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1、在市直机关D务干部工作座谈会上的讲话尊敬的各位领导，同志们：“要把D务干部培养成为政治上的明白人、D建工作的内行人、干部职工的贴心人:在中央和国家机关D的建设工作会议上对加强D务干部队伍建设提出了明确要求。D务干部作为D建工作的直接规划者、组织者、实施者，其政治意识、专业素养和敬业程度，直接决定和影响了一个单位、部门D建工作的质量。要全面贯彻落实新时代D的建设总要求，提升基层D建工作质量，要突出“培优”“严管”“善待”，高质量打造一支过硬D务干部队伍。下面，我讲几点意见。第一，要突出“培优”，练就“真功夫，D建工作既管宏观又管微观、既千头万绪又专业专深、既事务繁杂又具体细致，对专业能力要求很高
2、。D务干部要勤于请教、不停积累、善于总结，通过理论和实践的深度结合不断提升专业素养、提高能力素质。强化D务干部培训是加强D务干部队伍建设的重要抓手。要将D务干部培训纳入单位D务干部培训总体规划，采取专题辅导、以会代训、交流研讨、集中观摩等形式，有计划有步骤地开展教育培训工作，并建立D务干部教育培训档案。重点学习D史、D建工作制度及D建信息撰写、D建台账管理规范等内容。利用D建专业会、集中培训会等，围绕破解组织工作的重点、难点、焦点问题，创新形式组织D务干部进行研讨交流，在交流学习中拓展思路、共同进步，不断提升D务干部履职能力。在此基础上，组织D务干部考察调研、挂职锻炼，引导D务干部不断增强学习
3、和工作本领，善于发现问题，能够破解难题，努力成为D建工作的行家里手。第二，要突出“严管”，用好“考核棒:D组织书记要学习掌握D建工作的政策、办法、制度，让工作有据可依。系统把握上级对D建工作的具体规定和明确要求，让工作有章可循。发挥考核指挥棒作用，建立D务干部考核制度，严格规范考核形式、考核内容及指标、考核流程等，形成科学合理完备、公平公正公开的考核评价体系。要重视平时考核，推动考核形式从年终考核为主，向月度考核、季度考核、半年考核并重转变。要突出考核重点，在全面考察德、能、勤、绩、廉情况基础上，更加注重对D务干部实绩的考核，并按照“好”“较好”“一般”“差”不同等次，给予综合评价意见，使优秀
4、的D务干部凸显出来，使工作落后的看到差距、感到压力，形成比、学、赶、超的浓厚氛围。将考核结果作为选拔任用、评先评优、岗位绩效评定等重要依据。第三，突出“善待二打造“暖心炉工D组织书记要在政治、工作、生活、心理等方面，对D务干部进行关心、关怀和帮助。要因势利导，大道理讲清，小道理讲透，使对方在辨明是非的过程中接受教育，达到发挥好、保护好、引导好D员、职工积极性的目的。经常与他们谈心谈话，了解他们的工作与生活需要，注重解决实际困难，并建立“心理档案”，帮助D务干部形成积极向上的健康心理，增强心理应对能力。关注内心深处特别是心理和情感上的变化，做到工作变动时必谈、受到表彰或处分时必谈、遇到困难或挫折时必谈、出现矛盾和意见分歧时必谈、群众有不良反映时必谈,帮助他们解开内心的“扣子”，努力使D务干部获得身份上的荣誉感、工作上的成就感、生活上的获得感，不断激发出政治热情和工作动力。我就讲这么多，谢谢大家！
