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1、采购部门工作总结在过去的一年里，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有小小的损失。20XX年是有意义、有价值、有成果的一年。他们在工作中勤勤恳恳，作风诚实，作风求实。树立“为公司节约每一分钱”的理念，积极落实采购工作点和采购工作计划。坚持“同样的质量比价格好,同样的价格比质量和服务好，最大程度为公司节约成本”的工作原贝人以上是我部门一年来在工作中的一些做法。虽然我取得了一定的成绩，但我仍然缺乏商业理论学习和实际工作经验。在今后的工作中，我将进一步提高自己的认识，加强自己的学习，转变自己的作风，努力工作，按照公司的要求为公司做出新的贡献。一、采购制度和程序应遵循公开透明的方式。在采购前、采购中、采购
2、后积极接受审计等部门的监督。如有问题，应第一时间向上级领导反馈。二、围绕成本控制，采购性价比最高的产品展开工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询价和比价，注重沟通技巧和谈判策略。三、加强对供应商的管理与协调。对每个来访的供应商进行分类和登记，确保每个供应商的数据不会丢失。在合作过程中，采购人员一定要公正严格，杜绝徇私舞弊。最后，为酒店选择最佳的供应商战略合作伙伴。四、逐步加强材料设备价格信息管理。每次材料设备计划、询价、比价都要抄送，保持信息的完整性。同时与办公室文员合作，将信息录入计算机存储，建立采购供应部物资设备信息库，以便随时参考和比对。五、提高本部门员工的职业素质和责任感。虽然目前我们部门只有一个人，但我们仍然不忘提升业务素质和责任感。必要时，我们可以在网上了解各大酒店的采购流程和规定，不断提升自我价值。总结：在20XX年的工作中，我部门仍会客气向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提升自身的业务素质和管理水平。要进一步加强敬业精神，增加责任意识，提升完成工作的标准。同时我部门会选择性得采用公司其他部门提出关于下降成本和提升效率的方法，并不断地大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
