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1、某某国土资源职业学院2号路人行天桥工程施工项目（二次）投标文件技术部分目录1、施工技术方案41.1工程概况41.2 编制说明51.3 组织机构及施工部署72、质量承诺及保证措施112.1保证质量的施工技术措施112.2保证质量的管理制度122.3质量控制流程152.4各分部、分项工程质量具体措施213、施工主要工序223.1承台施工223.2墩柱施工263.3钢结构施工304、安全文明施工保证措施；环境保护措施374.1安全生产目标374.2安全保证体系374.3安全保证措施394.4安全施工管理规定及管理措施424.5保证施工期间防汛的措施464.6建立健全安全事故申报制度464.7建立健全
2、工地文明卫生管理制度474.8文明施工的标准484.9环境保护措施505、工期承诺和保证措施535.1保证工期的技术措施535.2保证工期的管理与组织措施556、施工进度计划567、劳动力安排计划和材料投入计划及其保证措施567.1劳动力安排567.2 材料投入578、施工机械投入589、项目经理及项目管理人员配置5810、施工总平面图5811、冬季施工措施5812、雨季施工措施6113、其它有必要说明的措施6214、附图、附表63附表一： 拟投入本工程的主要施工设备表64附表二： 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表65附表三： 劳动力计划表66附表四： 计划开、竣工日期和施工进度横道图67附
3、表五： 施工总平面图68附表六： 临时用地表691、施工技术方案1.1工程概况1.1.1简述本工程为某某国土资源职业学院2号路人行天桥工程施工项目（二次），工程主要包括1号人行天桥：位于2号路K0+177.5道路里程处，总长35.15m，全宽3.5m；天桥采用钢箱梁形式，基础、墩柱及台帽为钢筋混凝土结构。工程地点位于阳宗海西岸谭葛营村北坡地某某国土资源职业学校阳宗海校区内，设计单位为昆明市市政工程设计科学研究院有限公司。该项目资金来源为学校自筹。1.1.2 招标文件要求的工期及工程质量要求1、工期要求计划工期90日历天。2、工程质量要求一次验收合格。1.1.3 主要设计技术标准：1、人群荷载：
4、5kpa2、栏杆水平推力 水平荷载为2.5kN/m，竖向荷载为1.2 kN/m。3、主桥净空 桥下车行道净高5.0m。4、主桥桥面净宽：3.0m5、梯道净宽：1.8m6、最大纵坡：0.5%7、横坡：0%8、栏杆扶手高度：1.1m。9、地震设防类别：中国地震烈度（GB/T17742）中国地震动参数区划图（GB18306-2001）地震基本烈度为8度，设计地震基本加速度为0.20g。1.2 编制说明1.2.1编制依据（1）、某某国内招标有限公司提供的某某国土资源职业学院2号路人行天桥工程施工项目（二次）施工招标文件、设计图纸、及工程量清单等相关资料。 （2）、根据设计工程数量，我公司对项目现场和周
5、围环境调查的有关资料及我公司的施工能力和拟投入该工程的设备及施工队伍。（3）、GB/T19002-ISO9002标准和我公司质量体系有关程序文件的要求。（4）、现行的国家和交通部、建设部颁发的施工规范、验收规范及设计技术标准。本工程遵循的施工规范和标准文件A、建设工程项目管理规范GB/T50326-2006B、工程测量规范GB50026-2007C、建筑边坡工程技术规范GB50330-2002D、钢筋焊接及验收规程JGJ 18-2012E、建筑安装工程施工质量验收统一标准GB50300-2001F、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011G、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005H、
6、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012I、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001J、混凝土结构加固技术规范CECS 25-1990K、建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002L、土工试验方法标准GB/T50123-1999M、城市人行天桥与地道技术规范CJJ69-951.2.2 编制原则 （1）、满足工期要求的原则，实行机械化施工，配足所需资源，并留有余地，确保满足施工工期需要。全面应用网络技术，实现目标管理，确保工期目标实现。 （2）、确保工程质量的原则，应用成熟可行的技术及工艺，实现专业化、程序化施工，确保工程质量。（3）、确保既有道路畅通及施工安全的
7、原则：严格贯彻执行施工安全技术管理规程，一切施工方案均将保证既有道路畅通及安全施工放在首位，确保施工安全。（4）、搞好环境保护及文明施工的原则。临时施工设施的布设、施工现场的管理、施工生产的实施，均应以文明施工和确保环境得到保护为前提，使施工生产始终处于有序的状态。施工环境得到良好的保护。1.2.3编制范围招标单位所发施工图纸及工程量清单全部内容，包括土方工程、承台、墩柱、钢箱梁等。1.2.4工期、质量、安全目标1、工期目标计划工期为90天，符合招标文件要求。施工过程中，服从建设单位对工期的具体调整。2、质量目标确保全部工程达到相关标准“一次验收合格”。3、安全目标无重伤以上责任事故；轻伤控制
8、在2以内；无重大机械设备事故；无火灾事故；无交通事故。1.3 组织机构及施工部署1.3.1组织机构1.3.1.1现场组织机构现场组织机构说明本着“精干高效”的原则组建成立“某某国土资源职业学院2号路人行天桥工程施工项目（二次）项目经理部”，按项目法要求组织施工和管理。 项目经理部设项目经理一名，副经理一名，项目总工程师一名，工程指挥部下设四部二室，物资设备部负责物资供应、设备管理；施工技术部负责现场指挥、技术管理指导和施工进度管理；计划财务部负责施工计划、施工成本控制及内部核算管理。安全质量部负责施工安全及质量监控和管理。综合办公室负责对内管理、对外协调；现场试验室负责本标段的全部的计量及试验
9、和检验工作。项目经理部各部、室职责见质量保证措施中职责说明。机构框图 现场组织机构框图桥梁综合队土 方 施 工 队承台基础施工队墩台施工队箱梁施工队涂 装 施 工 队桥 面 铺 装 施 工 队项目经理项目副经理安全质量部计划财务部施工技术部物资设备部综合办公室现场试验室计量室试验室质量科安全科测量队调度科施技科总工程师1.3.1.2施工部署项目经理部项目经理部设在某某国土资源职业学院内。监理住地与项目经理部设在一处。试验机构项目经理部设中心试验室，各施工队设现场试验站。测量机构在项目经理部设测量精测队，各施工队设测量班。通信联络通信采用有线和无线电方式，项目经理部领导、部门及队负责人配备手机。
10、项目经理、项目副经理、项目总工、各业务部门及队部安装程控电话，另外各专业队在现场分别配两部对讲机。1.3.1.3进场我单位已在思想上、技术上、人员设备上做好了上场的充分准备，接到中标通知就能组织进场，保证按招标文件要求的时间开工。上场人员分两批进场，项目经理部、道路施工队和钻孔桩施工队，在接到中标通知书后3日内到达，满足开工条件，同时进行各专业的施工准备。第二批在14内全部进场，并完成开工前的一切准备工作。1.3.1.4调运方式设备人员一律由汽车运至施工现场，大型设备采用拖车调运方式。1.3.1.5施工队伍安排及施工任务划分各施工队组成专业作业班组，按确定的施工顺序组织分段流水作业和平行交叉作
11、业，施工标准化、人员专业化，使各区段内各项目有序、高效施工。1.3.2 临时工程1.3.2.1施工用电施工用电搭接桥址附近高压电源，引至工地距人行天桥东西两侧各100米位置和中部，变压器设置1台，为500千瓦，具体位置见平面布置图。低压线路由变压器接至各墩及作业场所，为防止因故停电，保证工程连续进行，自备120kw发电机1台作为施工备用电源。1.3.2.2施工用水施工用水利用校区水源，并安装水表，自备水管接至施工现场。1.3.2.3进场道路 本工程利用校区道路即可进入，无需修筑施工便道。 1.3.2.5混凝土供应系统 为保证工程质量，除C20以下零星混凝土采用现场自拌为全部混凝土采用商品混凝土
12、。采用混凝土输送泵浇筑混凝土。1.3.2.6场内外及拨接点通信联络通信采用有线和无线电方式，项目经理部领导、部门及队负责人配备手机。项目经理、项目副经理、项目总工、各业务部门及队部安装程控电话，另外各专业队在现场分别配两部对讲机。1.3.2.7环保及医疗 项目经理部设医疗卫生室，主要职能是为一线职工服务，负责对职工工伤治疗和日常疾病防治（职工重病及时护送当地医院），流行病预防和环境卫生检查监督。1.3.3施工总平面图（详见附表五）1.3.4设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法。1.3.4.1人员动员周期拟投入本工程的人员、设备已落实。我公司一旦中标，可以确保在3天内将临建施工人
13、员调集现场，14天内将主要施工人员和设备调集入场。1.3.5施工现场围护某某国土资源职业学院2号路人行天桥工程施工项目（二次）位于2号路K0+177.5道路里程处。为确保施工，方便群众，在施工区外设置防护围栏，在道口处断开，并按交通法规设置交通醒目标志牌，夜间挂红灯，安排专人负责维护，确保交通安全。2、质量承诺及保证措施保证按国家验收标准建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001，一次验收合格，并达到合同约定的质量标准。若由于我公司原因造成工程质量达不到合同约定的质量标准，向发包人支付合同价款的10%作为工程质量违约金。若其中任一分部分项工程达不到一次性验收合格，向发包人支付10000
14、元/次的违约金。2.1保证质量的施工技术措施质量保证体系成立以项目经理为组长，并与项目副经理、项目技术负责人等组成项目质量管理领导小组，全面负责质量保证工作。质量保证体系见下图：项目经理项目副经理技术负责人测量员安全员施工员材料员实验员质检员2.2保证质量的管理制度1、建立创优领导组织，明确创优责任制为确保工程质量达到我们制定的方针目标，施工期建立全面目标管理，对质量实行全面管理，在现场配有较高素质、专业技术熟练的管理人员，配备性能良好的先进的施工机械和检测设备，认真作好计量工作和对原材料、半成品的检测工作，建立严格的管理制度。使每一个人、每一个部门都有明确的责任和工作目标，形成一个严密的质量管理体系。在施工过程中推行程序化，标准化、规范化管理和施工。2、强化创优宣传教育，做好技术培训工作安全部门要进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。抓好质量思想教育，强化全员质量意识。牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。严格按照我处质量保证体系的有关程序执行，建立完善的质量保证体系，使各工种、班组以提高工序质量为重点，积极开展重点的攻关型QC小组活动，针对施工现场出现的关键质量问题，开展技
