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1、管理会计和财务会计的区别与联系1.服务对象不同财务会计和管理会计的服务对象有所不同。财务会计主要为外部投资者和债权人提供定期的财务报表,而管理会计则为企业内部的管理层和相关人员提供信息。这反映了二者在企业中的不同职能。2 .职能作用不同管理会计是在财务会计提供的历史数据基础上,进一步加工、分析和预测,为企业的决策和控制提供依据。它关注未来,重视对过去的分析为未来的规划服务。而财务会计则主要关注过去已发生的财务事项的记录和报告,遵循客观性和历史成本原则,形成基本的财务信息系统。3 .工作主体不同管理会计的服务对象更为广泛,可以针对整个企业、企业内部的部门或特定环节,发挥控制、评价和考核的作用。而
2、财务会计则主要关注整个企业的财务状况和经营成果,提供综合性的财务信息。4 .信息精确度不同管理会计提供的信息具有一定的预测性,不可能完全准确;财务会计提供的信息则是历史性的,旨在如实反映过去的财务状况。1.共享技术方法管理会计和财务管理在许多技术方法上是相通的,如成本分析、预算编制、财务预测等。二者可以相互借鉴和应用这些共享的方法。未来,二者在方法上的相互影响和融合,还需要看企业的具体管理目标。5 .基本作用相似通过财务管理和管理会计的实施,都可以达到组织经济活动、提高效益、调动员工积极性、加强责任制等基本作用。二者在实现企业目标方面发挥着相似的作用。3、管理循环（环节）上也是很相似的财务管理
3、按照以下这样的基本环节开展工作，即在明确了财务目标的基础上开展财务预测，进行财务决策，编制财务计划，实行财务控制，搞好财务分析，做好财务考核工作。管理会计亦按照这样一些基本环节来开展工作，即在企业经营目标的指导下,首先进行会计预测，然后进行会计决策，编制全面预算（包含财务计划），实行有效的会计控制（主要是信息反馈控制），搞好会计分析，做好会计指标考核工作。通过这样一系列工作的不断开展，不断提高财务管理和管理会计的工作水平.4、实际工作中两者紧密配合协同作战财务管理是一个综合的价值管理系统，而管理会计则是一个综合的以价值为主的信息管理系统。财务管理本身不是一个信息系统,它要有效地开展工作，除了利用好自身可以直接取得的财务信息外,它还得利用管理会计提供的相关信息。为了实现企业的经营目标,财务管理与管理会计活动是紧密配合的，而不是相互分离的;是协同作战的，而不是各自为战的。
