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1、财产管理制度一、设立专门管理机构、配套相应管理人员、建立健全各项管理制度，实行三级帐卡制度，即财务部门负责总帐（设备科、总务科负责明细帐）；使用部门负责固定资产建卡（台帐）；设备科建立贵重仪器和一般专用设备、交通工具等其他设备三级明细帐；图书室建立图书资料明细帐，二、医院的贵重仪器、设备要实行责任制管理。科室要指定专人管理，制定操作规程，建立技术档案和维护、保养、交接使用情况制度，并由使用部门和财产物资管理部门同时负责填写“固定资产卡片”内有关内容。三、固定资产的购置要考虑医院的任务、技术条件和配套设施，由有关科室提出计划，经行政办公室会审同意后，按规定程序购置。对万元以上的贵重仪器、设备的购
2、置，以单位实际需要购置，防止盲目性。四、严格执行固定资产的验收制度。对新购入或调入的固定资产，由财产物资管理部门及时组织验收、合格入库。经院领导签章，手续齐备后，交财产部门入帐，并及时组织投入使用，管理人员同时建立固定资产登记记帐卡。五、财产管理部门每年要对全院的固定资金资产进行一次全面清查、核实，并将清查情况财务科进行一次全面核对做到帐物相符。医院财产亲查小组由分管院长、总务、设备、财务及财产管理人员组成。六、固定资产的报损、报废、调出必须经财产管理部门及使用部门共同认可鉴定，写明情况、填制报废或调出报告一式两份，上报院领导审批，并按固定资产处置规定程序进行处理批准后一份交财务部门做帐务处理，一份交财产管理人员作下帐依据。七、固定资产的变价收入应全部转入专用基金，用于固定资产的更新。八、对盘盈盘亏的固定资产，均应查明原因，核准审批后，按规定进行帐务处理。
