营销中心2024年工作计划.docx

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1、营销中心2024年度工作支配新年新气象,华磊公司北城世纪城项目组,正在紧锣密鼓进行明年销售支配的打算工作,我们也在岁末年初之际向贵司提交新年支配。2024新年支配:一、2024年返乡潮即将来临,抓住这批客户势在必得,抓返乡客户成为我们2024年底的重中之重的任务。(抓客方案详见年底推广支配方案)二、市场工作:年初做好市场调研工作,充分了解新入市项目状况。分析县城各楼盘的优劣势,做到知己知彼,百战不殆。三、销售推广工作:1、适当变更推广策略,利用2024年充分打下的口碑基础进行新年的销售任务。2、对于老客户与潜在客户,要常常保持联系,争取带来新的客户资源,并从更多与老客户的沟通过程中获得更多客户

2、信息与市场行业信息。3、有针对性的进行宣扬推广,在不耽搁售楼部正常接待的状态下让销售员主动走出去找客户,固定时间支配销售员派单、上门拓客、企业拓客、商铺拓客等工作。4、2024上半年期间,剧烈建议推出二期房源的开发及预订,如一二期产品组合营销,一方面有利于房源平均安排、价格平均安排、适度增加销售量、适度增加销售回款,有利于次月的整体均衡销售,不至于我们的产品断档,导致上半年无货量推出。四、进一步加强财务部、按揭专员和售楼部的协作,加快签约速度和回款速度。五、加强工程部和售楼部的结合。无论在销售还是签约过程中,很多客户会提出置业顾问不清晰或者没有方法回答的问题,此时须要工程部甚至造价部的协作。而且这个工作假如沟通的比较细致,销售部也能从中发掘新的卖点,从而促成销售说辞。六、已售房源的签约抓紧签约,争取在双方约定时间完成客户签约,协作按揭专员做好按揭工作,必要时抽出专人负责,随时跟进。七、和开发公司多多沟通,工作中遇到的问题及困难刚好向开发公司汇报沟通,向同事们探讨,抓好细微环节共同克服困难,把北城世纪城当成自己的大家庭,作出自己最大的贡献。新的一年即将来临,我们又投入新一轮的惊慌工作,新的一年会有更多同行的竞争,希望2024年能够圆满结束,在年底消化更多的房源和完成前期按揭回款工作。安徽华磊房地产顾问有限公司2024年12月15日

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