学生会干事培训活动策划书(4篇).docx

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1、学生会干事培训活动策划书(4篇)学生会干事培训活动策划书(精选4篇)学生会干事培训活动策划书篇1运动主题:学生会干事培训运动背景:新学期,新起头,又一批新干事参加到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面领会,提升全部新进干事的综合素质,特此举办20年浙江理工大学校学生会干事培训。运动目标:盼望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的领会,进步新任学生干事的理论知识程度和工作能力,给自己进行正确的定位,明确自己的职责,建立起强烈的团队协作意识,端正的工作杰度,真正的成为学生会优异的新朝气力,让他们“会”做事且能自己“找”事做。资源需要:已有资源:学生活动中心310办公室需

2、要资源:鼓吹展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们光阴布置后再定,如光阴不容许,可减少邀请的主席和部长的人数)培训内容:1、各个部门具体工作介绍:包孕主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,鼓吹部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部。(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的请求以及注意事项,以便新干事更好的领会该部门工作,更好地做好自己的本职工作。)请求:A、各部门必须筹办充沛(最好筹办PPT),不能走过场,要详细。B、部门介绍:包孕部门职能,该部门工作历程需要的素质及工作法子C、应具体地阐明部门的工作状态:“做了什么工作”,“什么工作没

3、能完成“部门现状是什么等等“,每个部门必然要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处。D、各部门部长应对下一届提出希冀与请求,并鼓励学员积极参加。E、每一个部长收场介绍前都会留有学员提问光阴,各部长应做好充沛的筹办。2、人际来往能力:包孕高低级、同级间的沟通、交换。(请23个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问。)3、组织管理能力:包孕学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等。(由主席或部长随便提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回覆后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和阐明。)4、履行力:包孕对于运动的履行,办事效率的进步。(各部门有自己不同

4、的工作和评判标准,可以离开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议。)5、创新能力:包孕对于学生会运动的策划,各个部门运动的策划。(离开讨论,由部长给予新干事评价和建议。)光阴布置:培训光阴具体分为5次,光阴根据大家的无课表进行布置。第13项请求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功效厅,需要提前申请)需根据大家的无课表布置具体光阴。第4,5项各个部门自行布置光阴和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记载。注意事项:1、开会期间不得无故迟到早退,如遇特别情况必须请假,需提前以书面情势由部长签字证明请假。2、开会期间需遵循会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违抗会场纪律的事。3

5、、培训收场后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的见解和意见,交换自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结。运动负责人:人力资源部参与者:学生会主席,各部门部长,整个干事注:如遇特别情况,具体事宜另行通知。浙江理工大学校学生会人力资源部学生会干事培训活动策划书篇2活动主题:活动背景:新学期,新开始,又一批新干事加入到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面了解,提升整个新进干事的综合素质,特此举办XX年浙江理工大学校学生会干事培训。活动目的:希望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己进行正确的定

6、位,清楚自己的职责,树立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量,让他们“会”做事且能自己“找”事做。资源需要:已有资源:学生活动中心310办公室需要资源:宣传展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们时间安排后再定,如时间不允许,可减少邀请的主席和部长的人数)培训内容:1、各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,宣传部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部。(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作。)要求:a、各部门

7、必须准备充足(最好准备ppt),不能走过场,要详细。b、部门介绍:包括部门职能,该部门工作过程需要的素质及工作方法c、应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等“,每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处。d、各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓励学员积极加入。e、每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间,各部长应做好充分的准备。2、人际交往能力:包括上下级、同级间的沟通、交流。(请23个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问。)3、组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等。(由主席或部长

8、随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明。)4、执行力:包括对于活动的执行,办事效率的提高。(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议。)5、创新能力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划。(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议。)时间安排:培训时间具体分为5次,时间根据大家的无课表进行安排,第1一3项要求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功能厅,需要提前申请)需根据大家的无课表安排具体时间。第4,5项各个部门自行安排时间和场地,每个部门要上交一份完整具体的

9、会议记录。注意事项:1、开会期间不得无故迟到早退,如遇特殊情况必须请假,需提前以书面形式由部长签字证明请假。2、开会期间需遵守会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违反会场纪律的事。3、培训结束后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的看法和意见,交流自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结。活动负责人:人力资源部参与者:学生会主席,各部门部长,全体干事注:如遇特殊情况,具体事宜另行通知。浙江理工大学校学生会人力资源部20xx年IO月学生会干事培训活动策划书篇3活动背景:新学期,新开始,又一批新干事加入到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面了解,提升整个新进干事

10、的综合素质,特此举办XX年浙江理工大学校学生会干事培训。活动目的:希望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己进行正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量,让他们“会”做事且能自己“找”事做。资源需要:已有资源:学生活动中心310办公室需要资源:宣传展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们时间安排后再定,如时间不允许,可减少邀请的主席和部长的人数)培训内容:1、各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,宣传

11、部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部。(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作。)要求:a、各部门必须准备充足(最好准备ppt),不能走过场,要详细。b、部门介绍:包括部门职能,该部门工作过程需要的素质及工作方法c、应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等“,每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处。d、各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓励学员积极加入。e、每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间,各部长应做好充分的准备。2、人际

12、交往能力:包括上下级、同级间的沟通、交流。(请23个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问。)3、组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等。(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明。)4、执行力:包括对于活动的执行,办事效率的提高。(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议。)5、创新能力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划。(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议。)时间安排:培训时间具体分为5次,时间根据大家的

13、无课表进行安排,第13项要求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功能厅,需要提前申请)需根据大家的无课表安排具体时间。第4,5项各个部门自行安排时间和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记录。注意事项:1、开会期间不得无故迟到早退,如遇特殊情况必须请假,需提前以书面形式由部长签字证明请假。2、开会期间需遵守会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违反会场纪律的事。3、培训结束后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的看法和意见,交流自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结。活动负责人:人力资源部参与者:学生会主席,各部门部长,全体干事策划人:郝娟注:如遇特殊情况,具体事宜另

14、行通知。浙江理工大学校学生会人力资源部20xx年IO月学生会干事培训活动策划书篇4前言新学期到来,在我系吸纳了一批新生力量后,为我系带来了朝气和激情。一个干事的能力和综合素质是至关重要的,是老师的得力助手,是老师和学生的纽带和桥梁Q由于新同学刚刚步入大学,对于大学的各种活动举办方式还在学习过程中,因此,一次针对新生学生会干事的培训就显得尤其重要,特别是团队合作能力和创新思维能力方面需要强化培训。基于以上几点,经济贸易系团总支学生会计划开展一次学生会干事培训,给予大一新干事们一定的指导和要求。一、活动背景:素质拓展训练又称“外展培训”,意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾的投向未知的旅程,去迎接

15、一次次挑战,去战胜一个个困难!新世纪什么最贵?人才!经济全球化时代的到来,让社会对人才有了一个更高层次的要求,不再是简单的局限于相应专业的素质,社会需要的是拥有一定沟通、交际能力、灵活与创造的思维,具备领导能力、团队精神、分析解决问题等能力的人才。这些能力也是被全球1600多家企业在招聘公司经理所关注的关键因素。然而现在众多大学所授的专业总是存在着三个方面的缺憾:专业难以应用实践,只是难以学以致用,学习难以得到实践机会。这些都是当代大学生难以突破的瓶颈。当今众多大学都在慢慢引进“素质拓展”这种新的实践模式,从最早的清华北大到最近的南师大,从外校到我校素质拓展正在被越来越多的大学所接受,作为每年的一个例行项目保留了下来。部门活动不能只是停留在“吃一玩一唱”的简单老套模式,应该再有多突破,做到“有创意更要有心意”,让每位参与者在参与活动的同时达到锻炼自己的目的。二、活动目的和意义:通过体验式培训,强调“知行合一”,进而达到激发潜能,学习管理技能、大团队的建立、组织整体的完善的目的。1、通过拓展活动,在集体内部营造亲情化的氛围,增进集体内以及同学之间的信任感、责任感,从而改善和增进集体内各成员的人际关系。2、在活动过程中,激发各团队成员的进取精神,培养成员的.领导意识与管理才能,为将来的工作成为一名主动而积极的社会成员打下基矗。3、依靠各种

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