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1、县农业农村局2024年工作计划一、工作目标2024年，全县粮食生产播面稳定在66万亩，粮食产量稳定在25万吨，（稳稳端牢中国粮，做优做香X饭）；开发新造和品改低效老茶园4万亩，重点打造精品茶园20个。新建2条精制茶加工生产线，改造升级10个名优茶标准化初制厂；力争申报成功2家市级现代农业特色产业园；加快培育经营主体，培育3家以上市级农业产业化龙头企业，1家省级农业产业化龙头企业,新增省级联合体2家；努力打造“X大曲”中国驰名品牌、X白酒行业前三强行列，计划建设319国道沿线1万亩有机高粱原料基地和1万亩有机小麦酒曲原料基地；计划全县生猪、牛、羊存栏分别达19万头、7万头和16万头，家禽存栏15
2、0万羽。稳定全县畜禽养规模养殖场200个以上，年饲养10万羽以上的家禽养殖合作社达4家，全县养殖业产值达13亿元。加大加快对“蔬菜、小水果”特色种植力度。积极争取省农村人居环境整治示范县建设项目；继续加大农产品质量安全追溯体系建设力度，新建追溯网点3个。完成定性检测（速测）2500批次，定量分析600批次，风险监测完成200批次。二、工作重点（一）围绕发展目标，锚定真抓实干，农村人居环境改善工作勇争先根据县委政府要求，今年我县农村人居环境改善工作要力争省政府真抓实干激励。从目前工作开展情况来看，我县在全市范围内处前列，但想要在全省范围内突出重围，难度不小，任务很重。下一步我们将对标对表，查漏补
3、缺，借助X市第二届旅发大会成功举办的契机，将全县工作水平再提高、工作责任再压实、长效机制再完善，力争在10月下旬完成基础工作，并及时向省市主管部门对接，得到省市各部门的认可、支持，圆满完成县委政府交给我们的工作任务。（二）扛起政治责任，牢牢坚守底线，大力提升粮油等主要农产品生产能力一是坚决扛稳粮食安全重任。严格落实粮食安全党政同责，严格粮食安全责任制考核，科学谋划好今年的秋冬农业生产。确保明年粮食播种面积稳定在66.3万亩、产量保持在25.4万吨以上；油料作物种植面积稳定在30.5万亩以上，目前已完成2万亩，计划在秋冬农业生产全面完成28.5万亩油菜种植任务。二是坚决遏制耕地“非农化”、防止“
4、非粮化”。在巩固现有整治成果的基础上，坚决打击破坏耕地行为，遏制耕地“非农化”，防止永久基本农田“非粮化”。三是切实保障“菜篮子”产品供给。努力恢复生猪产能，确保生猪年末存栏数不低于22万头，大力推进蔬菜基地建设，力争在2025年，基地种植面积达8.8万亩以上。（三）夯实发展基础，优化产业结构，全力提升农业现代化水平加快高标准农田建设工作。充分发挥龙头带动作用，加快培育经营主体，力争今年培育成功3家以上市级农业产业化龙头企业；农产品加工销售收入增长8%以上。继续做大做强“碣滩茶”“大合坪黑猪”等优质品牌，发挥X大曲“酿酒高粱”种植示范基地带动作用，壮大发展湘西黑猪产业，力争实现国家现代农业产业
5、园“破零”的目标。（四）突出优势产业，聚焦“6+3”产业体系，打造百亿品牌茶酒产业链持续开发新造和品改低效老茶园4万亩，重点打造精品茶园20个，改造升级10个名优茶标准化初制厂。着力拓展茶叶市场，巩固好今年上半年碣滩茶在X、X、X、X、X等市场份额。抓好2023年五彩湘茶项目建设，确保今年内能完成项目建设。全力支持X碣滩茶集团、X大曲酒业有限公司等知名企业，开展核心技术攻关，力争在品质提升、市场培育等方面得到显著提高，全力推进XX大曲酒业有限公司酒厂扩建项目。（五）强化科技兴农，推进项目建设，深入实施“六大强农行动”一是努力提高农机化水平。大力推广绿色高效、农技农机结合、全程机械化生产等新技术
6、新模式、着力提高农业生产效率。重点抓好农业机械化和集中育秧两个关键环节，推动我县标准化集中育秧基地，补齐水稻生产播栽环节机械化短板。二是强化农业科技培训服务。充分发挥农技推广系统在农业农村经济发展中的公益职能和技术支撑作用。加强与省内农业领域知名高校、职业技术院校合作，依托新农人开创新业态，针对性开展相关培训。三是加快重点项目建设。大力推进X硕民农业科技有限公司在瞿家湾高标准蔬菜基地项目、官庄镇大棚蔬菜基地建设项目和X县惠生肉类定点屠宰场及产品加工项目建设。（六）全面从严治党，依法行政履职，锻造能打胜仗的三农铁军一是切实加强政治建设。始终把政治建设摆在首位，切实增强政治引领，严肃党内政治生活，
7、忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，教育引导广大干部职工切实把智慧和力量凝聚到贯彻落实党的XX大精神和省委、市委、县委工作部署上来。二是着力加强组织建设。从严落实“三会一课”、主题党日、民主生活会等党内组织生活，不断提升党支部建设标准化水平。三是严格依法履职。牢固树立法律意识，提高学法用法水平，坚决依法决策、依法行政、依法管理、依法办事。（七）保障措施1.积极向上争取支持。深刻理解和准确把握上级有关文件精神，时刻关注政策动向，深入分析研究国家政策资金扶持方向，找准与我县的结合点，有针对性的向上进行项目资金争取。2 .加强目标绩效考核。强化目标导向，按照上级下达的目标任务，认真研究指标任务，分解落实到分管领导和承办股室。制定科学考核办法、将日常考核与年终考核相结合，将目标任务完成与年终绩效相挂钩，确保年底工作目标任务圆满完成。3 .压实压紧工作责任。按照“每月调度、每季排名、年终考核、兑现奖惩”的原则，将每项有考核任务的工作明确到相关分管领导和责任股室（单位），并签订责任状。三、几点请求和建议1 .在农业项目的安排上予以倾斜；2 .对本县执法队伍的执法能力建设上予以倾斜。3 .对本县真抓实干工作给予更多支持。
