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工程项目全面进度安排表项目背景简要介绍项目背景，包括项目目标和范围主要任务1.列出项目的主要任务，并按照优先级进行排序项目进度安排任务名称开始日期完成日期负责人任务1yyyy/mm/ddyyyy/mm/dd人员A任务2yyyy/mm/ddyyyy/mm/dd人员B任务3yyyy/mm/ddyyyy/mm/dd人员C关键里程碑1.列出项目的关键里程碑，并标注计划完成日期项目风险评估1.列出项目可能面临的风险，并进行评估和分类2.针对每个风险，提出相应的应对措施项目资源需求1.人力资源-列出所需人员的角色和数量2 .物质资源-列出所需物资的种类和数量3 ,财务资源-列出项目所需的预算和资金来源项目沟通计划1.描述项目团队之间的沟通方式和频率2.列出与项目相关方之间的沟通方式和频率项目监控与评估1.描述项目进度监控和评估的方法和指标2.列出项目进展报告的频率和接收者以上是工程项目全面进度安排表的基本内容，根据项目的具体情况进行相应的调整和补充。在项目执行过程中，需要根据实际情况及时更新和调整进度安排，并及时沟通和协调相关人员，以确保项目顺利完成。
