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1、群塔作业防碰撞应急预案1、应急组织机构现场应急救援小组组织机构如下:组长：项目经理姓名、电话副组长：项目执行经理姓名、电话组员：小组成员姓名、电话2、应急救援职责2指挥领导小组职责:(1)负责本单位“预案”的制定、修订和演练；(2)组建义务应急救援队，并组织实施救援行动；(3)检查督促做好塔吊施工的预防措施和应急救援的各项准备工作；(4)发布和解除应急救援命令;(5)向公司分管领导、相关部门通报事故情况，配合上级有关部门人员进行事故调查，必要时向有关单位发出救援请求。公司相关部门人员负责向自治区和有关上级单位通报事故情况；(6)组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。2.2救援专业组分工(1)
2、应急救援组：发生安全事故，由于应急援救组是塔吊公司本预案的主管部门，负责本预案的编制、修改与演练的实施；警情判断，判别事故响应级别。(2)后勤保障组：担负应急车辆、资金的调配以及伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应任务。(3)治安保卫组：担负现场治安，交通指挥，设立警戒,指导人员疏散。(4)技术分析组：由技术部有关人员组成，负责人：技术部经理。负责收集有关设计、施工方案、作业指导书，工程日志和班前安全讲话等相关材料，对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、致害物（指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物体）、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验，提报事故报告。（5
3、）善后处理组：由综合办等有关单位人员组成，负责人:综合办主任。负责指导伤亡人员家属接待和死亡人员的丧葬工作，配合有关部门核定抚恤、丧葬等费用，协调善后处理各项事宜。3、危险源识别分析怎隙费清单序可聆导数的事故RMi一.A二怪*福第中,8%网定目样，指林以方案为处理且序.C力切耳收育.d为血息!9家与用匠.C力和小或中去检萩4、应急演练项目安全部应定期组织安全应急演练，负责组织全项目部每年至少进行两次紧急事故应急救援的模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。5、应急处理流程5.1 现场有关人员应
4、立即报告现场负责人及事故急救援组组长，由救援组长指挥对伤员立即组织抢救，采取有效措施防止事故扩大保护现场。5.2 按照有关规定，立即报告企业安全管理部门和本企业安全生产负责人，及请求求援。6、应急处理方法6.1 指挥与控制：6.1.1 抢救组到达出事地点，在指挥下分头进行工作。6.1.2 先抢救组和查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后组织实施。6.1.3 防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。6.1.4 工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源
5、。如果在夜间，接通必要的照明灯光；6.1.5 抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。6.1.6 对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进行。6.1.7 事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集副经理、技术员、安全员和分包单位现场人员进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。6.1.8 对应急预案的有效性进行评审、修订。7、应急救援电话机路线7.1 指挥部应急救援电话项目指挥部应急电话:综合办公室座机电话：*一*移动电话号码：*7.2 应急救援医疗电话急救电话：120*市第*医院电话:j f *1 l l f l l l 1 1 rj*jrj j r rj7.3 应急救援路线图内容不限于上部所述，各项目根据实际情况加以修改。
