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1、附件一云口水电站运行管理规范利川市郁江流域水电有限责任公司云口电站201O年9月一文明生产管理制度1 .文明生产管理制度是现代企业经营管理的重要标记，体现企业职工的精神面貌和道德素养。在抓好平安生产的同时，必需留意和搞好文明生产，这也是对平安生产的一个保障Q为了实现争创一流水电站的目标，特制定云口水电站文明生产管理制度，树立良好的运行岗位和云口电站员工形象。2 .不准在车间吸烟，如有违犯者，按本站具体规定惩罚。3 .严禁随地吐痰、严禁乱堆乱放一切杂物，爱惜公共财物，爱护警告标示牌。4 .办公桌椅摆放整齐，由各班负责管理，按时搞好清洁卫生。5 .现场资料柜、工具柜、钥匙等实行按班移交。6 .各种
2、技术资料、记录簿在相应柜中要摆放整齐、有条不紊，并有文件书目。7 .在机组大、小修及改造工程结束后，运行人员负责检查现场卫生清洁状况，刚好督促检修人员做到工完、料清、场地净。8 .各班组按设备分工随时清扫设备，做到物见本色，不留死角。9 .值班期间必需统一着装并佩戴胸牌。10 .遇有上级领导检查工作时，要主动回答领导的提问，热忱大方、规范文明、礼貌待人。I1.工具、备品、资料管理分工明确二平安生产管理制度1 .细致加强平安学问教化，坚持进行平安学问专题教化，普及率要求达100%。2 .强化平安生产管理，坚持“预防为主，平安第一”的方针。严格执行“两票”（工作票、操作票）、“三制”（交接班制、设
3、备巡回检查制，设备定期试验、维护、轮换制）和“六查”工作制度，每季度进行一次平安检查。3 .严格新工人岗前培训制度，无证一律不准上班。4 .坚持每年对生产设备和设施进行一次大修制度。刚好发觉设备缺陷和担心全隐患，加强设备的维护管理,确保设备完好率在100%。5 .执行平安生产、平安用电的各项规定，事故分析做到“三不放过”（既事故缘由不明不放过，事故责任和应受教化者没受教化不放过，防范措施不落实不放过）。6 .落实防鼠灭鼠和电气防火的措施，每年进行一到二次灭鼠工作。7 .严格执行岗位责任制，细致做好本职工作，无正值理由不能按时完成工作的，要追究责任，经多次教化仍不改正的，视作不能胜任本岗位工作处
4、理，调离工作岗位。8 .树立文明形象，保持上班用具的整齐清洁。三运行值班制度一、 水电站值班由站长按公司的规定支配值班轮值表，值班人员按轮值表上下班，未经许可任何人不得随意换班。二、 值班时间内必需严格遵守值班纪律，坚守工作岗位，不得进行与值班无关的工作及活动，特别状况下，在工作许可并有合适人顶岗时，需离岗四小时内必需征得当班值班长同意，四小时以上须经班长同意，一天以上按公司有关请假制度执行。三、 当班值班人员应佩戴工作证，穿着工作服，严禁穿裙子、背心、拖鞋、高跟鞋，公司及以上领导来站时，当班者应主动汇报设备运行状况，并记录他们对运行工作看法的要求。四、值班前四小时不得喝酒。五、 值班时严禁玩
5、嬉戏、看小说、杂志和收听广播。中控室内严禁吸烟、睡觉。六、 值班期间非监盘人员在值班长的领导下，可以做些不影响平安的值班维护工作。七、 值班人员应当细致、正确、完整填写各种现场记录，不得在运行日志和其他记录上乱画或随意撕毁各种记录、表格。八、 值班人员严禁在中控室内乱丢垃圾，放饭菜碗等。九、 值班人员必需经考试合格后，方可担当值班工作。四交接班制度（一）值班人员应依据现场交接班制度的规定进行交接，以限制室钟表为准，正点交接完毕，接班人员应提前15分钟进入限制室。未办完交接手续之前，不得擅离职守。（二）交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发
6、生事故，应停止交接班,由交班人员处理，接班人员在交班值长指挥下帮助工作。（三）交接班的主要内容1 .运行方式及负荷安排状况2 .当班所进行的操作状况及未完成的操作任务3 .运用中的和已收到的工作票4 .运用中的接地线号数及装设地点5 .发觉的缺陷和异样运行状况6 .继电爱护、自动装置动作和投退变更状况7 .直流系统运行状况8 .异样事故处理状况及有关交代9 .上级吩咐、指示内容和执行状况10 .一、二次设备检修试验状况11 .维护工作状况12 .环境卫生（四）交班值长按交接班内容向接班人员交代状况，接班人员在交班人员陪伴下进行重点检查。（五）接班人员应重点检查的内容1 .查阅上次下班到本次接班
7、的值班记录及有关记录，核对运行方式改变状况2 .核对模拟图板3 .检查设备状况，了解缺陷及异样状况4 .负荷潮流5 .检查试验中心信号及各种信号灯6 .检查直流系统绝缘及浮充电流7 .检查温度表、压力表、油位计等重要表计指示8 .核对接地线编号和装设地点9 .核对爱护压板的位置10 .检查内外卫生（六）接班人员将检查结果相互汇报，认为可以交接班时，方可签名接班。（七）接班后，依据天气、运行方式、工作状况、设备状况等，支配本班工作，做好事故预想。五水电站值班员职（守）责1 .在值班期间受当班值班长的领导2 .严格依据调度要求填写操作票并进行倒闸操作3 .帮助完成工作现场平安措施4 .细致巡察检查
8、设备，协作主值班人员（维护人员）正确处理事故及异样状况5 .按时抄表、报表、正确计算电量6 .负责监视设备运行状况，驾驭运行状况及负荷改变7 .帮助维护值班员验收设备8 .帮助维护值班员完成运行修理工作9 .保管好工具、材料、消防用具、备品、钥匙等10 .搞好本站文明生产，做到站容整齐11 .负责来站人员平安监督工作12 .在值班长领导下填写有关记录本和技术资料六清洁卫生制度1 .中控室内及发电机层主机及机旁柜应每天进行清扫。全厂所辖设备卫生清扫由生产部（维护人员）组织每周不少于一次。2 .厂内巡察人员发觉设备卫生不合格时应刚好清扫并汇报当班值长。3 .公共环境卫生由生产部组织进行定期清扫。4
9、 .厂内全部门窗玻璃每年的十月进行一次彻底清扫。5 .全厂设备卫生包括的内容：1）凹凸压柜室地面、盘面2）中控室地面、盘面、窗户3）励磁盘、机旁1.CU盘、动力电源盘盘面4）空压机室地面、盘面5）检修排水泵、渗漏排水泵、漏油泵、公用压油装置、消防泵的设备及地面6）调速柜、压油泵、集油槽全部设备7）蝶阀、液控站、蝶阀限制盘全部设备8）技术供水全部阀门、管路9）电缆室、发电机外围及水轮机室设备10）其他盘柜的盘面6、生产部对卫生责任区进行监督检查及考核。七设备定期轮换制度为了保证设备完好，依据部门颁发有关规程，结合云口水电站设备状况，特制定本制度一、定期轮换的设备及周期如下：1 .长期单台机组运行
10、状态，应征得调度许可1#、2#机轮换投入运行。2 .长期处于备用状态的厂变、每月倒换一次。3 .长期处于备用状态的调速器油压装置油泵，每20日轮换一次。4 .长期处于备用状态的高压、低压空压机，每20日轮换一次。5 .长期处于备用状态的渗漏排水泵，每20日轮换一次。6 .长期处于备用状态的检修排水泵，每季度启动一次。7 .蓄电池每季度切换一次；直流充电屏每季度倒换一次、8 .厂用电备自投装置每月模拟试验一次。9 .长期处于备用状态的滤油机，每季度启动一次。10 .事故照明回路每10天检查一次。11 .消防用水泵每季度倒换一次。12 .长期处于备用状态的行车，每季度启动一次。13 .长期处于备用
11、状态的弧门启闭机、尾水闸门启闭机每年汛期前严格检查一次。二、以上各项倒换试验工作，由运行人员进行，并应明确专人负责,倒换之前做好事故预想，电器设备倒换还应填写操作票，严格依据安规执行。三、以上各项倒换工作的结果，应分别记入有关记录内，发觉问题刚好汇报调度和站领导，并刚好处理。八工作票制度一、一切电气设备上和带电设备上工作，必需填写第一、其次种工作票，严禁无票、无令和搭票工作。二、填写第一种工作票的工作应按电业平安工作规程第36条规定执行。三、填用其次种工作票的工作应按电业平安工作规程第37条规定执行。四、工作票的填用必需遵循恩施州电力企业生产运行管理及两票实施细则其次章其次节、第三节的规定。五
12、、工作票应用钢笔或圆珠笔填写一式两份，字迹应正确清晰，不得随意涂改，如有个别字须要修改时，也应字迹清晰，经审核后严禁涂改。六、工作完毕后，工作负责人必需在其工作票上签名，注明完工时间，交回工作票，值班人员在收到工作票办好终结手续后，方可复原送电。九设备巡回检查制度1 .值班人员应按规定细致巡察检查设备，提高巡察质量、刚好发觉异样和缺陷，刚好汇报调度和上级，杜绝事故发生。2 .设备巡察检查，一般分为正常巡察（含交接班巡察）、全面巡察、熄灯巡察和特别巡察、3 .正常巡察的内容，按本单位云口水电站运行规程规定执。4 .每周应进行全面巡察一次，内容主要是对设备全面的外部检查，对缺席西安有无发展作出鉴定
13、，检查设备的薄弱环节，检查防火、防小动物、防误闭锁等有无漏洞，检查接地网及引线是否完好。5 .每周应进行熄灯巡察一次，内容是检查设备有无电晕、放电、接头有无过热现象。6 .特别巡察检查的内容，按本站运行规程规定执行，遇有以下状况,应进行特别巡察：1）设备变动后的巡察2）设备新投入运行后的巡察3）设备经过检修、改造或长期停运后重新投入系统运行后的巡察4）异样状况下的巡察。主要是指：过负荷或负荷剧增、超温、设备发热、系统冲击、跳闸、有接地故障状况等。应加强巡察，必要时，应派专人监视5）设备缺陷近期有发展时、法定节假日、上级通知有重要保电任务时，应加强巡察十操作票制度一、 操作票是运行人员从事操作的
14、书面吩咐和依据，是防止误操作事故、保证人生和设备平安的重要措施，严禁约时停送电，严禁无票操作。二、 倒闸操作必需肃穆细致，切实把好填写、审核、模拟、监护、唱票、检查“六关”，进行倒闸操作时必需携带操作票，做到监护人不开口，操作人不动手，杜绝发生误操作事故。三、 倒闸操作必需依据值班调度员和运行值长的口头或电话吩咐，受令人复诵无误后执行，操作票由操作人（值班员）填写，每张操作票只能填写一个操作任务。四、倒闸操作票必需接到调度发布的操作吩咐后方可进行。五、 值班员在交接班前十五分钟内不得进行操作，若交接班时间正在进行倒闸操作或事故处理时，交接班暂不进行。六、 操作中发生疑问时，不准擅自更改操作票，
15、必需向值班调度员或值班负责人弄清状况后再进行操作。十一设备维护管理制度一、全站设备按单元划分专人管理，管理人员必需驾驭所分管设备的构造、性能、用途、存在缺陷及设备检修周期。二、设备管理人员应常常加强设备的运行维护，发觉设备缺陷要刚好报告单位领导和值班调度员，细致做好有关记录，并要求刚好检修处理。三、设备管理人员应常常打扫设备，做到“三无”，即无蜘蛛网、无灰尘、无油污。四、设备管理人员对所管的设备检修要亲自参与，监督检修质量，以便了解检修处理后的状况，一切设备的安装、检修、调试，检修人员需向运行人员办理验收移交手续，填写抢修验收单，双方签字后方能投入运行。五、设备管理人员对所管的设备（包括构架及附属设备）应定期进行除锈刷漆，保证设备无锈斑。六、全站设备每月由班长组织自查，每季由站长组织全体运行人员一起评比定级，对设备状态进行评估，并将结果上报主管部门。十二设备缺陷管理制度1 .设备缺陷管理制度是为了全面驾驭设备的缺陷状况，以便按其性质刚好组织力气进行处理，
