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1、XX新区中德应用技术学校干部考核方案为了继续深化学校内部管理体制改革,加强我校干部队伍建设,全面、客观、公正、准确地评价学校干部的政治业务素质及履行职责情况，真正起到对干部的激励和检查、监督作用，增强其工作的责任感，提高行政工作效率，特制定本方案。第一条：考核工作坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则，坚持考核结果与奖惩相结合的原则,考核对象为全体干部。第二条：每学期考核一次。第三条：考核内容和责任部门一、出勤：（20分）日常打卡出勤，按实际打卡数/应打卡数*20分计算（因公出差除外）。责任部门：办公室二、日常工作考核：（50分）根据部门、专业部的考核情况，优秀50分，良好45分，合格40分。
2、若分管领导跨部门，则取平均值。责任部门：督查室三、民主评议：（30分）（一）全校教职工根据干部考核内容逐项进行打分，由考核领导小组收回后,进行统计汇总，分值10分。（二）干部互评占10分。（三）校级领导对中层干部进行考评，中层干部对校级领导考评，分值10分。责任部门：工会、办公室中德应用技术学校民主评议票项目内容分值评议得分德（20分）1.立场坚定，爱校爱生。5分2.为人师表，乐于奉献。5分3.严以律己，办事公道。5分4.忠于职守，服从领导。5分能（20分）1.工作有计划、有落实、有总结。5分2.工作执行力强，不推诿。5分3.工作组织协调能力强，所领导团队团结、高效。5分4.工作坚持原则，实行
3、民主。5分勤（10分）1.坚持每天早来晚走，经常巡视责任区域。5分2.工作就是命令，责任心强，工作积极、主动。5分绩（40分）1.分管处室、部门运转高效、有序。20分2.分管处室、部门在校内领先或在市、省、国家级比赛中获得优异成绩。10分3.能够创新性的开展工作，取得的经验在区、市以上交流或在市级以上报刊上发表等。10分廉（Io分）廉洁奉公，不谋私利，无群众反映的吃拿卡要现象。10分合计（四）加分项1 .学校的临时工作、重大项目、活动视情况加I-Io分。2 .听评课、教研活动、查岗、文件流转等日常工作能保质保量完成每次加1分。3 .会议、值班、返校等采用签到加分制，签到一次，正常1分，迟到0.5分，请假、旷会0分。第四条：考核结果的使用：一、根据分值，按1.5:7:1.5比例分三档，校级干部补贴每档级差50元,中层干部补贴每档级差100元。另根据学校奖惩制度，若干部在教育教学中不履行学校安排，则干部!卜贴按学校规定最低标准发放。二、每学期、每学年分级别评选先进工作者予以表彰。三、择优推荐区、市、省级先进工作者。四、择优推荐年度考核为优等。五、择优推荐提拔使用干部。第五条：其他规定:一、干部违规中德应用技术学校师德公约的,取消本学期、本学年评优资格。二、本办法由学校校委会负责解释，自公布之日起施行。
