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1、农民技术员个人工作报告(3篇)农民技术员个人工作报告篇1今年,本人负责农技指导的科技示范户是、的7户具有一定文化水平,种植水平较高的农户,根据入户调查统计:总人口32人,劳力14人,总耕地156亩,每户辐射带动周围农户20户,共辐射带动农户200户;10户科技示范户有5户种植水稻,5户种植大棚蔬菜及水果。作为一位技术指导员,按照上级的要求,积极下乡,认真指导科技示范户和科技试验示范基地,现将一年来的工作总结如下:一、培育农业科技示范户本人所指导的10户示范户,都是具有一定文化水平,接受、学习能力较强的农户。示范户主要围绕水稻及大棚蔬菜种植进行集中培训、入户指导、实地解决生产技术,指导农业科技示
2、范户应用、推广新品种、新技术,提高其学习接受能力,发挥科技示范户的辐射带动作用。二、推广新品种、新技术水稻主推品种包括T优2155、全优2689、特优716、宜优673,主推技术包括旱育秧、机插秧、测土配方施肥、病虫综防等;蔬菜主推品种有花椰菜、芥菜、菜椒、甜豆等,主推技术包括无公害、反季节栽培技术、保护地栽培技术等。为了让农户更好的了解这些新技术、新品种,本人将每一项新品种、新技术的特征特性、产量表现、栽培技术要点分类介绍、装订成册,并发放给每一位农户。三、田间技术指导,预防病虫害在空闲的时间,我都会到农户的田里进行手把手、面对面的技术指导,发现问题及时解决,并向农户传授主要的病虫害的发病表
3、现、防治方法。四、及时沟通,了解种植情况在初期进行示范户情况摸底调查的时候,就将自己的电话向科技示范户公开,方便示范户随时咨询生产中遇到的各种疑难问题,通过电话联系,把生产中可能出现的隐患都解决在萌芽之中,及时地为科技示范户在生产中排忧解难;自己也会定期联系示范户,询问种植情况。五、及时测产,统计收成农户收获的时候,积极组织测产。根据统计,水稻种植示范户及其辐射带动的农户水稻亩产为1362斤/亩,与去年同期相比增长了12个百分点,相较于普通农户水稻亩产要多两百余斤。蔬菜种植户的年产总值也比去年同期增加了16个百分点。六、存在的问题,下一步计划示范户传统种植观念一时难以改变,学习生产积极行不高,
4、生产新技术掌握不够;因为自己是第一次做农技指导员,在很多方面都没有经验,在今后的工作要不断学习新知识,掌握新技术,多参加一些培训,以便提高自己的工作水平,用更多的业务知识来为农民服务。继续做好下一年的科技入户工作,多宣传,多指导,让农户更好的认识科技推广的重要性。农民技术员个人工作报告篇2技术部在202X的工作中,以公司“质量第一,安全健康,注重环保,持续改进,用科学的管理方式不断提高产品质量和服务水平,赢得顾客最大的满意和社会永久的信任”的管理方针为指导,在公司领导的协调及其他部门的配合下,主动与客户协商各种工程图样技术要求,及时进行工艺文件编制和工艺装备的设计,保证新产品顺利投产,为生产的
5、顺利进行做好技术保障。且按照年初公司确立的工作目标,技术部圆满完成了各项指定工作任务。现将202X度有关工作情况分类总结如下:一、所做的主要工作(一)以工艺为重点,做好工艺文件的编制和工艺装备的设计工作。首先是对公司的工程图样做到及时准确的登记,建立技术文件台账,做到账账相符;其次是对客户提供的产品设计图样进行工艺绘图、编制,针对较为复杂的新产品制订工艺方案和工艺装备以及做好可行性评估;再次是协调处理产品在加工过程中遇到的技术问题,并提出改进措施。一年来(截止至11月18日),技术部重点完成对400,420A,450C,450E,460,470,480D,490,500CE500K,500M,
6、520AD530D,530C,530F,520F,540B,540Eo(数字下方有一为新产品)等空簧系列产品、桥梁系列、轴类系列、电机机座系列产品的评审、方案制定、工艺编制、审核、发放、后续改进等工作。共完成(包括更改)工艺文件的编制419份;工装、模具设计制作150多套;编制新产品的可行性报告40多份、工艺评审报告50多份,控制计划,铁件检验卡,流程图等FAl文件150多份。针对大小不同的十多种锥套,主动协商后,我们以板料取代钢管,全部设计拉伸、压型模制作,不仅节约了材料,提高了工效,而且保证了产品质量,提高了效益,实现了客户与公司的双赢。针对多种端板、隔板,全部设计折弯模压型,经过设计人员
7、的全面分析、计算做到一模多用,一套压型模可压出五种产品。(已制作成功折弯模三套)挖潜节能,保质保量。大大提高了工作效益。对于球较产品,为提高工效,我们改变原先不适宜的工艺提出加工建议,采用钻床、定位套打中心孔,两面铳定总长,孔全部做专用夹具工装,一模48件在数铳上一次钻、铃至尺寸等方式缩短工畴,提高工效两倍多,并且有效保证了产品的质量要求。同日寺制作多种其它模具和工装,如通用车模(可车多种产品,一模多用)、通用钻模两套(可钻多种产品)、单用压型模、钻摸、涨孔模、卡规,样板,通止规、卡模,环塞规等多项,解决了生产和检验难题,缩短了生产周期,提高了工作效率。得到了同志们的好评!单位领导的嘉奖!(二
8、)EN15085是产品通向国际市场的必须通行证。为提高焊接水平,与国际焊接接轨,公司花大价钱对EN15085认证。一年来,我们也做了大量工作:编制焊接文件、跟踪焊接样品的试制、设计和制作焊接相关的工卡器具等确保该项工作能顺利进行,满足客户要求,得到国际检验集团的认可。(三)以协调为主线,努力保障工作顺利开展的需要。首先是要树立协调意识,充分发挥技术部的职能作用,保障公司与客户之间的信息畅通,做到以协调为主,保障双方工作顺利开展。其次要本着严格有序、责任到人、规范细致的原则,认真做好档案管理、统计报表、信息报送等工作,保证各类信息准确、及时报送,没有虚报、漏报、错报现象的发生。(四)以管理为保障
9、,推进技术部规范化。管理是推进技术工作上台阶的重要保障,是实现技术部完善的重中之重。二、工作中存在的问题及下步打算(一)存在的问题1、与各部门之间的联系有待进一步密切,组织协调及创新开展工作的能力还需进一步加强。2、技术人员力量薄弱,人员少,流动性大,致使有些技术工作开展的不到位,并造成技术管理资料的流失。3,公司领导要注重技术人才,尽快聘用和培养年青工程技术人员,增强公司的技术力量。(二)下步的工作打算。仍然要以工艺为重点,搞好协调,力争做到领导放心,客户满意。1、为保证生产顺利及畤完成,在技术人员少,任务重的情况下,多做标准化、通用工艺文件的编制。对于新产品的开发要挖潜节能,及畴做好工艺、
10、通用工装、模具的设计工作,提高工作效力。2、加强档案工作的管理,做到签收、发放及畴,保证工艺技术文件完好。3,强化工艺纪律,定期检查,加大考核,避免违反工艺纪律的事情发生。4、加强技术的管理。首先要强化自身的技术力量,在搞好工作的基础上,要多学习,从而提高技术人员的素质;其次要强化与各部门的沟通、协调,主动介入,充分发挥技术部的职能作用,圆满完成上级交办的各项工作任务。在新的一年里,除旧迎新,要再接再厉,继续发挥技术部工程技术人员作用,依靠公司领导,团结广大员工,增强凝聚力,开发新产品,增加经济效益,将工艺技术工作,产品质量提上一个台阶,为公司争创更大的效益和更大的贡献!农民技术员个人工作报告
11、篇31、熟悉注意事项,按操作规程正确操作机台,做出合格的产品,如实填写成型日报表,在生产过程中若出现了中断,如:修机、调机、换模、换料等工作,应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间,并由处理人员签字确认;2、每一批量开始生产时,主动向生产主管交付2模首件,由质检人员确定后方可以生产;仔细核对首件等样件,具备对不良现象的认识和辨别,严格遵守质量标准;3、在产品出现质量问题时、机器出现异常,及时向保全和相关主管反映,对不良品隔离标识,并作及时处理;做好产品的自检工作,中晚班须每2小时保留样件进行品检确认,有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反映,未经许可不可擅自调试工艺参数或
12、维修模具;4、生产时负责回料的回收、生产过程中的加料工作,并根据剩余量及时通知保全;做好废品、料杆清理和机台的清洁工作,并送指定位置,严禁浪费原材料,并相互监督;5、按检验规定修整毛边,当班未按规定修好,修完才能下班,不计加班,注塑技术员工作描述6、做好交接班工作。机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接班人员交代清楚。交班人员收尾工作未做好,接班人员可拒绝接班,并及时向当班主反映。若发生这种情况造成工作延误的,一切后果由当班人员承担并处罚;7、未经许可,不得私自带领外来人员入厂,携带公物出厂,必须持有公司领导签名仔的放行条,经门卫核实后才能带出公司,对私自携带公物出厂的一经发现,由保安扣留,并交生产部按有关规定处罚。8、工作中服从领导,配合领班完成工作任务,勇于承担个人责任,对自己所做的工作负责。9、凡未按照操作流程造成损失。每发现一起罚款50元,另扣除积分10分,并按原材价处罚。