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1、医院康复科的述职报告20xx年是不平凡的一年。我院在不断创新,取得了令人瞩目的成绩,并成功与人民医院合并,开启了医院历史的新篇章。作为康复科的一个小科室,我们也在这一年中奋斗、努力,同时也充分享受着这来之不易的收获和喜悦。下面我将从几个方面介绍：一、在院党委的正确领导下,全科人员积极完成了各项任务。我们做到了政令畅通,能够原原本本地贯彻落实每次院周会的精神。我们将工作做到事无巨细,确保各项工作都得到完整执行。二、我们注重科室管理。我们有章必行,确保医院组织的各项工作,如为地震灾区捐款捐物、各类政治学习、业务考核、考试等,都按部就班地执行到位。只有这样,才能使科室管理制度化、服务人性化。一年来,
2、我们的科室平稳运行,稳步发展。三、我们注重精神文明建设。我们经常组织专门的学习和讨论,结合中医康复的特点,讲究“治神为先”。我们要求医生在针灸治疗时,先调神,全神贯注于针下,静以候气,慎守勿失。医生以针灸治病,针道至精至妙,医者专心致至,心灵相通,密切配合,才能发挥奇效。我们的患者也给予了我们丰厚的回报,20XX年我们接待了多名来自美国、日本等国及外地的患者,提供了周到的服务和精心治疗,受到了好评，并收到了3面锦旗和6封表扬信,为医院扩大了影响,争得了荣誉。中医康复历史悠久,治疗范围广,疗效好,但需要深厚的理论基础才能很好地指导临床实践。我们总结了4条学习经验：第一,向文献学习,尤其是内经这部
3、30万字的巨著,时至今日仍是医家必读的经典。第二,向名师学习,收集全国各地名医的精华,如全国针灸泰斗贺谱仁、世界针灸联合会主席王雪苔、中科院院士石学敏等,我们的每一套治疗方案都出自名家之手。第三,向同道学习,互相学习取长补短,中西医结合融会贯通,向各科主任学习,如学习如何看CT片、化验单等,将西药中用,达到疗效叠加,提高中西医结合治疗疑难杂症的效果。第四,向患者学习,仔细倾听患者反馈,体会患者感受。学海无涯，学无止境,才能更好地为患者服务。20xx年恰逢盛世，迎来中医事业发展的春天，国务院原副总理吴仪在20xx年指出“要切实推进、继承、创新，充分发挥特色优势,坚定不移的发展中医事业市卫生局领导
4、审时度势，开展了中医药万里行活动，并及时召开了X市“中医药工作会议”，我作为X市综合医院唯一代表在大会发言，得到了局领导的肯定和与会代表的好评，我同时被评为“x市名中医20xx年X日报、X晚报和院报分别对我科进行了多次报道，不少外地患者慕名前来求医，均收到了好的治疗效果。五、我院康复科依托深厚的中医针灸学底蕴和综合医院实力，奋发进取、敢于创新。丹麦医学代表团的成功参观访问，以及国内外和省内外多家医院来人参观和进修学习，搭建了相互交流的平台。同时，我科也先后多次派人到XX市中医院、XXXX医院、XX东方医院、XX中医学院附属医院进修学习，20xx年又派人参加了在XX举办的全国“XX康复”学习班，
5、XX举办的“全国XX”会议，回院后即结合临床开展了工作，取得了立杆见影的效果。院领导不惜财力、物力和人力，为我科多渠道培养人才，为科室发展储备了技术力量,奠定了持续发展的基础。六、院领导给予了我们一个很好的平台，提供了发展机遇，我们康复科也要凭借其深厚的中医底蕴，借助综合医院现代技术、人力资源、财力保障，才逐步发展成为一个特色鲜明、独树一帜的中医康复科，使社会效益和经济效益实现了双赢。20xx年我科完成经济收入99万元，20xx年完成经济收入为88万元；与07年相比增长12。5,虽不算完美，但也算圆满。时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20xx年即将过去，在院领导的领导下，全科通力合作，协调
6、发展，在汗水和智慧的投入中，收获了新的成就，新的进步，新的跨越。看到科室发展前景蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我自负责康复科工作以来，在全科人员及全院各相关科室的大力支持下，通过自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩：康复科的规模不断扩大；收治病种不断拓展；新技术、新业务不断运用;社会效益、经济效益日益提高；科室管理逐渐正规化、规范化；门诊、病房、余荫院社区康复正在按计划逐步推进。在工作中我能够忠实履行职责，不断完善自我，不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总体感觉：自己是称职的,能够胜任本职工作，对得起院领导的信任，对得起科室同事的支持!现将任职后的主要工作述职如下：一、
7、以调整结构、整合资源为突破口，在不断的改善环境中、持续的技术运用中提高社会效益与经济效益由于各方面的因素，目前康复科分门诊二楼、住院部五楼、余荫院社区康复三块。为了康复科的、健康稳定持续的发展，我拟定了建立康复科可行性报告，康复科发展与规划，康复科设备购置可行性报告，社区康复需求表，建立康复科病房的前期工作报告，按照稳定存量，发展增量的思路开展工作。主要有重新调整科室布局,改善就医环境，按照现代康复的要求初步建立起门诊二楼康复评定室、运动治疗室、作业治疗室。重新规划住院部五楼的物理治疗室、传统康复室；逐步促进余荫院以单一的临床为主向临床与社区康复相结合的转变，重新布置余荫院的功能设置，增加了超
8、声雾化、氧疗、光疗、中频治疗、血糖普查等项目，开展了合作医疗业务，家庭病床服务正在稳步推进、中医治未病的天灸疗法等老年健康服务也在余荫院开展，这些工作均得到镇、余荫院领导的认可；康复科病房工作有声有色，表现势头良好。一个具有发展潜力的现代康复科基本成形。二、以提高制度管理为根本，在不断学习的基础上保证业务的标准和质量努力营造学习的氛围，以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。按照医院的规划，结合科室实际制定康复科工作制度、运动作业治疗师职责、物理治疗师工作制度、针灸师工作制度等，对照制度各司其职，责任分解到人，做到人人有压力，人人心情舒畅的良好氛围。充分落实康复科三级医师查房制度，强化病历书
9、写质量，掌握门诊业务流程，做到以制度约束人，以制度促进人。让科室人员适应制度，自觉参与制度，做贯彻制度的主人，因为这些制度的保障，现在科室基本运作正常。三、以强化技术运用为着力点，在不断更新技术手段中巩固老患者，吸纳新病源由于病人求医的盲目性等多种原因，科室相互竞争激烈，为了加大竞争力度，在巩固老患者吸纳新病员方面，我科面临着巨大的挑战，为了保证科室各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，通过技术改进、更新服务手段来巩固病员群体。如加强病房建设力度，极力动员病人住院系统规范化治疗，以此提高疗效，既增加了科室的主动性，技术运用的有效性，又改变了病人对康复科工作的狭隘认
10、识；加强新技术的运用：通过引进康复治疗师，填补了医院以前脑卒中、脑外伤、骨折术后、脑瘫等功能训练的空白；新增了中医，治未病的健康管理业务；开展了舐管注射治疗腰椎间盘突出症、定点旋转复位配合星状神经阻滞治疗颈椎病、小针刀、集束灸等业务；坚持康复临床与康复教育的有机结合，向患者宣讲康复医学是最环保的低碳医学，康复医学的核心是功能训练，全面康复，融入社会，改善生活质量。坚持将这些理念灌输给病人，让病人作出合理的选择。坚持用“事业心”“爱心”和“恒心”为患者提供亲情服务、放心服务。坚持技术的“合纵连横”，借助更高的技术平台促进科室发展，通过自己的努力，我现在是广东省康复医学会委员，被聘为佛山市推拿学研
11、究会理事。四、以和诣发展的理念为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发同事工作热情在日常工作中，坚持把“懂技术、会管理、善沟通”作为自己的工作目标和方向。注重自身的形象，要求别人做到的，自己首先坚决做到，要求别人不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点抢先到位，集中学习首先到场，急难任务争先上阵，在别人心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为科主任，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神。一年来，重大节假日我基本没有休息，在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助科里的职工，有话讲
12、在明处，有事提上桌面,不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全科人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以科室利益为重,讲团结，讲协作，和诣发展，出色的完成了各项工作任务。一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持和帮助下，在本科室全体工作人员共同努力下，较好的完成了本科各项工作任务，保证了科室工作的安全稳步运行，取得了一定的成绩，现总结如下：一、科室管理进一步加强，工作流程进一步理顺。今年我们相继出台了康复诊疗指南/规范、住院患者康复治疗的相关规定、康复科病历质量管理、康复科质量控制标准、康复科意外紧急处理预
13、案、定期康复治疗与训练效果评定的标准与程序、华科大医院康复医学科患者知情同意书等相关规定，让全科所有工作人员都清楚科室的工作目标及个人的工作任务和工作要求，做到规范治疗，避免差错事故的发生。二、坚持理论知识的学习，打造学习型团队。1、坚持每周二科周会制度，以传达周一院周会精神，让科室全体职工了解医院现阶段的主要工作情况。2、每半月组织一次科室业务学习，以病例讨论和科室内讲课为主，学习了Bronnstrom、关节松动术、推拿手法、偏瘫的社区康复、麦肯基疗法、心肺复苏、脑卒中吞咽障碍的治疗等。3、每半年邀请外院知名教授来本科交流指导工作，今年月邀请了同济医院康复科刘雅丽教授来我科交流脑卒中的诊断与
14、治疗；12月邀请协和医院康复科王刚主任来院交流指导“颈腰椎间盘突出的康复治疗”。4、积极外出学习与培训，参加了院外各类新技术、新方法学习班21人次，其中包括言语语言康复治疗、神经病学术年会、睡眠治疗、肌内效贴的应用、武汉针灸学会学术年会、颈腰椎间盘突出康复治疗的新进展脑卒中新进展学习班等。5、我科有4名技师参加全国成人本科继续教育学习。三、积极引进和运用新技术。1、弓进BOBATH球，对腰椎间盘突出的患者进行康复运动训练，以提高和巩固康复治疗效果。2、引进肌内效贴，主要用于运动性损伤的治疗，调整肌肉表现、减轻疼痛、减轻水肿、增加关节活动度。不但增加了治疗的手段，而且提高了经济效益。四、推介科室，扩大服务半径。一年以来，我院病人每月都在增加，经济效益从每月1-2万左右提升到三万左右。目前，病人的总数达到康复科治疗的上限，经济效益处于饱和状态，经济收入达到一个瓶颈，康复科要想做大，首先要解决的是优化病人结构，提高经济效益。新的一年里，我们将继续引进新的技术和项目:1、与儿科合作，开展小儿自闭症的治疗；2、与神经内科合作，开展抑郁症、老年痴呆、睡眠障碍等康复治疗。
