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1、有效降低员工流失率的方法：一是在聘请环节上有更多的沟通。在如何降低员工流失率问题上，有学者认为，聘请适合企业的员工是关键。美国教授伯特勒和华尔特鲁伯认为专业人员可分为八种类型：技术应用型、定量分析型、理论探讨和要领思索型、创建性生产型、询问指导型、人际关系管理型、组织限制型和劝告影响型。对于关键员工，企业在聘请时一方面可采纳心理测评来测试求职者流淌性偏好和职业爱好，对流淌性较强的求职者，可将其拒之门外，然后再依据空缺职位的特征筛选出职业爱好与之相符的求职者，做到人职匹配；另一方面可以让员工更多地了解企业，做到相互沟通，从而降低其将来流失的可能性。二是留意员工在职培训。据一项来自美国的探讨报告分
2、析，在所给定的任一批同年龄组员工中有2/33/4的辞职人员，发生在工作刚起先三年内；其中超过半数的辞职人员仅在工作满一年后便确定辞职。国内探讨也表明，高校毕业23年是流失高发期。这是因为青年人特别留意学问积累，业务技能专业水平以及综合实力的提高，担忧荒废学业，虚度年华。这一现象可以用人力资本理论来说明：员工在接受培训后在劳动力市场上停留的时间越长，他从培训中预期收益越大。企业如能向这类员工供应充分的培训机会，则可以降低其流失率。大多数跨国公司都将员工培训作为留住人才的一种重要手段。三是实行多重职业生涯管理路径。通过职业生涯管理，员工可以相识到自身的爱好、优势和不足，确立明确的职业发展目标，而企
3、业则可以据此帮助员工实现其职业发展目标。同时，通过职业生涯管理还可以让员工感到自己被企业重视，从而激发其工作主动性，提高员工忠诚度。国外很多公司正在开发多重或双重职业生涯路径系统，为科研人员和其他技术人员供应更多职业发展机会。实践证明，多重职业生涯路径能使技术人员和管理人员薪酬水平相当，因此，可以收到很好的成效.由于多重职业生涯路径能体现公司对员工职业爱好的关注，因此，更有利于吸纳和留住优秀的科研人员和工程师。四是建立员工内部流淌机制。由于组织扁平化趋势的影响，很多员工发觉自己的晋升机会不断削减、职业发展停滞或越来越早地出现“高原稳定现象一些人只好到别处去发挥自己的技能，管理者可以通过几种方式
4、改善晋升机会削减的影响，可以激励横向调动；可以强调可供选择的职业发展路途。例如南京爱立信公司也激励员工在内部流淌，员工在一个岗位上工作满两年即可申请调换工作，而且一般均会得到批准。但要留意，企业须要限制人员内部流淌率，过于常见的流淌会导致对组织的破坏，员工不能学会和驾驭工作，工作成果有限；过于缓慢的流淌会阻碍员工发展和进步，使员工产生受挫感，工作绩效和个人发展停滞不前。员工没有士气，就是管理不行；做管理要以身做则，假如一个为工作勤力的人，每天上班都忙里偷闲着，并且做事有方法，每一件事都能有独到的看法；教化员工除了教会员工做事，还要教会员工做人，首先你要学会有礼貌；你真的能做到敬重每一个人吗？很
5、多人也是嘴上说说而己；?大家都会说：看别人不顺眼是自己修养不够；当一个刚从乡下来的不起眼的小孩；你能做一个伯乐吗？你能从别人身上看到多少优点；你可能一点也看不到，甚至你同别你一样，指指引点；你为自己是大哥大，有钱人，你甚至你从别人身上找到满足感，因为这样你才能觉得你在这个社会上地位越来越高嘛！有谁想过帮他一把？大家都是做服装行业的，最简洁的就是教车位，你们可能常常说员工这里也是奢侈，那里也是奢侈；你们那个能给员工演示一遍；假如要教员工，就要让员工打心眼里服你；并且能从你身上学到很多；让员工崇拜你；所以说要自我做起，教别人时肯定要以身做则，当你试着当一个好老师的时候，你就知道学问，阅历是恒久不够
6、用的，不要拿着那一点微不足到的所谓的学问，到处张扬，光说不练；即使在最差的厂里，你能从无到有吗？假如把你们支配在最基层，你须要多久才能爬上来；你能走多远；还有现在好多人都说员工难管啊！我听了很多，的确现在的员工比以前是要会享受啦！但并没有难管啊1只是我们没有下功夫去管理，还有就是怕管理，怕说了员工后会看法反弹；也就变成久而久之不敢管理！只要员工范错就要说，不要计较后果，只要坚持正议；员工上班不相识，贪玩！你必需说，不然你真的不够格管理，别人的子女在你手上工作；人家家长也不放心，因为你不是好老师；并且要留意方法；以下是我写给我同事的电邮，供大家参考：DEAR*:首先必需代表我们部们欢迎你的到来，
7、希望你在新的工作环境、新的工岗位能够更好的表现自己、充溢自己！现在的社会，竞争比较激烈，假如要在这个社会生存，就要不断的汲取新的学问来充溢自己；以便在将来的社会里能有属于你的一块天地，万荣不是你的人生的终点，但是他可能成为你人生的转折点！我们既然能到一起工作，走到一个团队，为着一个目标，那就是缘份；但是为了这个团队的成功，我们必需为着他奉献自己。但是我不得不提示你的就是，要战胜别人，首先要战胜自己；要战胜自己，就要了解自己！或许你觉得你己经够了解自己了！有二篇文章我看了四年了，今日我举荐给你！你是胡萝卜，是鸡蛋，还是咖啡豆一个女儿对父亲埋怨她的生活，埋怨事事都那么艰难。她不知该如何应付生活，想
8、要自暴自弃了。她已厌倦抗争和奋斗，好象一个问题刚解决，新的问题就又出现了。她的父亲是位厨师，他把她带进厨房。他先往三只锅里倒入一些水，然后把它们放在旺火上烧。不久锅里的水烧开了。他往一只锅里放些胡萝卜，其次只锅里放入鸡蛋，最终一只锅里放入碾成粉末状的咖啡豆。他将它们倾入开水中煮，一句话也没有说。女儿咂咂嘴，不耐烦地等待着，纳闷父亲在做什么。大约20分钟后，他把火闭了，把胡萝卜捞出来放入一个碗内，把鸡蛋捞出来放入另一个碗内，然后又把咖啡舀到一个杯子里。做完这些后，他才转过身问女儿，敬爱的，你望见什么了？胡萝卜、鸡蛋、咖啡，她回答。他让她靠近些并让她用手摸摸胡萝卜。她摸了摸，留意到他们变软了。父亲
9、又让女儿拿一只鸡蛋并打破它。将壳剥掉后，他看到了是只煮熟的鸡蛋。最终，他让她喝了咖啡。品尝到香浓的咖啡，女儿笑了。她怯生生问到：父亲，这意味着什么？他说明说，这三样东西面临同样的逆境一煮沸的开水，但其反应各不相同。?胡萝卜入锅之前是强壮的，牢固的，亳不示弱；但进入开水之后，它变软了，变弱了。鸡蛋原来是易碎的，它薄薄的外壳爱护着它呈液体的内脏。但是经开水一煮，它的内脏变硬了。而粉状咖啡豆则很独特，进入沸水之后，它们倒变更了水。?哪个是你呢？他问女儿。当逆境找上门来时，你该如何反应？你是胡萝卜，是鸡蛋，还是咖啡豆？”你呢，我的挚友，你是看似强硬，但遭受苦痛和逆境后畏缩了，变懦弱了，失去了力气的胡萝
10、卜吗？或者你像是咖啡豆吗？豆子变更了给它带来苦痛的开水，并在它达到212度的高温时让它散发出最佳的香味。水最烫时，它的味道更好了。假如你像咖啡豆，你会在状况最糟糕时，变得有出息了，并使四周的状况变好了。问问自己是如何应付逆境的。你是胡萝卜，是鸡蛋，还是咖啡豆。不管你以前是否成功过，但是现在是个新环境，你要了解自己，明白自己究竟是你是胡萝卜,是鸡蛋，还是咖啡豆。读懂一本书，精于一件事到青少年中去测问：你心中最为憧憬也最为恐惊的是什么？回答得最多的是：我将来干什么？做人难，首难在安家立命。这么大的世界，这么小的个人；大世界人太多，这么多的人与人既相互联系又相互排挤。时空莫逆，来路莫测。人生在世，要
11、吃要喝要穿要住要建功立业要养家千难万难，第一难的确就是如何给自己在这个拥挤的世界上找到属于自己的一席之地。难怪青少年最憧憬的是它，最怕的也是它一我将来干什么？若将这题目20年前拿来问我，我的回答也一样：我将来干什么？20年过去，憧憬已成昨日黄花，恐惊也灰飞烟灭,人生座标上，我的双脚迂回曲折了那么久那么久最终立定了，我摸索得太久，付出得太多，从懂得发问我将来干什么到我干了什么，花去了将近20年的时间。20年的生命代价教给我一点诀窍，我愿将它诚告现在的青少年挚友，即：读懂一本书，精于一件事。18岁或许早一些，你差不多已经中学毕业，在人类高容量的学问库里，你算扫了盲。这个时候，假如你上了高校，很好；
12、没上成，也没关系，因为你已经具备了从各类书架上去选择适合你胃口的某一类带专业性的书籍来阅读，也具备了寻师问友的能耐。花上三四年时间，只要真下功夫，你完全可以把某类专业修学完毕。这时候，你的脚下己经有了一片坚实的土地。就在你自行修学的同时，你可能已经随机而定地找到了一件课生的事做，只是你或许不满足，你心中的将来不是现在这个样子。你当然可以对你的现状不满足，完全可以，也应当，因为你还年轻。但你千万别太焦急，也不要怨天尤人。你记住你已有一块坚实的土地，因此，你一边随遇而安一边在你拥有的土地上打井”一你将你已有的学问整理一下，选定其中一本最有代表性的最好的书来学。这回你不是记忆性的学了，是钻研！当你把
13、它完全给看透了，你肯定会豁然开朗，才智跃升到一个崭新的高度。你甚至可以找出这本书的谬误与雄漏。这时，你在某个学问领域，还具备了探讨、探究、发挥、创建的实力。你可以干点什么了！不必把专家学者看得太神奇，他们就是这么走过来的。有的青年会说，我不爱读书，不想做学问，不想做任何一个领域的哪个家，那我该怎么办？怎么办？去学做一件事。真学。修汽车、煎大饼、画画、养花可做的事太多了.你选一样你宠爱又有相应条件的事一心一意做了去，哪怕诸如刻印章之类的雕虫小技，你学会了，做精了，世界的某个位置就属于你的了。老话说，三十而立”。30岁时立功立业可谓早，至于通常的安家立命，三十才立就嫌晚了一点。年轻人，在二十五六岁
14、时假如还没拥有相对稳定的职业，会急的。所以，务必在你刚刚成为公民的那个年龄就得着眼于将来。不要荒废时间，毋贪眼前之乐，年少尽量多学点文化，打开眼界，拓宽思路，培训才智，年稍长后才有在生活的夹缝里游刃的资本。不要自卑自贱，也不要好高鹫远。人活在世，懂透了一部书抑或精于一件事，就不专心慌，就是有挫折，也是短暂的。社会机制本身必定为学有所专技有所长的人供应机会。要信任这个，因为社会的运转须要这样的人。重点精于一件事以下是我对你的一点建议，对于言词不当的地方，敬请宽恕!一、勤奋一个人的外表的丑与美，只是第一眼的感觉；但是一个人的气质不像外表一样与身俱来；而是靠后天的修练不断形成的，肯定不行以装扮出来的
15、；但是劳动美是人类最真实的一种美，也是你在别人心目中的印象，我信任你、我、大家都一样，没有人宠爱懒散的人；同时也没有人能拒绝一个勤力的人；勤奋除了工作之外，还用于自补；你要学会多看看别人的特长，了解与四周人的差距，当你发觉了与别人的差距，你会自然的向别人请教；“三人行，必有我师”；我信任勤奋的人是变“要我学”为“我要学”；二、工作看法、工作激情工作看法大致可以分为三种：1、主动、主动，说了立刻就做，并且马上去做；当有了积太、主动的心态；当公司支配给你工作任务的时候，你就会主动主动了解，究竟我想得到的是件么样的(文件、报表)，怎么将问题反映得更完整、彻底；不断摸索、改进，最终达到完备；相反的一方
16、面你什么都不用去想，也不用问；而是公司教你方法，你按步就搬的去做，你觉得有意思吗？或许对于安于现状的人来说，这样最好！但是对于一个有上进心的人来说，他是不满足的；为了达到同样的一个结果，有很多种方法？采纳那一种，完全取决于你自己，但是殊途同归；车间里面压力很大，这一点大家都了解，但是你怎样与他们融合在一起呢，你是否想过？1、你是否能保持与他们的一样性、服装、想法、行动？你要变更他们你就必需走到他们中间去，假如在你的心里你觉得高人一筹，自己与别人别出心裁；最终又说别人排斥你的话？那我就不知说什么好啦！因为是你先偏离他们；而并非别人偏离你！2、说话时是否留意语气你要知道车间里的人是弱者，他们所做的工作是体力劳动？假如我们放不下架子，拿不出我的怜悯心、他们和我们是没有共同语言的，尽量站在别人的立场说话(但是话这么说
