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1、煤矿生产队组班组长安全目标责任书为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现，制定本责任书。一、工作任务：1、班组长是本班组安全生产第一责任者，对本班组安全生产工作负全面直接责任，班组长负专业安全直接责任，必须贯彻执行相关的法律、法规、政策、标准，遵守煤矿各项规章制度及本岗位有关要求。2、督促本班组认真遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程，不违章指挥，不违章作业，不强令工人冒险作业。3、参与
2、制定本单位各项安全管理标准、规程和制度，负责本班组安全生产标准化工作，严把安全生产关。4、贯彻落实三大规程及煤矿各项安全管理制度，及时制止三违，杜绝违章指挥。5、按照制度规定严格进行交接班验收，并将本班组质量、安全情况及存在问题向本班职工讲清楚。6、根据本班组每人的工作技术水平、性格特点，合理分配劳动力，加强对不放心人员的管理，在安全前提下完成各项生产任务。7、随时对工作现场的顶、底、帮等进行动态检查，发现不安全因素和故障隙患要及时处理，发生重大事故和紧急情况（如顶板压力大、瓦斯超限、透水预兆等），及时向矿调度监控中心汇报。8、对本矿发生的各种事故及时汇报，分析、查找原因，提出改进措施和建议。9、发现安全隐患及时处理、汇报，并采取相应的安全防范措施。10、组织本班组职工开展安全技术培训教育工作。11、负责落实本班组安全生产责任制。二、安全工作目标及考核：1、安全目标：杜绝重伤以上事故，安全生产事故零伤亡。2、隐患排查治理：隐患排查整改合格率100%。3、安全生产标准化：根据安全生产标准化一级矿井的要求，上标准岗、干标准活、尽标准责、做标准人，向标准要安全，向标准要效益，向标准要管理，真正建设一流现代化本质安全型矿井。4、未达到安全目标管理的要求，本班组发生重伤事故的罚款3000元，造成轻伤事故的罚款300500元。其他追究根据矿管理文件进行责任追究。单位姓名采掘队长签字：年月日
