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1、安全生产技术措施一、工程概况某某大学某某校区学生后勤楼由某某大学筹建，某某建筑工程设计有限公司设计，建筑总面积约为：4000m2+1500m2。商业用房一号楼总长39.5米，总宽24.5米，建筑高度25.6米，框架六层，建筑面积约4000m2；商业用房二号楼总长49.5米，总宽18.2米，建筑高度10.95米，框架二层、局部三层建筑面积约1500m2。工程抗震设防烈度7度，框架抗震等级三级，建筑结构设计安全等级为二级。二、 安全生产目标安全生产目标：死亡与重伤率为零，千人负伤率小于0.2，杜绝火灾事故发生。三、 安全管理（一）施工组织网络与保证体系根据上述目标和管生产必须管安全原则，安全第一，
2、预防为主的原则，动态控制与全面控制的原则，成立由项目经理负责的安全文明施工管理小组，上下形成网络，见下图。公司安全科项目经理为首的安全生产领导小组专职安全员各职能科室各专业工种安全员工地施工总体安全并指定一名副经理具体负责日常的安全工作，学习贯彻国家及地方有关安全、劳动保护方针政策，建立健全安全施工管理制度，落实安全生产责任制与措施，组织职工安全教育，定期召开会议，经常巡视现场，检查实施情况，及时消除隐患。其保证体系如下:公司安全科项目经理为首的安全领导小组项目工程师施工员安全员机管员编制安全技术方案安全设施设备验收特殊施工安全交底施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育安全检查监督整
3、改职工违章教育处理安全资料台帐积累机电设备检查保养维修机电安全使用制度落实起重电焊班组安全教育作 业 队遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥（二）安全生产各级职责制分解1、项目经理为项目安全生产第一责任者，对项目安全生产负全面领导责任。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划，对安全专职机构设置与人员配备负责。2、项目执行经理协助项目经理全面负责经理部安全生产工作，保证安全技术措施费用及时到位，按规定审批各项劳动保护费用和安全生产奖励资金。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划，决定和批准安全管理工作重要活动及重要决议、决策及文件的制定、贯彻与执行。3、项目总工程
4、师对项目安全技术管理负领导责任，组织领导各项安全技术措施的编制、审批和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。领导新艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。4、项目现场经理协助项目经理实施对经理部安全生产工作的管理，领导经理部、安全部、工程管理部实施全面安全管理工作，是本项目安全生产的直接责任者。负责贯彻执行安全生产方针、政策、法规。5、项目商务经理负责合约、报价等系统贯彻落实安全生产相关职责按国家有关部门规定审批核准与配属单位安全生产责任与义务。6、项目党支部书记对项目安全生产负领导责任，领导后勤、工会、行政系统积极配合安全生产管理，负责领导劳动法有关法规的宣传贯彻
5、，以及对施工管理过程中上级有关部门检查接待的领导直辖市工作。7、项目安全总监在现场经理的直接领导下履行对项目安全管理和监督职责，宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全保证体系的运行。对项目各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导，及时发现薄弱环节或失控部位，向项目工程管理部及时下达整改指令书，并跟踪复查，督促如期整改；组织配属队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部停产的非常措施；做好安全相关资料的记载、管理、备案工作。每月召开一次安全讲评会，分析与总结本月安全生产情况，并负责考
6、核、办理与发放安全上岗证；定期或不定期对现场使用中的劳动保护用品，护具抽样检测。在每月底对本月安全生产动态，存在问题、解决方法与下月安全防范重点以书面形式报项目经理、生产经理、项目工程管理部及企业安全监督部门。并做好本工程安全施工计划的编制工作。8、项目工程管理部为本项目安全生产的责任部门。每周配合安全部进行现场安全检查，并负责贯彻执行安全技术保证措施；定期组织对施工现场文明施工进行检查，对发现的安全隐患及安全部所发安全隐患整改指令书按要求时间及时整改；管理和指导配属队伍认真履行安全生产职责，搞好现场安全防护与管理；认真做好各分项施工的安全技术交底，以及相应季节安全技术交底；负责安排组织大、中
7、、小型设备设施的安装、验收、使用。现场区域责任工程师是所辖区域安全生产直接责任者，必须认真贯彻各项安全生产政策法规，全面履行责任工程师安全生产职责。对配属队伍进行安全技术交底并监督检查，及时发现并现并制止配属队伍的违章指挥、违章操作行为，确保施工人员的作业环境与条件是否符合安全生产规定。深入现场，加强对安全薄弱环节的监控，把好安全生产关口。9、项目技术协调部为本项目安全生产技术管理的直接责任部门。负责提供劳动保护用品、安全防护用品的质量状况，产品合格证、数目、价格、厂家、进场时间一览表。负责提供有毒有害建筑，装饰化工材料产品性质介绍和安全使用说明。11、项目行政部为本项目安全生产的相部责任部门
8、。负责提供配属队伍安全生产资料证书、地方建委人员注册手续。配属队伍人员进场计划以及进场人员花名册便于企业安全监督部门安排进场安全培训。对经理部安全负责起草，并经有关主管领导审批的有关安全问题的通知、致函，进行编号、打印、签发。企业安全监督部门应及时向经理部行政部门反馈劳务、配属队伍安全管理方面存在的资质、证件有效性等安全管理中存在问题。四、安全施工制度结合工程特点，建立并完善安全文明生产责任制，教育、交底、例会、检查、奖罚、防火、特殊工种作业等制度，各级管理人员职责明确，人人对职工的生命负责，人人对工程项目负责，人人对企业负责，确保施工有章可循，违章必究。五、安全教育采用例会、宣传报栏、讲座、
9、录像及辅导、参观等各种形式，对全员进行思想教育、知识教育、技术教育、法制教育、纪律教育。重点是对进场职工与特殊作业人员的教育，切实提高职工的安全生产意识与自我防护能力。六、安全施工具体技术措施施工中认真执行国家和地方有关法规、政策，并在下述几方面切实采取措施：(1).洞口临边防护：楼面洞口等设固定盖。楼梯及无脚手架的楼层周边设1.2m高护栏。外脚手架满挂密目网。防止坠落及杂物伤人。(2).交叉作业：紧邻建筑的人行通道、塔吊通道口等设双层竹笆保护。脚手架的搭拆，专人监护，外饰上下同时施工时，中间设置隔离措施。(3).垂直运输：塔吊等安装后要由权威部门验收，合格后方可投入使用。使用中经常检查保险及
10、限位装置，定期保养，不得带病运转。操作人员持证上岗，塔吊司机严格执行“十不吊”规定。塔吊安装可靠的防雷接地装置。(4).安全用电：整个施工现场供电系统采用TN-S接零保护装置，动力回路采用三相五线制，敷设专用保护零线，并分别在主配电箱旁重复接地，接地体及接地电阻均按国家规范要求施工。所有用电设备的金属外壳全部与保护零线（PE）电气连接，全部照明开关箱均安装漏电保护开关，电动工具及小型机具的电源开关箱全部装设漏电保护开关。对所有的接地点及保护零线每月定期检查、测试，并做好记录。所有开关箱、配电箱按统一规格制作，做到防火、防潮，并在主配电行人通道箱旁挂设灭火器具。(5).中小型机具：钢筋加工机械、
11、砂浆机等搭设防雨棚和接地装置，电焊机等一机一开关，并配随机开关。氧乙炔气瓶设保护安全距离。(6).油漆存放施工规范：各类油漆和其它易燃、有毒材料，应存放在专用库房内，不得与其它材料混放，挥发性油漆应装入密闭容器内，妥善保管。库房通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标准，库房与其它建筑物应保持一定的安全距离。使用煤油、汽油、松香水、丙酮等调配油料，戴好防护用品、严禁吸烟。在室内或容器内喷涂，要保持通风良好，喷漆作业周围不准有火种。刷外开窗扇，必须将安全带挂在牢固的地方。刷封檐板、水落管等应搭设脚手架或吊架。在大于25度的铁皮屋面上刷油，应设置活动板梯、防护栏杆和安全网。(7).工
12、地防火：制订消防制度，成立义务消防队，建立动火审批制度，明火作业，专人监护。木工房、仓库及楼层、脚手架上等合理布置消防器材，定期检查换药。易燃、易爆品安全堆放，与仓库等要有有效安全距离。消防通道保持畅通，机电设备，下班后切断电源。(8).工程周边防护：施工中规定塔吊旋转区域，严禁吊物在围墙外道路上空经过，以确保安全。行人通道采用毛竹搭设双层防护，确保行人安全。七、基坑施工常遇问题及处理方法（1）土方开挖常遇到的问题a.土方开挖后堆压基坑的侧面，不能及时运出，使土方下滑引起踏方。b.在雨季施工：没有及时排水而引起塌方。c.在施工过程中，施工放坡系数不够而引起塌方。d.在地下施工时，没有及时做好放
13、坡，系数不够。（2）处理办法措施a.土方开挖时土方及时运出，减少土方侧面压力。b.土方开挖时，采用1：0.5放坡，并且坡面用挂网喷水泥浆。c.基坑内土方开挖时，应分块分层进行，坑底留30cm土由人工跟进清除，不得超挖，不得到坡顶碾压，土方开挖及地下结构施工期间，基坑周围严禁堆土或堆载。d.支护结构施工应严格按照建筑基坑支护技术规范（JGJ120-99）及建筑桩基技术规范（JGG94-94）中的相关要求进行施工。e.土体开挖过程中应加强实时监测，以确保基坑的整体稳定性。f.在基桩开挖时，对周边建筑物沉降观测。八、施工人员个人防护规定1、新工人进入工地前必须认真学习本工种安全技术操作规程，未经安全
14、知识教育和培训，不得进入施工现场操作。2、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好安全帽带。3、在没有防护设施的2m高处，悬崖各陡坡施工作业必须系好安全带。4、高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。5、不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。6、建筑材料和构件要堆放整齐稳妥，不要过高。7、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。8、任何人不准向下、向上乱丢材、物、垃圾、工具等。不准随意开动一切机械。操作中思想集中，不准开玩笑，做私活。9、不准坐在脚手架防护栏杆上休息和脚手架上睡觉。10、人字梯中间要扎牢，下部要有防滑措施，不准人坐在上面，骑马式移动。现场文明施工技术
15、组织管理措施一、文明施工目标坚持标准化长效管理,现场“达标”，创市级以上“文明工地”。二、文明施工组织网络项目经理为首的文明施工管理小组各专业工种现场管理员现场管理员、物管员各职能部室工地施工文明整洁三、文明施工技术管理措施(1).宣传教育：在施工现场大门设置醒目的“六牌一图”及报栏，生活区亦设报栏对职工进行质量、安全、文明等教育，定期公布检查情况。(2).场内文明：料按平面规划，指定堆放，标识管理。场内地坪硬化，明沟排水，定期疏通。现场划区包干，每天打扫。大门口设简易冲洗台与沉淀池，保证运输车辆洁净出入。(3).现场设二级沉淀池，泥浆水经二级沉淀后，清水排入下水道，泥浆用专用运输工具运出施工现场外指定地点。(4).楼层卫生保证措施：二层以上隔层设尿桶，禁止随地大小便；施工作业区禁止吸烟；施工作业面坚持谁做谁清，随做随清，工完料净。(5).食堂卫生：食堂卫生许可证与炊事人员健康证两证俱全，纱门纱窗，生熟分开，卫生清洁（施工现场外）。(6).宿舍及办公室卫生：宿舍轮流值班打扫，物品堆放整齐统一，电线无私拉乱接，生活垃圾指定堆放。办公室统一布置，文件隐存，禁止吸烟。(7).厕所卫生：厕所地面贴地砖、墙面磁砖，
