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1、薪酬绩效委员会职责1.薪酬绩效委员会的职责在英美等发达国家,薪酬委员会通常是公司董事会的常设专门委员会,由4-6名董事会任命的董事委员（大多为独立董事）组成,通过薪酬委员会会议行使职权。薪酬委员会的主要职能包括:评估经理绩效;制定和监督经理薪酬计划;制定员工退休金、利润分享等收益计划,并对公司员工薪酬计划提出意见;披露和解释高管人员薪酬状况。能否制定有效的报酬契约,通过薪酬激励解决代理问题,是衡量薪酬委员会是否有效的重要标准。2 .薪酬委员会还负责审查公司董事（非独立董事）及高级管理人员的履职情况,并对其进行年度绩效考评,这也是制定公司合理薪酬计划的依据。3 .薪酬委员会还负责监督公司薪酬制度
2、的执行情况。此外,薪酬委员会还可以负责董事会授权的其他事宜。董事会可以终止薪酬委员会委员的任期,也有权否决损害股东利益的薪酬计划或方案。薪酬委员会提出的公司董事薪酬计划,需经董事会同意并提交股东大会审议通过后方可实施;公司经理人员的薪酬分配方案也须报董事会批准。4 .薪酬委员会下还可以设立工作组,负责做好薪酬委员会决策的前期准备工作,包括:提供公司主要财务指标和经营目标完成情况;公司高级管理人员分管工作范围及主要职责情况;董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情况;董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况;按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测算依据。工作组还要负责执行薪酬委员会对董事和高级管理人员的考评程序。
