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2、年以来，全科医护人员响应院领导号召，从思想上和政治上与院党委保持一样，接着深化学习各种相关的法律，法规。坚持医德规范加强医德医风建设，要求全部医护人员比照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型，责任型，效能型，廉洁型科室。本着实事求是，真抓实干的工作看法，刚好自查自纠，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围围着我院发展的大局，主动开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。二、医疗质量与医疗平安手术麻醉科是高风险高收益的临床科室，我们是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，接着完善和进一步落实医院各项规章制度，学习和探讨各
3、项流程和规范，思想汇报专题强化了各质量管理者和各医护人员的责任，将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量平安氛围，避开了严峻差错事故的发生，全年内无医疗事故发生。实行医院感染管理方法和相关技术规范，有效预防和限制医院感染。手术室每月一次采样送检监测，患者院感发生率为零。科室质控小组仔细负责，每月检查卫生医疗平安隐患，对存在的问题提出整改看法，并记录在册。三、医疗业绩截止XX月底，我科完成麻醉及相关XXX例，同比去年削减XX例。其中:气管插管全麻XX例（削减X例约XX%）,其他麻醉XX例（削减XX例约XX%）,难受治疗XX例（增加xxxx%）,抢救气管插管X人次，全
4、科业务收入约XX万元。四、业务培训与学习每月组织全科人员进行理论学习，利用空余时间进行特殊病例针对性探讨或阅历沟通。一年来我科学习气氛浓郁，业务素养提高许多。全科医护人员在业务工作支配的前提下主动参与医院组织的理论学习及医学会组织的接着教化，特殊是“三基”的学习，提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。五、存在的问题及准备由于手术量和较大手术的削减，医护人员在操作技能方面有所下降，对此以后要有支配的进行理论学习或外送上级医院进修学习以弥补操作技能的疏生。过去的一年有成就，有收获，也有困难，有挑战。我们有信念在新的一年里，为科室、为医院的发展做更大贡献，为广阔病患者解除苦痛。手术麻醉科2024-xx-xx医院麻醉科2024年年终工作总结材料是由O为大家整理的范文TOPlO0,假如您喜爱，那就接着支持关注我们。医院麻醉科2024年年终工作总结材料是篇好范文参考，涉及到医院、人员、科室、学习、提高、麻醉、医护、全科等方面，希望对网友有用。尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是收费的，所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺利，事事如意。
