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1、工程安全生产月度评价考核实施细则为了规范工程安全生产管理活动，督促落实安全生产防护标准化，提高相关人员安全生产履职责任心，确保工程安全生产平稳运行，现依据公司有关制度要求特制定本细则。一、本细则适用于中建三局一公司钢结构事业部所有施工工程。二、本细则中被考核主体为施工工程部，考核实施部门为事业部安全生产监视管理部。三、本细则的考核周期为每月一次，每月通报考核分数，考核结果与工程绩效挂钩实施奖罚。四、安全考核内容：1、工程年度/月度安全工作计划编制状况、计划的完整性、半年度/月度总结、计划的完成状况。2、工程安全体系、人员安全履职状况、安全防护标准化实施状况、危险作业管理、现场安全环境管理、内业
2、资料归档等。五、安全考核方式：1、每月考核一次，按考核表内容进行打分，经理部所辖工程月度安全考核委托各经理部安全主管进行考核，考核结果经安全总监、主管生产的副经理审核签名后上报事业部安监部。2、直管工程由安监部直接考核，考核结果报安全总监、主管生产的副经理审核。3、每月的安全考核结果在月度生产会上进行通报，并附在每月的安全生产工作月度通报里进行全事业部通报。4、安监部在月度安全巡查时对经理部所辖工程的考核结果进行复核，对考核分数与现场实际出入较大的,有权根据现场安全工作的实际状况进行分数修改，但应在通报中就考核分数修改原因进行说明。六、安全考核奖励：1、工程安全生产考核分数直接运用到工程季度绩
3、效奖金的发放。2、工程每季度内3个月的平均分数乘以绩效考核安全板块15%的权重所得分数为当季度工程绩效考核安全得分。3、每季度3个月考核分数的平均分(XX+XX+XX=XX3)，做为工程当季度安全绩效考核分数。4、每季度安全生产考核事业部将汇总排名,对排名在前三名且分数高于90分以上的工程部分别给予2000元、1500元、1000元的奖励。七、安全考核处罚：1、季度安全生产考核排名后三名且分数低于85分的项目，取消工程经理、生产经理、技术总工、安全总监当季度绩效奖，并分别对工程经理处以IoOO元罚款，对生产经理、安全总监（或安全员）处以500元罚款。2、因重大安全隐患被开具局部停工整改令的，对
4、项目经理、生产经理、技术总工、安全总监（或安全员）当季度绩效奖金按60%比例发放；并分别对工程经理、生产经理处以800元罚款，对技术总工、安全总监（或安全员）处以500元罚款，对工程所属经理部分管生产副经理、安全总监、安全专管员分别处以500元罚款。3、工程发生一般安全事故的，除取消工程所有人员当季度绩效奖金，工程安全生产奖外，同时依照公司安全生产奖惩规定和工程签订的安全生产目标责任书的相关条款进行处罚。4、凡发生一般以上安全生产事故的工程，将取消当年项目所有人员的评优资格。5、各级安全考核人员在进行工程月度安全生产考核时，应本着实事求是的原则,认真反馈工程的真实安全生产管理现状，不得为保面子
5、打虚假分，凡一经查证将对考核人员处以IOOO元罚款，并责令在生产会上做书面检讨。八、本考核实施细则自分布之日起开始执行，裁决权归事业部安委会。中建三局一公司钢结构事业部2017年3月9日经理部月份工程安全生产评价考核汇总表序号工程名称工程经理考核分数考核人员签名安全总监审核签名日期：主管生产领导审核签名日期：工程安全生产月度评价考核表工程名称：考核时间：序号Ol实际得分考核工程扣分原因安全工程安全组织机构不健全，人员职责不明确，各扣2分。体系工程人员安全职责未履行交底告知，每人扣2分。10分工程安全管理制度不齐全，每缺1项扣2分。工程人员对自身的本职安全职责不知道，每人扣2分。工程每月未对相关
6、人员进行安全履职考核的，扣2分。工程未建立安全投入台账，无预算，无月度统计，各扣2分。未编制工程年度安全工作计划，扣5分。未编制工程月度安全工作计划，扣5分。安全CCU言未进行月度分析总结扣2分，未进行半年度总结扣2分。02计划10分计划、总结、未经工程经理审核签名的，扣1分。计划编制不详细，与现场工作出入较大的，扣2分。无正值理由未按计划实施的，每项扣2分。工程领导带班不符合每月工作时间80%的，扣2T0分。未履行每日班前安全教育喊话活动的，每天扣2分。未履行每周安全检查的，每次扣5分。未召开每周安全生产例会的,每次扣5分。03安全履职20分未履行安全教育培训活动的,三级安全教育未做到全覆盖
7、,无分部分项工程施工交底的,每缺少一项扣3分。每缺少1人口1分。每缺少一项扣2分。交底不及时，交底人未履行签字手续的，每次扣1分。交底简单无针对性措施，未覆盖所有施工人员，各扣2无正值理由对安全整改单内容未整改的，扣5分。04安全标化20分入场防护用品及材料未履行验收登记手续的，扣2分。管理人员未遵守事业部个人防护着装要求的，每人扣1分C施工人员未遵守事业部个人防护着装要求的，每人扣1分现场有无安全警示牌、危险作业动态公示牌，无扣1-3 分C构件堆场是否符合标准化管理要求，不符合扣2分。05危险作业施工现场防护设施未按标准化图集实施的，每项扣5分。现场制作的安全防护设施未履行验收手续的，每项扣
8、2介挪动重新布置安全防护设施后未履行验收的，每项扣2 分C危大工程有无专项方案，无扣5分，无专家论证扣3分。危大工程方案是否进行了交底，无扣2分。危大工程是否履行了阶段验收，无扣3分。危险作业时是否有履行旁站监视制度，无记录每次扣2分危险作业是否申请了作业票，有无监护人，无每处扣2介大型设备是否有入场验收、安装验收手续，无记录扣5分C吊装作业前是否履行了吊索具检查手续，无记录扣3分。大型设备有无月度检查维修保养记录，无记录扣2分。易燃易爆危险品使用和保管不符合管理要求，各扣2分。施工现场存在违章行为的，每处扣2分。施工现场有较大安全隐患的每处扣2分，重大隐患扣10四口五临边未设置安全防护设施的，每处扣5分。场全境理分现安环管20使用的焊接设备，加工设备无验收的，每台扣1分。用电设备未按规定做接地保护的，每处扣2分。用电设备有无做到“一机一闸一漏一箱，无每处扣1现场未设置消防系统，无消防栓、消防急救器材、扣3总包工程未设置出入车辆冲洗设备，扣2分。总包工程场区内主干道未设置防尘、降尘设施，扣2分。总包工程生活区无消防设施，宿舍内乱接电线，各扣2分C无劳务人员实名花名册，未实时更新的，各扣1分07全料分安资5无建立特种作业人员花名册，人证不符合的，各扣1分租赁设备无安全使用协议书，责任不明，扣2分。资料收集不及时、未按类别归档保管，各扣1分。合计分数：考核人员签名工程经理签名
