上岗证和资质证。3） 落实辅助工和民工使用计划。3.2.4 施工现场部署 工程所需材料堆放有序，临时设施安排整齐美观、科学合理。 (沿施工场地外侧架设施工用电线路)配备配电盘和照明设施，充分考虑施工现场的实际情况，最大限度便利施工。 场地内外进出道路安排合理，运行畅通。 在工序安排上，减小施工场地中的交叉干扰。3.3施工进度计划及措施3.3.1试锚桩前期准备：3天（不含在工
13、期内）；试锚桩： 5天；平均日成桩3根，共15根；工程桩前期准备：3天（与试锚桩交叉进行）；工程桩：36天，平均日成桩5根，共177根；后压浆：34天，（在工程桩施工第8天开始，工程桩施工完后5天结束）；破桩头：5天（与后压浆交叉进行）；桩间土开挖及外弃：6天；场地清理：3天；交工验收：2天；撤场移交施工场地：3天。（详见施工计划进度横道图）。3.3.2 工期保证措施3.3.2.1组织措施（1）由实践经验丰富的项目经理管理生产，协调各工序的工作关系。（2）人力资源按二班轮换作业配置，昼夜不停施工，充分利用有效工作时间。（3）加强设备的维修和保养，保证设备100%的完好率。（4）加强安全检查，消
14、除事故隐患，以免影响工程进度。（5）施工前技术交底明确，使每个施工人员认识到进度重要性。3.3.2.2经济措施（1）加强财务管理，制定严格的进度计划和资金保证措施，确保资金按时到位。（2）明确所有人员岗位责任，严格奖罚制度，内部形成竞争机制，开展劳动竞赛活动，提高员工责任心，调动其劳动积极性。3.3.2.3设备配置（1）严格控制进场设备生产年限。确保进场设备为近年生产。（2）加大设备投入量，在特殊情况下确保备用设备及时投入生产，使施工现场进度按计划进行。（3）合理调度使用各种机械设备，定期开展各机组作业人员经验交流，增强各机组间的团队精神与大局观念。确保各机组协调配合及现场的井然有序。3.4施工方案本工程采用冲击钻机成孔，水下灌注混凝土，配合桩端、桩侧后压浆施工方法。工程施工内容包含：泥浆池开挖完成后，钻机就位冲击钻机泥浆护壁法成孔，同时进行钢筋笼和注浆管阀加工，待桩孔清孔完成后下钢筋笼及注浆管阀并灌注混凝土成桩。桩体混凝土养护期满5天后进行后压浆注浆施工。桩体混凝土养护满足龄期后可清凿桩头，达到设计标高。全部工作内容完成后交工验收。（后附施工场地平面布置图）3.4.1材料进场根椐施工设计图在材料使用前7天提交书面材料计划，包括规格型号、原材料质量、材料数量
