大额专项打款申请及跟踪评估表.docx

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大额专项打款申请及跟踪评估表品类、品牌供应商合同期限合同规模合同完成进度打款额度大写:打款方式现款:口支票口本票口电汇口其他银行承兑汇票:口3个月口6个月申请资料执行状况预计销售天数:30天口45天口60天75天口90天实际销售天数:还款计划:还款情况:销售额:销售额:目前库存金额:库存金额:合同利润:实际利润(帐面+合同):打款奖励:打款奖励及到位情况:销售支持:项目回收及执行状况:审批评估结果及建议营销部经理财务部经理分公司总经理申请部门:申请人:申请时间:营销中心总监财务中心总监总裁财务部经理确认说明:1、分公司单一品牌一次性打款超过800万的需报请财务中心和营销中心审核,超过IOoo万的需报请总裁审核。2、外省分公司单一品牌一次性打款超过300万需报请财务中心和营销中心审核,超过500万需报请总裁审核。3、最终评估由分公司财务部完成,需财务部经理签字确认,并报财务中心投资管理部。4、此表只做内部流转,严禁外泄。

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